龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作为东北地(dì)区(qū)最具(jù)实力、最具(jù)规模的大型基础设施建设综合服务商之一，龙建(jiàn)股份（600853.SH）于4月20日发布2023年年度报告的同时，也发布了上市以来的首份ESG报告(gào)。在“1235”发展战略的引领下，龙建(jiàn)股份的ESG报告从(cóng)完善公司治理(lǐ)、助力绿色建造、坚守品质保障(zhàng)、加强人才(cái)建设和(hé)传递企业(yè)温暖五(wǔ)大方面，详尽地阐述了公(gōng)司ESG建设的(de)成果，提(tí)升ESG水平的具体措(cuò)施、成果(guǒ)和未(wèi)来规划，龙建股(gǔ)份(fèn)努力打造(zào)成国(guó)内一流、行业领(lǐng)先、享誉海外的(de)基础(chǔ)设施建设综合服(fú)务商。

聚焦(jiāo)规(guī)范体系(xì)

强化制度优势(shì)

龙建(jiàn)股份以规范决策和(hé)完善制衡为重点，建立健全权责法定(dìng)、权责透明、协(xié)调运转、有效制衡的公司治理机制，推动制(zhì)度优势更好(hǎo)转化为治(zhì)理效能，着力打造(zào)活(huó)力强(qiáng)、竞争力强和(hé)机(jī)制优、效率(lǜ)优、品牌(pái)优、效益优的(de)“两强四优”企(qǐ)业，持续(xù)提升治理效能。龙建股份将ESG治理框架分为坚持党建引领(lǐng高考满分作文绿色生活)、规范治理架构、深化廉洁建设、深化国(guó)企(qǐ)改革、强化内控风控合规、保护投资者权益六大(dà)方面。

龙建股份坚定发挥党总揽全局(jú)、协调各方的领(lǐng)导核(hé)心作用，推动党的领导和党的建设贯穿改革发展全过程，确保公司重大经营(yíng)和(hé)管理决策，由党(dǎng)委研究讨(tǎo)论后由董事会作(zuò)出，使党(dǎng)委在(zài)指导方向、管理大局、确保落实方面发挥核心作用。

党建引领确保了规范化体系，而龙建股份的(de)治理结(jié)构也严(yán)格符合《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等(děng)相关法律和规定，确保了职责分工的明确性、决策的(de)透明性及监管机制的(de)健全性，从而确保公(gōng)司的高质量发展。以董事(shì)会为例，龙(lóng)建股份通过(guò)建立战略、审计、提(tí)名、薪酬与考核四个专门委员会，并配备具有战略规划、审(shěn)计、会计(jì)、交(jiāo)通工程等(děng)多元化董事会(huì)成员，制定了《公司董事会专门委员会实施(shī)细则》，明(míng)确了委员会运作机(jī)制，并设(shè)立了日(rì)常专(zhuān)门机构以强化支持服务，同时建立了定(dìng)期的汇报和协作机(jī)制，以确保这些委(wěi)员会能在重要决策过程中提供(gōng)专业的支持和建议。同时龙建股份统筹推进龙建股(gǔ)份“双百行(xíng)动(dòng)”综(zōng)合改革、改革深(shēn)化提升行动、对标一流价值创造行动等系列改革顶层设计，务实推进“九个专项行动”，逐级压实(shí)“四个体系”，各项工作蹄疾步稳，企业高质量发展不断迈上(shàng)“新(xīn)台阶(jiē)”。

在规(guī)范治理架构的同时，龙建股份加强廉政建(jiàn)设、提升内部(bù)控制(zhì)合规性、保障投资者(zhě)权(quán)益，从而促进公平的商(shāng)业(yè)环境，支持企(qǐ)业的高质(zhì)量(liàng)和稳定发展，进而及时向资本市(shì)场(chǎng)展(zhǎn)示(shì)公司的投资潜力。为此，龙建(jiàn)股份已经制定(dìng)了(le)《龙建股份教育整顿及工作作(zuò)风落实年的督导检查(chá)执行方案》，采用(yòng)“四不两直”方法深入权(quán)属单位，主要对教育整顿、警示教育、工作作风、贯彻中央八项(xiàng)规定精神等方面进行监督检查。此外，龙(lóng)建(jiàn)股份(fèn)不断丰富和完(wán)善多元(yuán)化的投资者沟通渠道，加强投资者沟通(tōng)的针对性和有效(xiào)性，同时高度重视投资者(zhě)权益保障(zhàng)，在《公(gōng)司章程》中明确了现金(jīn)分红政策，包括利润分配的方式、时间间隔、现(xiàn)金(jīn)分红条(tiáo)件与比例等，确保了中小投(tóu)资者权益的充分保护(hù)。

