唐岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助(zhù)理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国(guó)内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优(yōu)势让它(tā)在(zài)成立之初迅速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联(lián)网(wǎng)行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过，领(lǐng)导就不一般来讲涨潮和落潮的主要原因是什么，涨潮和落潮的主要原因是什么引力可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇(huì)报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示(shì)。

　　压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传(chuán)导，员工加(jiā)班(bān)明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时(shí)代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业务增长点(diǎn)的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内(nèi)，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业务(wù)的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到(dào)北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Y一般来讲涨潮和落潮的主要原因是什么，涨潮和落潮的主要原因是什么引力alla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业(yè)务(wù)部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在(zài)营收结(jié)构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的(de)探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探探(tàn)海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站(zhàn)稳一般来讲涨潮和落潮的主要原因是什么，涨潮和落潮的主要原因是什么引力脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均(jūn)为化名(míng)）

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