唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四(sì)个不(bù)同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大(dà)的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公(gōng)司(sī)管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受衰老，一(yī)天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区(qū)隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带(dài)来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的(de)代名(míng)词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时代(dài)财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一些职能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的(de)陌(mò)陌在市场(ch5公里世界纪录多少 5公里世界纪录是几分钟ǎng)认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来的(de)探(tàn)探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要(yào)低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上(shàng)的投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了(le)十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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