总监和经理是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的。关于总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大以及总监和(hé)总经理哪个大(dà)，公司总监和经理哪个大，酒店总监和经理(lǐ)哪个大(dà)，助理总监和经理(lǐ)哪个大，总监和经理(lǐ)哪个大百度百科等问题，小编将为你整(zhěng)理以(yǐ)下的知识答案：

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生(shēng)产经营(yíng)管理(lǐ)工作(zuò)，组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的(de)基本管(guǎn)理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规(guī)章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监和(hé)总经理的区(qū)别(bié)

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个组织(zhī)中(zhōng)最高(gāo)的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单位或(huò)分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第(dì)一监管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业(yè)的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总经理(lǐ)与部(bù)门经理之间(jiān)的职(zhí)位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监的(de)职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个(gè)组织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事(shì)业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的(de)第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总(zǒng)监(jiān)，财(c临平职高有哪些专业是大专，临平职高有哪些专业是大专3十2ái)务总监(jiān)，人力资源总监等，在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出(chū)任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工(gōng)程(chéng)师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务(wù)情况，向董事会提交年度报告及(jí)各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是修订及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

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