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健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过(guò)或吃过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电(diàn)视(shì)广告里(lǐ)一(yī)遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝(lán)多也成为近几年消费领域杀(shā)出来的(de)一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一(yī)细(xì)分(fēn)品类杀出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火(huǒ)几年(nián)后,妙(miào)可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更是暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿(yì)市(shì)值;粗略(lüè)计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝(lán)财经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份额(é)。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙可(kě)蓝(lán)多营(yíng)收(shōu)增速从一季度的(de)35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度的118%下(xià)滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了(le)原因:受疫情影响,一是公司(sī)高(gāo)毛利零(líng)售产品增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅材料(liào)价(jià)格上(shàng)涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙(miào)可蓝多自己(jǐ)也承认,随(suí)着海外奶酪(lào)品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注意到(dào),目(mù)前国(guó)内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博(bó)士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神(shén)世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金(jīn)装的产品克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水(shuǐ)平。

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  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是(shì)高科(kē)技产品(pǐn),本身技(jì)术门(mén)槛不(bù)高,企业也很难构(gòu)建技术(shù)壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样(yàng),他们有(yǒu)自己独(dú)家的配方,即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致(zhì)的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要(yào)从其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学(xué)毕业后(hòu),柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不(bù)住(zhù)的柴(chái)琇(xiù)遂下(xià)海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业(yè),正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察(chá)机会(huì),柴琇注意到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙(miào)可(kě)蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公司,全(quán)力(lì)进(jìn)军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽(zé)股(gǔ)份(fèn)2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者(zhě)中认知依(yī)然严重不(bù)足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录央(yāng)视、分众传(chuán)媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就(jiù)选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的(de)植入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打(dǎ)开了。

  当年(nián),公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这(zhè)股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独(dú)自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就(jiù)是(shì)莫(mò)斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭(píng)借(jiè)“长(zhǎng)寿村的(de)神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级(jí)单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温(wēn)酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年(nián)销(xiāo)售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份(fèn)额(é)只(zhǐ)剩(shèng)下个(gè)位数(shù)。一个超级单品,就(jiù)这样(yàng)被巨(jù)头们“围剿(jiǎo)”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面(miàn)前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元(yuán)/健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给员工(gōng)的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募(mù)资30亿(yì)元。定增完成后(hòu),蒙牛对妙(miào)可蓝多的(de)持股(gǔ)健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了(le)控股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经常面对外界(jiè)这(zhè)样的质疑:你不是(shì)控股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会不(bù)会(huì)觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司(sī)吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩(jì)也(yě)得到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去(qù)了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利(lì)率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印(yìn)着现在小朋友很(hěn)喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队立大(dà)功(gōng)》的动(dòng)画(huà)片卡通形象,而且在内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知识,小朋友可以和大(dà)人互(hù)动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出(chū)“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐(lè)宝入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越来越白(bái)热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙(miào)可蓝多的(de)市(shì)场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业第(dì)一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年(nián)同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来(lái)看(kàn),妙可蓝(lán)多(duō)其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪(lào)端(duān)上(shàng)中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)健康码可以扫出个人信息吗,健康码可以扫出个人信息吗导“营养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲(qū)线,就(jiù)是(shì)比如奶酪(lào)零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐(cān)饮(yǐn)供应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代(dài)表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需要持(chí)续(xù)不断的投入。持续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎(shèn)满(mǎn)盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全力(lì)冲击(jī)市(shì)场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的(de)位置多久?

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