部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部(bù)分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或(huò)集团公司(sī)）的(de)最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但(dàn)工作上的(de)可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。

　侗族乐器有哪些图片，侗族乐器有哪些种类　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的(de)其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒ侗族乐器有哪些图片，侗族乐器有哪些种类ng)监是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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