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茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种

茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学(xué)搬迁是学校地(dì)址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和(hé)火花塞抖(dǒu)动区别(bié) 为盼(pàn)君(jūn)归来 有很大区别的,首先(xiān)积碳抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空(kōng)气少(shǎo)汽油(yóu)混合(hé)气过多导致(zhì)爆震不规律所以产生(shēng)抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积(jī)碳过多会吸(xī)收部(bù)分汽油,在燃(rán)烧的(de)时候不(bù)够充分就会产(chǎn)生抖动(dòng),而火花(huā)塞抖动是因为(wèi)某(mǒu)个缸(gāng)工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机排(pái)气方法 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要排气的,一(yī)般(bān)的举升(shēng)机油(yóu)缸上都有(yǒu)排(pái)气螺丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校(xiào)性(xìng)质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学(xué)简介说明文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的(de)普通四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗(qí)人民(mín)政府驻(zhù)地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学(xué)办公(gōng)楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书(shū)实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪(yí)器按(àn)自治(zhì)区“普九”达(dá)标一类标(biāo)准配齐,校(xiào)园网(wǎng)络系统、双控闭(bì)路电视教学系统运用于(yú)教学,班班实现多(duō)媒体教学,现(xiàn)代教育技术(shù)水平(píng)走进自治区前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区(qū)、国家级“优秀(xiù)教师(shī)”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教学(xué)班(bān)38个(gè),在校(xiào)学生2163人,其(qí)中少(shǎo)数(shù)民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新(xīn)清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校(xiào)”、“群众体育先进(jìn)单(dān)位(wèi)”、全国流动人口子女农(nóng)村留守儿童“示(shì)范(fàn)家长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙(méng)古(gǔ)自治(zhì)区“现代教育(yù)技术优秀学(xué)校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改革先进集体(tǐ)”称号,连续六(liù)年获全市“教学(xué)质量先(xiān)进学校”称(chēng)号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育、物理、作文三步法3项(xiàng)课题成功(gōng)结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社(shè)会的认可与支持,近年来(lái)得到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全校师(shī)生(shēng)以激昂的斗(dòu)志,同心(xīn)同德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校(xiào)园(yuán)一流(liú)、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初(chū)级(jí)中学目标迈进。

  学(xué)校(xiào)理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树(shù)清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践(jiàn)科学(xué)发(fā)展观的必然要求,是实现可持(chí)续发(fā)展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新理念是前提,培养人(rén)才(cái)是根本,提(tí)高(gāo)质量是(shì)核(hé)心,科(kē)研创新是动(dòng)力,发展教(jiào)师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育改(gǎi)革(gé)和发展规划(huà)纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是(shì)教(jiào)育工作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为主导(dǎo),充分发挥(huī)教师的主动性,把促进学(xué)生成(chéng)长(zhǎng)成才(cái)作为(wèi)学校一切工作(zuò)的出发点和落(luò)脚点,关心每(měi)一(yī)个(gè)学(xué)生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规律(lǜ)和学生身心发(fā)展规律,为(wèi)每个学生提(tí)供适合的教(jiào)育,培(péi)养造就数以亿计的高(gāo)素质劳(láo)动者(zhě)、数以(yǐ)千(qiān)万计的专门人才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者(zhě),不断更新自(zì)己的人(rén)才(cái)观和育人理(lǐ)念已成为一(yī)种责(zé)任和(hé)必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念,面(miàn)向(xiàng)全体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊(zūn)重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念(niàn),为持续发展奠定基础(chǔ)。

