总监和经理是总(zǒng)经理(lǐ)大的。关于总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)以(yǐ)及总监和(hé)总经理哪个大(dà)，公司总监和(hé)经理哪个大，酒(jiǔ)店总监和经理哪个(gè)大，助理(lǐ)总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)，总监和经理哪个大百度毁掉一个老师最好的办法百科(kē)等问题，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以下的知识答(dá)案：

总(zǒng)监和经理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负责，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的(de)生(shēng)产经营(yíng)管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公司年度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具(jù)体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的管理者和负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是其所属事业单位或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管人员，例如项目(mù)总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模(mó)较大(dà)的(de)组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企业毁掉一个老师最好的办法)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最(zuì)高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务(wù)总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等(děng)，在(zài)企业(yè)中也是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职责是(shì)负责公司(sī)日常(cháng)业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经营(yíng)管理班子，提(tí)出任免副总经理、总经济师(shī)、总工(gōng)程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批(pī)准；

　　定期向董事会(huì)报告(gào)业务情况，向董事会提交年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修(xiū)订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与日常营运作(zuò)相关的(de)制度体系、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 毁掉一个老师最好的办法