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总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生产经营管理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度(dù)经营(yíng)计划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织中最高(gāo)的管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨(kuà)国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分(fēn)支机(jī)构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监、人力资源(yuán)总监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职(zhí)位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的(de)管理者(zhě)与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是旗(qí)下某个(gè)事业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是(shì)负(fù)责公司(sī)日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工(gōng)程师(shī)及部门经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事(shì)会(huì)批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务情况，向董事会提交年度(dù)报告及各(gè)种报表、计(jì)划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥(mí)补亏(kuī)损(sǔn)方案等(děng)。