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凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)是学校(xiào)地址:准格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳(tàn)抖(dǒu)动和火花(huā)塞(sāi)抖动区(qū)别 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先(xiān)积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不(bù)正常,空(kōng)气少汽(qì)油混合气过多导致爆震不规律所以(yǐ)产生抖(dǒu)动(dòng),但是(shì)它(tā)四个缸(gāng)喷油点火都(dōu)正常的,积碳(tàn)过多会吸收部(bù)分(fēn)汽油,在燃烧的时候不够(gòu)充分就(jiù)会(huì)产生(shēng)抖动,而火花(huā)塞抖动(dòng)是因(yīn)为(wèi)某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪无(wú)垠 需要排(pái)气的,一般(bān)的举升机油缸上都有排(pái)气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编(biān)辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学(xué)建(jiàn)于1976年,是汉语授课(kè)选(xuǎn)修蒙(méng)语的普通四年制初(chū)级(jí)中学,1999年8月随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教综(zōng)合(hé)楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电(diàn)视(shì)教学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班(bān)实现多媒体教学(xué),现代教育技(jì)术水(shuǐ)平走(zǒu)进(jìn)自治区前列,被国家(jiā)教育部(bù)命名为“农村计算机网络(luò)信息站(zhàn)示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历(lì)合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别(bié)获(huò)市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有教学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励学(xué)”为校训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国(guó)双(shuāng)合格“优秀(xiù)家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校(xiào)”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿(ér)童“示(shì)范家(jiā)长学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自治区“现代教育技(jì)术(shù)优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明(míng)单位标兵”、“初(chū)中(zhōng)语文整(zhěng)体改革(gé)先(xiān)进集(jí)体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先进学校”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国家级(jí)课题实(shí)验(yàn),现(xiàn)有德育、物理、作(zuò)文三步法(fǎ)3项课题成功结(jié)题。

  优质的(de)教育服务与良好(hǎo)的(de)办(bàn)学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可(kě)与(yǔ)支持,近年来(lái)得到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同心(xīn)同(tóng)德,群策群力,向着(zhe)建成自治区(qū)“校园一流、管理一(yī)流、师(shī)资一流、设备一流、质量一流(liú)”的(de)普通(tōng)初(chū)级中学目标(biāo)迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发(fā)展是实践(jiàn)科学发(fā)展观的必然要求,是实现(xiàn)可持续(xù)发展的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才是(shì)根本,提(tí)高质(zhì)量是核心,科研创(chuàng)新(xīn)是(shì)动力,发展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化管(guǎn)理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新育人模式(shì) 

    新(xīn)出台(tái)的《国(guó)家(jiā)中长期教育改革和发(fā)展规(guī)划(huà)纲要》明(míng)确指出(chū):“育人为本是(shì)教育工作的(de)根(gēn)本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为主导,充分(fēn)发挥教师的主动(dòng)性(xìng),把(bǎ)促(cù)进学生(shēng)成长成才(cái)作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个(gè)学生主(zhǔ)动(dòng)地、生动活(huó)泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和(hé)学生身心发(fā)展(zhǎn)规(guī)律,为每个学生提(tí)供适合的教育(yù),培养造就数以亿计(jì)的高素质(zhì)劳动者、数以千万计的(de)专门人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才(cái)观(guān)和育(yù)人(rén)理念已成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体学生(shēng),促进(jìn)学生成(chéng)长成才。

  树立多(duō)元(yuán)化人才观念,尊重个人(rén)选择(zé),鼓励个性(xìng)发展,不(bù)拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础。