聚焦绿色发展(zhǎn)

环保理念先行

龙建股份(fèn)坚(jiān)定不(bù)移地走(zǒu)绿色发展(zhǎn)之路，将绿色(sè)建造融入公司高(gāo)质量发展的底色中(zhōng)，致力于打(dǎ)造环境友好、资源节约的工程典范。此外，龙(lóng)建股份全面开展绿色施工活动，坚持环保先行，注重(zhòng)资源(yuán)节(jié)约(yuē)，不(bù)断(duàn)优化施工方(fāng)案，减少污染排放，加强土壤保护，不断增强环保意识(shí)和能力，推动企业可持续发展(zhǎn)，为建设美好的(de)生态环(huán)境贡献力量。

龙(lóng)建股份践行国企担当，主动(dòng)承(chéng)担社会(huì)责(zé)任(rèn)，将绿色施工管理作为保护生态环(huán)境的重要举措，积(jī)极应对气候(hòu)变(biàn)化、加强环境管理、优化资(zī)源(yuán)使用、增强排放控制(zhì)，将绿色建设实践(jiàn)具体化。目前，龙建股份(fèn)密切关注全球气(qì)候变化趋势及相关政策动向，把气候风险考虑进企(qǐ)业的风险评估和管理(lǐ)框架(jià)中，并以(yǐ)前瞻性的(de)态度(dù)制定相应的(de)应对策略，坚定不移地走绿色低(dī)碳发展的道路(lù)。

在(zài)前瞻性的(de)应(yīng)对策略上，龙建股份建立完整的环境管理体系。一方面(miàn)，严格(gé)控制施工过程中的噪声、扬尘、污水和废料排放，致力于创建规范化的文明施工现(xiàn)场，不(bù)断推(tuī)进绿(lǜ)色(sè)和低碳(tàn)施工技术，以减少对(duì)周边社区和环境的(de)影响。另一方面，龙建股份提倡资源优化使用，完善绿色施工体制机制，注重科学管理和技(jì)术(shù)创新，将“节能(néng)、用地节(jié)约、水资源节(jié)约、材料节(jié)约、人力资源(yuán)节(jié)约和环(huán)境保护”纳入工程施工的每一(yī)环节，最大化资(zī)源节约，最小(xiǎo)化对环境的负面影响。

更难能可贵的(de)是，龙建股份在(zài)施工过程中不(bù)断推进绿(lǜ)色(sè)技术的研发和应用，在企业快速发展(zhǎn)过(guò)程中，逐步加大绿色施工、环境(jìng)保护相关投入(rù)，持续加强(qiáng)绿色施工示范引领作用。一大批典型绿色施工示(shì)范工程相继获评，一项项绿色施工技术成果(guǒ)、地方标准不断形成，均(jūn)彰显了公司在绿色施(shī)工领域的创新实践和领导力。

聚焦科技创新

铸就优良品质

以技术(shù)驱动品(pǐn)质提升，龙建股份主动融入建设“质量强国”和“质(zhì)量龙江”，落实首(shǒu)席质(zhì)量官和质量(liàng)管理责(zé)任制，积极(jí)开展(zhǎn)QC小(xiǎo)组（品管圈）活动，注重自(zì)主知识产权、工(gōng)法、课(kè)题研发积(jī)累，推广应用(yòng)四新技术(shù)，重点打造集一流设计、一流(liú)施工、一流技术、一流质量于一体，引领行业发展(zhǎn)的(de)精品工程，书写高质量发展新篇章。

为落实品质提升，科技(jì)创(chuàng)新(xīn)成果在基础设施建设中的转化(huà)应用不断落地。2023年，龙建股份研发投入5.60亿元，研发人员占比19.60%，新增专利136个（其中发明专(zhuān)利9个），多(duō)项自主研发技术成果(guǒ)落地转(zhuǎn)化，充分(fēn)发挥了科技(jì)创新筑牢企业(yè)高质量发展的坚实基础(chǔ)。

