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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经(jīng二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗)理(lǐ)大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权(quán)

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公(gōng)司(sī)内部管(guǎn)理机构(gòu)设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的(二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗de)管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮(bàn)演的(de)角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是企业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比(bǐ)总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个事(shì)业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出(chū)任(rèn)免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的(de)人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗系(xì)、业务(wù)流程；策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成；制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协调各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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