  树立系统(tǒng)培(péi)养观念,推进各个学(xué)段(duàn)间(jiān)的有机衔接,理论(lùn)与实践(jiàn)紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合(hé),重视活动育人与教学育人(rén)的有机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行统(tǒng)一(yī),使每一个(gè)学(xué)生都能(néng)够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为本”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生服(fú)务、为家(jiā)长服(fú)务、为社会服务(wù)”理念转变为具体(tǐ)行动(dòng),内化(huà)为(wèi)学校(xiào)文化,把当前(qián)从(cóng)事(shì)的工作(zuò)当做(zuò)一种责任和义务,把“人(rén)类灵(líng)魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追(zhuī)求而不只是(shì)一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能真正潜(qián)下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立(lì)长远发(fā)展观念,教育学生养成习惯,形成能力(lì),为(wèi)学生成为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必(bì)须(xū)清醒地认识(shí)到,学校教育只能是为(wèi)学生人(rén)生的发展奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能是人(rén)生发展的专(zhuān)业基础,学校(xiào)(特别(bié)是基础教育(yù)阶段)是为让(ràng)学生(shēng)成为未来(lái)人才(cái)做准备、打(dǎ)基础的地方(fāng),我们的主要任(rèn)务(wù)是(shì)培养(yǎng)学生养成(chéng)习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管理(lǐ)机(jī)制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要(yào)质量,向科研(yán)要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实(shí)现内(nèi)涵发展,管理创新势(shì)在必行,关键(jiàn)在于教师(shī)管理、学生管理和学校工(gōng)作管理的创新(xīn)。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理的(de)精细化、规范化(huà)和人(rén)文化,不断创(chuàng)新管理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作(zuò)评价制(zhì)度(dù),加(jiā)快推进(jìn)教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重过(guò)程”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价(jià)制度要充(chōng)分体现(xiàn)评价的(de)过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工作品位追求,用发展的(de)目标激励(lì)教职员工,摒(bǐng)弃“只按制(zhì)度工作(zuò)”的(de)传统(tǒng)思维;要坚持教师发(fā)展(zhǎn)与学生发展相结(jié)合、教(jiào)师发(fā)展(zhǎn)与学(xué)校发展相结合、教师(shī)个体的(de)全(quán)面(miàn)发展与个性发展相结(jié)合,特别要注重优秀(xiù)教师群体的建设,专门制定教师团(tuán)队(duì)发展评(píng)价激励制度(dù),使评价激励的重点聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科(kē)学化、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向(xiàng)学习型(xíng)、研究(jiū)型、发(fā)展型(xíng)方向发(fā)展。凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音>

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富德(dé)育内容,推进学生管理(lǐ)自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的(de)德育(yù)体系(xì),不(bù)断(duàn)提高德(dé)育工(gōng)作的吸引力(lì)和感染力(lì)。

  加(jiā)强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社(shè)会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心(xīn)理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对学生心理的(de)疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的(de)责任(rèn)意(yì)识和安全意识(shí)。

  把德(dé)育与智育(yù)有机结合(hé),渗透到(dào)教育教学的各(gè)个环节,贯穿于(yú)学校(xiào)教育、家庭(tíng)教育和社会教育的(de)各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机(jī)结(jié)合起来(lái),增强德育工作的(de)针对性(xìng)和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为(wèi)本,推进学校工作管(guǎn)理科学(xué)化、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项工作(zuò),一(yī)是明确(què)目标,首先(x凛冽和凌冽的区别是什么,凌冽与凛冽拼音iān)要(yào)结合学校(xiào)实际科学地定位学校发(fā)展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕(rào)学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)目标自(zì)上(shàng)而下(xià)确定各部门(mén)在各个阶段的工作(zuò)目(mù)标,引导全体师生确(què)定自己的人(rén)生发展目标(biāo)和各个阶段的发展(zhǎn)计(jì)划,自下而上实(shí)现目(mù)标的(de)过程(chéng)就是逐步(bù)实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的(de)过程。

  二是科学计划(huà),近期规(guī)划要落实长远规划,学年计(jì)划要(yào)落实近期(qī)规划,学(xué)期计划(huà)要落实学年计划,周工作(zuò)安排要(yào)落实(shí)学期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标(biāo)管理责任制(zhì),要保证人人有(yǒu)事做,事事(shì)有人(rén)管,要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四个转变,即由经验(yàn)型管(guǎn)理向科(kē)学型管理转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精细(xì)化(huà)的(de)内(nèi)涵管理(lǐ)转变(biàn);由事务型(xíng)管(guǎn)理向流(liú)程式管理转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化(huà)教学改革 