  树(shù)立系统(tǒng)培养(yǎng)观念(niàn),推(tuī)进各个学(xué)段(duàn)间的有机衔接,理论(lùn)与实践紧密(mì)结合,学校、家庭、社会密切配合(hé),重视活(huó)动育人与教学育(yù)人的有机(jī)融(róng)合(hé),不断丰(fēng)富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每(měi)一个学生都能够得到长足(zú)发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观念,建(jiàn)设服务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力(lì)提倡服务型政府(fǔ)和服务(wù)型(xíng)机关的背景下(xià),学校首先(xiān)应该把“以人为本、以发展为本(běn)”的思想提(tí)到新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的(de)工作当做一种责任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作(zuò)为一(yī)种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教师的(de)心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育学(xué)生养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基础教育工作者,我们(men)必须(xū)清醒地(dì)认识(shí)到,学校教育(yù)只能是为学生人生(shēng)的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知识只(zhǐ)能是人生发(fā)展的专业基础(chǔ),学校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段)是为(wèi)让(ràng)学(xué)生成为未来(lái)人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们(men)的主(zhǔ)要任务是培养学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力(lì),适应社会,创(chuàng)造未来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向(xiàng)管理(lǐ)要质量(liàng),向科(kē)研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校(xiào)要(yào)橘蚂实现内(nèi)涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创(chuàng)新势在必行,关键在于教师管理、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的(de)精细化(huà)、规(guī)范化和人(rén)文化(huà),不断创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师工(gōng)作(zuò)评价(jià)制度(dù),加快推(tuī)进教师管(guǎn)理实(shí)现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充分体现评(píng)价的过程性、发展性(xìng)和激(jī)励性。

  要明确(què)规范制度,提升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没(méi)有最好(hǎo)、只有更(gèng)好”的(de)工作(zuò)品位追求,用(yòng)发展(zhǎn)的目标(biāo)激励教职(zhí)员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚持教师(shī)发展(zhǎn)与学生发展相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学校发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合、教(jiào)师(shī)个(gè)体的全(quán)面(miàn)发展与个性发(fā)展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教师群(qún)体(tǐ)的建设,专门制定教(jiào)师团队发(fā)展评价(jià)激(jī)励(lì)制度,使评(píng)价(jià)激(jī)励的重点聚(jù)集在教师(shī)、学生和学校“三赢(yíng)”的(de)结(jié)合面上。

  使学(xué)校管理更趋科学(xué)化(huà)、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育形式(shì),丰(fēng)富德育内(nèi)容,推进学(xué)生管理(lǐ)自主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形(xíng)成正确的世(shì)界观、人生观、价(jià)值(zhí)观”为目标(biāo),构建各学(xué)段有(yǒu)效衔接的德育体系,不(bù)断提高(gāo)德(dé)育工(gōng)作的吸引力和(hé)感(gǎn)染力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教(jiào)育,社(shè)会主义(yì)荣辱观(guān)教(jiào)育,公民意识(shí)教(jiào)育;加(jiā)强(qiáng)心(xīn)理健康教育,重视对(duì)学生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智育(yù)有机(jī)结合,渗透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于(yú)学(xué)校教育、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德(dé)教育(yù)和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作(zuò)的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是(shì)明确目(mù)标,首先要结(jié)合学校实际科学(xué)地定位(wèi)学校发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定(dìng)各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己的人(rén)生发展目标(biāo)和各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实现目标的过(guò)程就是逐步(bù)实现学校整体发(fā)展目(mù)标(biāo)的过程(chéng)。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落(luò)实长远规(guī)划,学年计划要(yào)落实近(jìn)期规(guī)划(huà),学期计划(huà)要落(luò)实学(xué)年(nián)计划(huà),周工作安排要落实学期工作计划(huà);三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实(shí)行教师岗位(wèi)竞聘制和(hé)领导岗位(wèi)目(mù)标(biāo)管理责任制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事做,事事(shì)有(yǒu)人管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理(lǐ)有力(lì)度,考核评价(jià)有尺度。

  努力(lì)实现(xiàn)四个转变,即由经(jīng)验型(xíng)管理向科学型管理转变;由粗放(fàng)式的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改(gǎi)精神,深化教(jiào)学改革 

