雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，充当各业务技术中台的(de)阿(ā)里CTO线近日完成了组织架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团队(duì)并入(rù)CDC（国(guó)内数字商业板(bǎn)块，包(bāo)含天猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余团(tuán)队少数(shù)并入各子(zi)公司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供专业技术服(fú)务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出任爱橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子(zi)）汇(huì)报。随着(zhe)这次调(diào)整，集(jí)团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成(chéng)为历史(shǐ)。阿(ā)里其他职(zhí)能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一(yī)样被“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评价称，这意(yì)味着阿里的(de)技术大中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历(lì)史，取(qǔ)而(ér)代之的(de)是进入(rù)具体业(yè)务，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技(jì)术事业群，是独立(lì)于(yú)具(jù)体业务的技术研发团队，充当阿里(lǐ)的技术(shù)中(zhōng)台(tái)，主要为(wèi)淘(táo)系(xì)电商(shāng)提供技(jì)术服务(wù)。阿里(lǐ)校园(yuán)招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是(shì)全(quán)球最大规模的电商平台技(jì)术(shù)底座。”此次架(jià)构调整(zhěng)中(zhōng)，最(zuì)为核心的业务中台和(hé)供应链中台(tái)被并入大(dà)淘系，是(shì)意料之中。

　　按(àn)照张勇的(de)说法，阿里拆分的初衷是让(ràng)组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他(tā)在此(cǐ)前的一封全员(yuán)信中表示(shì)：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相(xiāng)关业务(wù)集(jí)团和公司，为前台业(yè)务(wù)发展继续发挥重要价值。多(duō)个业务(wù)集(jí)团和公司所必(bì)需的共享中后台服(fú)务，将(jiāng)通过(guò)专业服务公司(sī)的模(mó)式提(tí)供。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口中的(de)“专业(yè)服(fú)务(wù)公司”之一。据企查(chá)查，爱橙(chéng)技术(shù)是阿里(lǐ)巴(bā)巴的全资子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内(nèi)部人(rén)士将这家(jiā)公司视为“阿(ā)里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱橙签约(yuē)，实际工中国所有省份的占地面积是多少平方千米，中国所有省份占地面积排名(gōng)作是(shì)服(fú)务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工(gōng)有正式工号和花名，但(dàn)没(méi)有(yǒu)登录阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业(yè)服务(wù)公司”，阿里(lǐ)还有不少，但目(mù)前已有整(zhěng)合的趋势(shì)。阿里全资(zī)子(zi)公司乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中的“内(nèi)包”公司，法人陈(chén)琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技(jì)术中台的负责(zé)人。多名(míng)内部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部(bù)门调整为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到8年时间里(lǐ)，阿里(lǐ)经(jīng)历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台”，目的(de)是构建(jiàn)一个可复用的(de)平台，来支撑前台多样(yàng)化(huà)的业(yè)务(wù)需求，用张勇(yǒng)的(de)话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中(zhōng)台本身已成(chéng)为一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直(zhí)言(yán)，“中台(tái)过于臃肿和(hé)僵(jiāng)化(huà)，阻(zǔ)碍了业(yè)务的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对(duì)组(zǔ)织架构的(de)调整重心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节(jié)跳动、京东等多家互联网巨(jù)头在(zài)此前(qián)后亦(yì)开始削弱中(zhōng)台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际，大中(z中国所有省份的占地面积是多少平方千米，中国所有省份占地面积排名hōng)台也(yě)将和阿里的集体婚礼一(yī)样，彻底(dǐ)退出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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