    提高(gāo)教育(yù)质量(liàng),教学改革(gé)是动力(lì)。

  深(shēn)化教(jiào)学改革要以(yǐ)课标为依据(jù),以常规(guī)为基石,以科研为依托(tuō),以课(kè)堂为载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素(sù)质品位化,师(shī)生交往人文化,教学设计科学化,习题(tí)训练(liàn)精炼化,课堂教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学(xué)生为本,以学(xué)生的发展为本(běn),优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带(dài)着自信进(jìn)课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学(xué)习,合(hé)作学习),落(luò)实三(sān)维目标,创(chuàng)设“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给学生多一点深入思考的时间,多(duō)一(yī)点(diǎn)消化反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多一点动手实践的时间,多一点(diǎn)了解社会(huì)的时间(jiān)),全面(miàn)提高(gāo)课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过重的(de)课业(yè)负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课(kè)堂督查(chá)、研(yán)究(jiū)和(hé)指导(dǎo),实现课堂教学(xué)“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地组织(zhī)以(yǐ)课(kè)堂教学(xué)为主的评课(kè)活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育改(gǎi)革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力(lì)培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力、实(shí)践能力、科(kē)技创(chuàng)新能(néng)力(lì)和自我管(guǎn)理能力,教(jiào)育学生学会知(zhī)识技能(néng),学会动手动脑(nǎo),学会生存生(shēng)活,学会(huì)做(zuò)事做人(rén),促进学生主动(dòng)适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体(tǐ)系为导(dǎo)向。

  建立并逐步完善(shàn)能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不(bù)断提(tí)高的评价体系,要善于发现和发展学(xué)生多方面的潜能,发挥(huī)评价(jià)的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生(shēng)激(jī)发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校(xiào)在全面执行(xíng)国家和(hé)地方课程计划,按要求开足开齐开好所有规定(dìng)课程的(de)同时,要(yào)积极(jí)开发和利用各种(zhǒng)课程资(zī)源,开(kāi)发(fā)校本课程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展 

    教(jiào)育(yù)大计,教师为本。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结(jié)构(gòu)合理、充满活力的高素质(zhì)专业化教师队伍,是提升(shēng)学(xué)校内(nèi)涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师职业理(lǐ)想和职业道德(dé)教育(yù),增(zēng)强广大教师教书育(yù)人的责(zé)任感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以(yǐ)人(rén)格魅力和(hé)学识(shí)魅力教育(yù)感染(rǎn)学生,做学生健康成长的引路(lù)人,良好习惯的训(xùn)练师,知(zhī)识(shí)技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把师德建(jiàn)设(shè)摆在学校工作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做到的(de),校长和领导班(bān)子(zi)成(chéng)员(yuán)首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引(yǐn)领全校师(shī)生强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识(shí)和行为示范(fàn)意识。

  以校本(běn)培训为平(píng)台,组(zǔ)织开展内容丰富(fù)、形式多样(yàng)的师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做好每年一次(cì)的师德标(biāo)兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将(jiāng)师德表现(xiàn)作(zuò)为教(jiào)师考核评(píng)价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养(yǎng)培训(xùn)体系,做(zuò)好培养培训规(guī)划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备课、校本(běn)研(yán)修、名师育名师和(hé)校际结对帮(bāng)扶等活动(dòng),优化(huà)队(duì)伍(wǔ)结构,提高(gāo)教师专业水平和教学能力。

  创新教师培(péi)训(xùn)模式,走(zǒu)“以训(xùn)带研(yán),以(yǐ)研促训(xùn),研训结合”的校本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用(yòng)、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互(hù)助、自(zì)学反思、课(kè)题(tí)带动等(děng)方(fāng)式,培养教育(yù)教学(xué)骨干(gàn)、专家型(xíng)教师和学科带(dài)头人。

  强化教师的(de)竞(jìng)争进(jìn)取意识(shí)、团队合(hé)作意识、学习反思意(yì)识和专业成(chéng)长意(yì)识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校综合实力(lì)的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营(yíng)造物质文化氛(fēn)围,提(tí)炼(liàn)精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文化建设(shè);注重搞好教育信息(xī)化建设(shè),促(cù)进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校(xiào)优势(shì),选(xuǎn)中突破口,以点带面,整体优(yōu)化(huà),形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师(shī)和学(xué)校领导班(bān)子成员在实践中(zhōng)大(dà)胆探(tàn)索,与时(shí)俱(jù)进,不断更新教育思想、教(jiào)育模(mó)式和(hé)教育方法,逐步形(xíng)成一种独特的、优质的、稳定的办学(xué)风格,从(cóng)整体上(shàng)形成特有的(de)治学方略(lüè)、办(bàn)学(xué)思(sī)路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办(bàn)学(xué),育名(míng)师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)的(de)输出与共享,扩(kuò)大(dà)优质资源(yuán)的辐射面和影响力,进一(yī)步提(tí)升学(xué)校的创新能(néng)力和品(pǐn)牌(pái)效(xiào)应,促进学校走(zǒu)上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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