一方面，科技投入铸就企业优良工程品(pǐn)质，另(lìng)一方面，龙建股(gǔ)份坚持的施工(gōng)理念同(tóng)样(yàng)为确保工(gōng)程质量提供了坚实保(bǎo)障。企业秉持“质量优先”的原则，严格依照GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质量管理体系(xì)》、GB/T50430-2017《工程建设(shè)施工企业(yè)质量管理规范》，不断修订《质量管理办法》，创新下发《质量管理(lǐ)标准化操作规程》，并成功通过了四(sì)标(biāo)一体的审核认证。

在施工理念(niàn)层面，执行首席(xí)质量(liàng)官制(zhì)度，建立三级质量官体系，包括股份公司(sī)级、权属单(dān)位级和(hé)项目级。股份公司和(hé)权属单位分别设立1名首席质量(liàng)官和1名执行(xíng)质量官，其(qí)余均为质(zhì)量官，质量管理行为更加规范，质量(liàng)责(zé)任更加(jiā)明(míng)确，质量体系(xì)更加完善。龙建股份严格的质(zhì)量管理，铸(zhù)就了过硬的工程质量，2023年未发生一般及(jí)以(yǐ)上质量事故、2023年交工合格率100%、竣工优良率100%。

聚焦人文关怀

保障员工权益

职工关怀是龙建(jiàn)股(gǔ)份践行ESG战略的重要一环。公司始终把思想和行动统一到新(xīn)时代人才工作(zuò)的新理念新战略(lüè)新举(jǔ)措上，加大人才振兴的政策支持力度，充分发挥自身优势，全方位吸引、招纳(nà)、留住和(hé)培育人才，打造人才聚集新(xīn)高地。2023年龙建股(gǔ)份招收高校毕业生480名，为黑龙江引(yǐn)才留才(cái)形成了新示范。

为落实职工福利和职场平等，龙建股份建立了(le)多项职工关怀计划和健康促(cù)进(jìn)活动。公司从保障职工(gōng)权益(yì)、提供畅通发展通道和提升职工(gōng)幸福感三大角度，以(yǐ)实际行动(dòng)强(qiáng)化其“以(yǐ)人为本”的核心理念，助力企业可持续发(fā)展。切实保障职(zhí)工权(quán)益，坚持平等雇佣原(yuán)则是公司保障(zhàng)职工权益的第一步。在招聘端，公司建立公开招聘制度，避免因性别、年龄、种族、宗教(jiào)信仰等因素对职(zhí)工进行不公平的(de)待遇，面(miàn)向系(xì)统内部、院校、社会，以及通过人(rén)才(cái)中介机(jī)构、劳务(wù)派遣单位、劳务公(gōng)司等(děng)方式择优选用人员(yuán)，为每一位员(yuán)工(gōng)提(tí)供公平机会。在假期方面，公司(sī)为职工提供年休假、病(bìng)假、婚(hūn)假、丧假、护理假、产假、陪产假等(děng)，充分保障职工的法定休假权利。

不仅仅是平等雇佣，职工被雇佣后拥(yōng)有畅通发展通(tōng)道(dào)，此举亦是为龙建股份稳定、健康、可持(chí)续和高质量发展提供人才支撑(chēng)。其中，公司坚持职务与职级“双通道”成(chéng)长的原则(zé)，即将职工的专业能力水平(píng)作为职级定级和晋升(shēng)的重要(yào)衡(héng)量标准，通过职务晋升培养领导型人才，通过(guò)职级晋升培养(yǎng)专家型人才，促进职工能够立(lì)足本(běn)岗，认真钻(zuān)研本职工作，增强(qiáng)职工不断自我成长的内生动力，做到人尽其才，才尽其用。

在职工幸福感上(shàng)，龙建(jiàn)股份聚焦职工身心健康，积(jī)极开展职工关爱活动及文体活动，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。具体来看，公(gōng)司从(cóng)三大方面(miàn)入手(shǒu)，切实高考满分作文绿色生活提升职(zhí)工(gōng)幸福感(gǎn)。一方面，特殊照顾相对困难职工，通过系统(tǒng)化梳理困难职工档案，进一(yī)步加强和完善档案管理，动态掌握(wò)相对困难(nán)职(zhí)工家庭、工作及生活状况，及时给予帮扶(fú)解决。另一方面(miàn)，关爱职工(gōng)家(jiā)属，排查(chá)统计公司及权属单位(wèi)外埠、相对困(kùn)难和单亲职工家庭子女(nǚ)98户，并于六一儿童节到来之际组织开展暖(nuǎn)心关爱活动，累计发放慰问金4.8万(wàn)元。此外，丰富职(zhí)工活动。公司组织第二届“龙(lóng)建·跑起来”活动、“美在工作中定格每一步”三八妇女节主题活动(dòng)，承办集团“‘七’待(dài)相遇·‘夕’望有你”“心悦”红娘单(dān)身职(zhí)工联谊会、第三届职工体育周篮球赛等活动，丰(fēng)富广大(dà)干部职工精神文化生活(huó)，展现出企业高质量发展的新气(qì)象、新面貌、新作为。

