部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级(jí)别处(chù)于总经(jīng)理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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