部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)，部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负(fù)责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个(gè)方(fāng)面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù左右结构相同的字有哪些，左右结构相同的字大全)的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的(de)全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语左右结构相同的字有哪些，左右结构相同的字大全权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(g左右结构相同的字有哪些，左右结构相同的字大全ōng)司具有重要影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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