唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从没带罩子让捏了一节课感受某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间(jiān)内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他没带罩子让捏了一节课感受极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来，探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版在印尼(ní)市场下载(zài)及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长(没带罩子让捏了一节课感受zhǎng)期(qī)以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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