唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的(de)第(dì)5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老，一(yī)天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类似情(q夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说íng)况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分(fēn)部(bù)门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后(hòu)也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部，推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说低分(fēn)成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到(dào)一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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