聚焦公(gōng)益活动

传(chuán)递社(shè)会温暖

主动融入公益慈善事(shì)业，依托企(qǐ)业高质量发(fā)展成果反哺(bǔ)社会，全面发挥国有(yǒu)企(qǐ)业(yè)“六种力量”，是龙(lóng)建股份传递社会温(wēn)暖的(de)行动(dòng)方针。例如，面对突发(fā)洪涝灾(zāi)害(hài)，公司全力驰援全省防汛救灾一线，努力绘就新时代公(gōng)益慈善事业“同心圆”。在社会责任感上，公司已荣获首届“龙(lóng)江慈善奖(jiǎng)”、第(dì)六届中国(guó)经济大会“最具社会责任感上市公司”等表彰。

传递社(shè)会温暖的具体行动分别(bié)为助力(lì)乡村(cūn)振(zhèn)兴、回馈社区(qū)公众(zhòng)、积(jī)极援疆(jiāng)援藏、助力“一带一路”建设。龙建股份从乡村产业入手，积极发挥资源优势(shì)和平台(tái)优势，充分调(diào)动公司(sī)广大干部职工(gōng)的积极性和主动(dòng)性，帮助乡村解决产品滞销、传授(shòu)带货技巧，助力乡村产业振兴(xīng)。不仅仅是乡村振兴，龙建(jiàn)股份(fèn)通过(guò)参与一系列主题(tí)公益活动传递企业温暖，例如，参与扶贫济困、社会援助(zhù)、义务(wù)献(xiàn)血(xuè)、慈(cí)善捐助、医疗救助、修建道路高考满分作文绿色生活、文化教育、植树美化(huà)、警民共建等类别丰富的主题公益实践活动(dòng)，走出了一条依托企(qǐ)业(yè)高质量发展成(chéng)果反哺(bǔ)社会的特色(sè)慈(cí)善(shàn)之路，目前(qián)已参与累计13大类共15项公(gōng)益活动(dòng)，区域遍布全(quán)国20多个省(shěng)市。

“一带一(yī)路(lù)”建设亦是(shì)龙建股份的(de)重要目标之一。自2013年“一带(dài)一路”倡议(yì)提出(chū)以来，龙建股份以“高标准、可持(chí)续、惠民生”为目标(biāo)，深度参与“一带一路”建(jiàn)设。在“一带一路”大背(bèi)景(jǐng)下，推进多个(gè)国家的(de)桥(qiáo)梁、公路等基础设(shè)施建设(shè)。公司积(jī)极践行国有企业的海外社会责任，在高质量完成项目施工任(rèn)务之外(wài)，积(jī)极履(lǚ)行社会责任(rèn),培(péi)养当地人(rén)才、促进当地经济发展、改善(shàn)当(dāng)地民生，与项目所在地政府及社区高(gāo)质(zhì)量共建“一带一路”，携手实现共同发展(zhǎn)繁荣。

正如龙建股份党委书记、董事长田玉龙在ESG报告致辞中所说，在当今社会，环境、社会和治理（ESG）已(yǐ)经成为企业可持续(xù)发展的重要议题。龙建股份将(jiāng)ESG理念深度融入公司(sī)的(de)“1235”战(zhàn)略规划和日常运营中，全(quán)力推动(dòng)公司治理结构的优化(huà)，增强内部活力(lì)，积极回馈社会各方，共同建设更美好的社(shè)会。

于高山之巅，方见大河奔涌；于(yú)群峰之上，更觉(jué)长风浩荡。展望未来，龙建股份将继(jì)续加大在ESG方面的投入和努力，进一步加(jiā)强环境保护工作，推动绿色施工和低碳运营。

(CIS)

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