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中国一共有多少万亿钱

中国一共有多少万亿钱 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可(kě)能(néng)买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在电(diàn)视广(guǎng)告里一(yī)遍(biàn)又一遍的(de)重复(fù)着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明等(děng)乳业(yè)巨头(tóu)中,以一(yī)己之(zhī)力在(zài)即食(shí)奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消(xiāo)费(fèi)新(xīn)黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是(shì)“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多的(de)市场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第(dì)二季度(dù)已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营(yíng)收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三季度,营收增速(sù)进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所(suǒ)下降。同时,妙可(kě)蓝多(duō)自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳制品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另外(wài)众(zhòng)多新(xīn)创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规产品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高(gāo)科技产品(pǐn),本身技术(shù)门槛不(bù)高,企业也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难(nán)做(zuò)出口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的(de)是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创(chuàng)始(shǐ)人(rén)柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉(jí)林延边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴琇被分配(pèi)到国企上班(bān)。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为吉林省最大(dà)的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察(chá)机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经(jīng)过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经(jīng)传的(de)小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示(shì),当年广泽(zé)乳业营收8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国(guó)内消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央(yāng)视(shì)、分众传媒等(děng)渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的(de)植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面(miàn)前的(de)选择(zé)题。

  一个可参考的案(àn)例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的(de)“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭(píng)借“长寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿(yì)销售额,成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕希占据(jù)常温(wēn)酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年销售额200多亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩(shèng)下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都(dōu)不(bù)剩(shèng)。

  以(yǐ)广泽(zé)的(de)实力,在两大(dà)巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方,以14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对(duì)外界(jiè)这样的质疑(yí):你(nǐ)不是控(kòng)股股东了,在这个(gè)企业你(nǐ)还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾几次面对(duì)媒(méi)体采访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增持了(le)一部(bù)分股(gǔ)票。到目前(qián)为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公(gōng)司(sī)持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二(èr)级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝多成功(gōng)出(chū)圈,以一己(jǐ)之力(lì),带火(huǒ)了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价(jià)就是收入上去了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

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  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的(de)《汪汪(wāng)队立大功》的动画(huà)片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着(zhe)中国一共有多少万亿钱“汪汪队”。每一个奶酪棒上面(miàn),还有趣(qù)味(wèi)知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和(hé)大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么下去(qù),动画片都不够(gòu)了。

  在(zài)产品方面(miàn),光明(míng)推出(chū)“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道(dào),妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)毛(máo)利率进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营(yíng)收、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二(èr)增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经理,依然是柴琇。虽然不是(shì)控股中国一共有多少万亿钱股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要持续(xù)不(bù)断的投入(rù)。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且(qiě)烧钱(qián)本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞(jìng)争(zhēng)就(jiù)是(shì)这(zhè)样,一着不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商场(chǎng)的(de)战役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但(dàn)是蒙(méng)牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多(duō),还能守住老大的位置(zhì)多(duō)久?

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