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总监和经理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度经营(yíng)计(jì)划和投(tóu)资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具(jù)体规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨(kuà)国(guó)企业)中，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管人(rén)员，例如项(xiàng)目总监、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整(zhěng)个组(zǔ)织里(lǐ)职务最(zuì)高的管理者与(yǔ)负(fù)责(zé)人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国(guó)企业)，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗(qí)下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总监，财(cái)务(wù)总监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中(zhōng)也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职(zhí)责(zé)是负责公(gōng)司(sī)日常业(yè)务的经营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和(hé)处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提(tí)出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师(shī)及部门(mén)经(jīng)理等高(gāo)级(jí)职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告(gào)及各(gè)种报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)是修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的(de)顺利完(wán)成；制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

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