阿里六大集团董(dǒng)事会成员丨(gǔn)来源：阿里财报

　　以下是对这三(sān)大战略方(fāng)向(xiàng)的梳理。

　　01

　　阿里云：张勇亲自

　　带队云智能集团

　　值得注意的是(shì)，在(zài)六大业务中(zhōng)，只有(yǒu)云智能集(jí)团是由阿里巴巴集团董事长兼首席执(zhí)行官张勇(yǒng)亲自带队。财(cái)报显(xiǎn)示，张勇任云智能(néng)集团的(de)董事长兼首(shǒu)席(xí)执(zhí)行官，这也是(shì)张勇在六大集团(tuán)中担任的唯一一(yī)个职务。

　　除了张勇之外，云智能集团的其他(tā)董事(shì)会成(chéng)员还有备受关注(zhù)、最(zuì)近重归阿里云的王坚(jiān)博士（阿(ā)里巴巴集(jí)团技术委员(yuán)会主席）、郑(zhèng)俊芳（云智(zhì)能集团首席(xí)风险官）、蒋(jiǎng)芳（阿里巴巴集(jí)团首(shǒu)席人力官）、吴泽明（阿里(lǐ)巴巴集团首席技(jì)术(shù)官）。

　　在(zài)阿里(lǐ)集(jí)团对各(gè)子集团「放手(shǒu)」的大背景下，张(zhāng)勇选(xuǎn)择(zé)亲手来「抓」云智能集团，可以看出对后者的重视。

　　云智能集团包括(kuò)阿里云、AI、钉(dīng)钉等业务。张勇(yǒng)说，从商业模式、客户(hù)特征和发展(zhǎn)阶段来看，云智能集团与(yǔ)阿里巴(bā)巴生(shēng)态系统中其他以消费(fèi)者为中心的业务有着(zhe)根本不(bù)同。可以说，它更适合成为一家与阿里集团完全独立的新(xīn)公司(sī)，而(ér)这个(gè)过(guò)程也更复(fù)杂。因(yīn)此，它更需(xū)要倾(qīng)注精力来做。

　　而更(gèng)关键的是(shì)，面(miàn)对大(dà)模型代(dài)表(biǎo)的(de)人工(gōng)智能时代，阿(ā)里云(yún)即将迎来全新的历史机遇。在业绩电话会上，张(zhāng)勇表示(shì)，由于人工智能(néng)应用对算(suàn)力需求的指数级增长，这是(shì)阿里云的巨大机会。除此(cǐ)之外，还(hái)包(bāo)括基(jī)于(yú)大模型开发(fā)新产品的机会。

　　4月，阿里发布了大型语言(yán)预训练模型「通义千问」，目前已有超过20万客户申请试(shì)用(yòng)。在2023春(chūn)季钉峰(fēng)会上，钉钉推(tuī)出基于「通(tōng)义(yì)千问」的智能功能(néng)产(chǎn)品集成。而未(wèi)来，「通义(yì)千问」会接入(rù)阿里的全栈(zhàn)产品。

　　据财报(bào)，云业务的本季(jì)度(dù)收入（抵消跨分部交易的影响后）同(tóng)比下降2％，达到约186亿(yì)元。背后原(yuán)因主(zhǔ)要是部门项(xiàng)目受到疫情影响而延(yán)迟交付(fù)等等。不过，该(gāi)集(jí)团还是很有信心。在财报发布(bù)后(hòu)，张(zhāng)勇向阿里云员(yuán)工发(fā)布了(le)全员信。「我们有(yǒu)机会(huì)打造一家(jiā)世(shì)界(jiè)级(jí)的科技公司。」他写道。

　　02

　　消(xiāo)费：盒马只是开始，

　　淘天(tiān)、本地生(shēng)活仍是(shì)重(zhòng)中之重

　　此次(cì)列在(zài)上(shàng)市(shì)计划的(de)盒马，隶属于「1+6+N」的「N」。但(dàn)在财报中，其业绩仍算在阿里(lǐ)中(zhōng)国商业分部(bù)。阿里中国商业分部主要包括淘宝、天猫、淘特(tè)、淘菜菜、盒马、天猫超市、阿里健康等零售业务，以及1688在内的(de)批发业务。

　　中国商业分部的(de)本季度收入约为1360亿元(yuán)，本季度经调整(zhěng)EBITA（一项非公(gōng)认(rèn)会计(jì)准则(zé)财(cái)务指标）约为人民(mín)币385亿元，相较2022年同期增长19％。该增长(zhǎng)主要是由(yóu)于淘(táo)特、淘菜菜(cài)和盒(hé)马亏损收窄。本季度，盒马增强了(le)销(xiāo)售能力并(bìng)提高运(yùn)营(yíng)效率，经营业绩因而录得(dé)正数。

　　阿里表(biǎo)示，盒马(mǎ)已(yǐ)经建立了稳定且(qiě)明(míng)确的商业模式以及(jí)清(qīng)晰的盈利(lì)路径。

　　而(ér)中国(guó)商业分(fēn)部也主(zhǔ)要组成了阿里六大业务之一淘天集团（包括淘宝、天猫等业(yè)务）。财报(bào)显(xiǎn)示，淘天集(jí)团的董事(shì)长(zhǎng)是(shì)吴泳铭——这位阿里巴巴合伙人(rén)自上世纪90年代就(jiù)跟随马云，是阿里(lǐ)的(de)元老之一。而淘天集团的董(dǒng)事兼(jiān)CEO则是(shì)戴珊。该集团其它董事还包括蔡崇信（阿里巴巴集(jí)团执(zhí)行副主(zhǔ)席）、蒋凡（阿里国际(jì)数字(zì)商业(yè)集团CEO）、吴泽明（阿里巴巴(bā)集团首(shǒu)席技术官）。

