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  mbb是指McKinsey(麦(mài)肯(kěn)锡咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士(shì)顿咨询),都为顶级咨询公司,在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业(yè)院校(xiào)、能力等方面有(yǒu)较高的要求(qiú)。

MBB 是什么咨询公(gōng)司

  主(zhǔ)要为各个行(xíng)业的代表企业提供战(zhàn)略与经营方面的专业咨(zī)询服务,麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携(xié)誉为(wèi)全球最顶级的三(sān)大战略咨询公司(sī),被行(xíng)业内称作“MBB",也是历(lì)年来(lái)工商(shāng)管理、经济(jì)学(xué)、金融(róng)类专业毕业生最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

  拓展资(zī)料

  一,咨询(xún)公司是指(zhǐ)从事软科学(xué)研究开(kāi)发、并出(chū)售(shòu)“智(zhì)慧”的公司,又称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

  咨询(xún)公司属(shǔ)于商业性(xìng)公司(sī),主要服务于企业和企(qǐ)业家,从事软科学研究开(kāi)发(fā),运用(yòng)专门的知识(shí)和经(jīng)验,用脑力劳(láo)动提供具体服务。

  二(èr),其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生产经营(yíng)管理(lǐ)上的主要问(wèn)题,找出原因,制定切(qiè)实可行的改善(sh苏三起解的故事,苏三起解的故事简介àn)方(fāng)案,指导(dǎo)改(gǎi)善方案的实(shí)施,传授(shòu)经营管理的理论与(yǔ)科学方法(fǎ),培训企业各级管理干(gàn)部,从根本上提高企(qǐ)业的(de)素质。

  至今(jīn),全国有4万多(duō)家咨询公司,大都(dōu)是小作坊式的经营(yíng)方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强(qiáng)联合,修炼内功,培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力,这(zhè)就是本土咨询公司的出路(lù)。

  1,管(guǎn)理咨询

  向企业(yè)或公司等单位咨(zī)询诸如市场调查(chá),价格预测,企业(yè)诊(zhěn)断(duàn),盈亏分(fēn)析,销售策略,商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分(fēn)析(xī)报告、产品(pǐn)质量分析报告(gào)、股(gǔ)权(quán)分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案(àn)、人事管理及投(tóu)资分析等各项有(yǒu)关管理方面内(nèi)容的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供(gōng)企业财(cái)务方面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等(děng)方面的(de)咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化(huà)工等方面(miàn)的咨询(xún)。

  4,技(jì)术咨询

  这种(zhǒng)咨询(xún)服务(wù)范围(wéi)的专业性(xìng)强,而且常常(cháng)有大企业作背景(jǐng),有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治(zhì)、经(jīng)济(jì)、军事(shì)等(děng)方面的咨(zī)询。

  咨询公司在我国(guó)还(hái)刚(gāng)刚开(kāi)始(shǐ)发(fā)展,碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨(zī)询公(gōng)司是由科技人(rén)员(yuán)或工程(chéng)技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的(de)发展,这(zhè)种(zhǒng)形式(shì)的公(gōng)司将会(huì)有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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