部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全(quán)面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的(de)最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái冰箱1到5哪个最冷，冰箱1最冷还是5最冷pan style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>冰箱1到5哪个最冷，冰箱1最冷还是5最冷)务(wù)总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战(zhàn)略规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东(dōng)的(de)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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