　　在(zài)消费方向，阿里的另一重点(diǎn)是本(běn)地生活集团，后者包括「到家」业(yè)务饿了么、「到目的地(dì)」业务高德、飞(fēi)猪(zhū)等(děng)。本季(jì)度，由于(yú)消(xiāo)费复苏、人们(men)出行增加等因素，本(běn)地(dì)生活服务分部收入同比增长17％至约125亿元，订单增长也超过20％。

　　据财(cái)报，本地生活集团的董事长兼CEO为俞永福，其它(tā)董事包括(kuò)彭蕾(lěi)（阿里巴巴合伙人）、吴泽明、朱顺炎（阿里健康董事长(zhǎng)兼(jiān)首席执行官）等。

　　阿里靠消(xiāo)费起家，淘天集团和(hé)本地(dì)生活(huó)集(jí)团(tuán)都算(suàn)是阿里(lǐ)的核(hé)心业(yè)务。而在这(zhè)一方向的(de)盒马启动上市(shì)，还只是一个开始。

　　03

　　国际(jì)化：从国际电商(shāng)

　　集团到菜(cài)鸟物流

　　张(zhāng)勇在电话会上表(biǎo)示(shì)，当(dāng)谈论全球(qiú)化时，那就是阿里的数字商(shāng)务(wù)、物(wù)流和(hé)云。

　　阿里国际(jì)数字商业集(jí)团主要包括Lazada（东南亚(yà)电商平台）、速卖通、Trendyol（土耳其电商(shāng)平台）、Daraz（南亚电商平(píng)台）、Alibaba.com等业务。本(běn)季(jì)度，阿里国际商业分(fēn)部收入(rù)同比增长29％，达到约185亿元。

　　其中，Trendyol的收入(rù)增长主(zhǔ)要来自补贴效(xiào)率的(de)提升(shēng)，Lazada的收入增长主(zhǔ)要源自提供更多(duō)增(zēng)值(zhí)服(fú)务来提高(gāo)变现率，而速(sù)卖通则(zé)是(shì)本季度推出了主打(dǎ)高性价比(bǐ)的电商平台Choice，带来了订单的(de)双位数增长(zhǎng)。

　　据财报，阿里国际(jì)数字商业集团的董事(shì)长为J.MichaelEVANS（阿里巴(bā)巴集团(tuán)董事兼总(zǒng)裁(cái)）、董事兼CEO为(wèi)蒋(jiǎng)凡、其他董事为彭(péng)蕾、戴(dài)珊、吴泳铭。而(ér)此次(cì)该(gāi)集团单(dān)独融资，将用(yòng)于(yú)拓展新的地域市(shì)场、投资新技术、扩(kuò)大消费者(zhě)和供应商技术、加强(qiáng)管理(lǐ)团队等(děng)等。

　　在(zài)物流方面，菜鸟集(jí)团本季度收入（抵(dǐ)消跨分部交易的影响后(hòu)）同比增长(zhǎng)18％，达到约136亿元。这背(bèi)后(hòu)主要是国(guó)际物流履约解决方案服(fú)务的(de)收入(rù)增加、以及消费者物流服务需求的增加(jiā)导致。

　　据财报，菜鸟集(jí)团的(de)董事长为蔡崇信（阿里巴巴集团执行副(fù)主席），董事兼CEO为(wèi)万霖，其他董(dǒng)事为戴珊(shān)、蒋凡、蒋芳(fāng)。在财报发布之后，万霖也(yě)对菜鸟员工(gōng)发布了全员信，「十年内菜鸟(niǎo)会成为全球领先的综(zōng)合数(shù)质物流(liú)集团。」他(tā)写道。

　　谈完以上五(wǔ)个集团，最后一个集团阿里大文娱在独立融资上尚未有最(zuì)新进展。在财报中，关于其(qí)业(yè)务只有(yǒu)短短(duǎn)一段话带过。据财报(bào)，大(dà)文娱(yú)的董事(shì)长兼CEO都是由樊(fán)路远(yuǎn)担(dān)任，而(ér)其(qí)他董事为武(wǔ)卫（阿里巴巴(bā)集团董事）、童文红（阿里巴巴合(hé)伙人）、俞思瀛（阿里巴巴(bā)集团首(shǒu)席法务(wù)官(guān)）、闻佳（阿里巴巴集团公共事(shì)务总裁）。

　　阿里在财报中强调，上述各项交(jiāo)易的完成取决(jué)于多种(zhǒng)因素，而其中(zhōng)很(hěn)多因素是其无法控制的(de)，包括资产(chǎn)、负(fù)债(zhài)和合同(tóng)的成功(gōng)重组(zǔ)、股(gǔ)权激励计划、市(shì)场条件(jiàn)和监管(guǎn)审批等。可见，尽管决心强大(dà)、战略方向清晰、执行(xíng)果(guǒ)断，但(dàn)阿里的(de)分拆之(zhī)路仍充满变数。

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