    提高(gāo)教育质量(liàng),教学改革(gé)是(shì)动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依据,以(yǐ)常规为基石(shí),以科研为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往人文化(huà),教学设计科学化,习题(tí)训练(liàn)精(jīng)炼化,课堂(táng)教学高效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要求“六(liù)带(dài)”,即“带着微(wēi)笑进(jìn)课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(xīn)(即(jí)以学生为主体),实(shí)现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生(shēng)自主学习,合作(zuò)学习),落实三(sān)维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂(táng)给学生多一点深入思考的时间(jiān),多一点消化反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间(jiān),多一点动手实践的时间,多一点了解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导要经(jīng)常深入课堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实现(xiàn)课堂(táng)教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要(茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种yào)有计划地组(zǔ)织(zhī)以课(kè)堂(táng)教学为主的评课活动和专题研(yán)究(jiū)。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改(gǎi)革要优化(huà)知(zhī)识结(jié)构,丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提(tí)高学生的学(xué)习能力、实(shí)践(jiàn)能力、科技创新能(néng)力(lì)茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种和自我(wǒ)管理能力,教育(yù)学生学会知识技能,学会(huì)动(dòng)手动脑,学会(huì)生存生活,学会做事做人,促(cù)进学(xué)生主动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建立并(bìng)逐(zhú)步完善能促进学(xué)生全面发展和促进教师不断(duàn)提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和(hé)发展学生多方(fāng)面(miàn)的潜能,发(fā)挥评价的(de)教育(yù)功能和激(jī)励功(gōng)能(néng),帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促进学生(shēng)健康成长、主动(dòng)发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设(shè)为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校在(zài)全(quán)面执行国家(jiā)和地方(fāng)课(kè)程计划,按(àn)要求开足开(kāi)齐开好所有规(guī)定课程的同时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神和(hé)创(chuàng)新(xīn)意(yì)识(shí)。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设(shè),关注教师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能健康成长,学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师德高(gāo)尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合(hé)理、充满活力的高素质专业化(huà)教师队(duì)伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设(shè)。

  要(yào)不断加强教师职(zhí)业理(lǐ)想和职业道德(dé)教(jiào)育,增强广(guǎng)大教(jiào)师(shī)教书育人的(de)责任感和使命感(gǎn)。

  引导教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感(gǎn)染学(xué)生,做(zuò)学生健(jiàn)康成长的(de)引路人,良好习惯的训练师,知(zhī)识技能的奠基者。

  要把师德(dé)建(jiàn)设(shè)摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求师生做到(dào)的,校(xiào)长和领导(dǎo)班子成(chéng)员(yuán)首先必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校师(shī)生强(qiáng)化(huà)拼搏(bó)奉(fèng)献意识、主人责任(rèn)意(yì)识和行为示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用(yòng)的(de)前提和重要(yào)指标,采取综合(hé)措施(shī),建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教(jiào)师业务水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体系,做好培(péi)养培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本研(yán)修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活(huó)动,优化队伍(wǔ)结构(gòu),提(tí)高教师专业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研(茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种yán)促训,研(yán)训结(jié)合”的校本研训新路子(zi),要(yào)做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自(zì)学(xué)反思、课题(tí)带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干(gàn)、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化(huà)教师的(de)竞争进(jìn)取意识、团(tuán)队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识(shí)和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校(xiào)综(zōng)合实(shí)力的过程中,还应注重营造(zào)物(wù)质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统(tǒng),形成(chéng)制(zhì)度(dù)文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建(jiàn)设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进(jìn)教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突(tū)破口(kǒu),以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和(hé)学校(xiào)领导班子成员在实践中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与时俱进,不(bù)断更(gèng)新(xīn)教育思想、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独特(tè)的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从整体上形(xíng)成特有的(de)治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育(yù)名(míng)师,抓质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念的输(shū)出(chū)与共(gòng)享,扩大(dà)优质资源的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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