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千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗

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mbb是什么公司,mbb是什么意思缩(suō)写

  mbb是指McKinsey(麦肯(kěn)锡咨询(xún))、Bain(贝(bèi)恩咨询)、BCG(波(bō)士(shì)顿咨询),都为顶级咨询(xún)公司,在招聘(pìn)的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的要求。

MBB 是什(shén)么咨询公司(sī)

  主要为各(gè)个(gè)行业(yè)的代表企(qǐ)业提供战略与(yǔ)经营方面的(de)专业(yè)咨询服务,麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商(shāng)管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为向往的公司(sī)。

  拓(tuò)展资料

  一,咨询(xún)公司(sī)是指从事软科(kē)学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧(huì)”的公司,又称“顾问公司”。

  咨(zī)询公(gōng)司(sī)属(shǔ)于商业性公司,主要(yào)服务于企业和(hé)企业家,从事(shì)软科学研(yán)究开发(fā),运用专门的(de)知识和经验,用脑力(lì)劳动(dòng)提供具体服务(wù)。

  二,其任(rèn)务(wù)主(zhǔ)要有帮(bāng)助企业(yè)发现生产(chǎn)经营(yíng)管理上(shàng)的主要问(wèn)题,找(zhǎo)出(chū)原因(yīn),制定切实可行的改(gǎi)善(shàn)方(fāng)案,指(zhǐ)导改善(shàn)方案的(de)实施,传授(shòu)经营管理的理(lǐ)千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗论与科学方法,培训企业各(gè)级管理干部,从(cóng)根本(běn)上(shàng)提(tí)高(gāo)企业(yè)的素质。

  至今,全国有4万多家咨(zī)询(xún)公司,大都(dōu)是小作坊式的经营(yíng)方式,并(bìng)且操作不规范,惟一的(de)办(bàn)法就(jiù)是强强联合,修(xiū)炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力,这就是本土咨询(xún千里修书只为墙 让他三尺又何妨全诗告诉我们什么道理,千里修书只为墙让他三尺又何妨全诗)公司的出路。

  1,管理咨询

  向(xiàng)企业或(huò)公司(sī)等(děng)单位咨询诸如市场调查(chá),价格(gé)预测,企业(yè)诊(zhěn)断(duàn),盈亏分析(xī),销售(shòu)策略,商业报告、产品信息、销售市场分(fēn)析报告(gào)、产(chǎn)品质量(liàng)分析报告(gào)、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权分(fēn)配方案、人(rén)事管理及投资分析等各项(xiàng)有关管理方(fāng)面内容的项目(mù)。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客户提(tí)供企业财务方面的咨询包(bāo)括帐、税(shuì)等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种咨(zī)询服(fú)务范围的专业性强,而且常常(cháng)有大企业作(zuò)背景,有(yǒu)些大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询(xún)公(gōng)司(sī)甚至(zhì)可以为政府(fǔ)制定内外(wài)政策提(tí)供(gōng)政治、经济、军事等(děng)方面的咨询。

  咨询公(gōng)司在(zài)我(wǒ)国还刚刚开始发展,碧樱(yīng)伏大(dà)部分咨(zī)询公司是由科技人员或(huò)工程技术人员自筹资金组建的,规模比较(jiào)狭小。

  随着(zhe)经济的(de)发(fā)展,这种形式(shì)的(de)公司(sī)将会有较大(dà)的发展(zhǎn)。

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