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总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实(shí)施董事会(huì)决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部(bù)管理机构(gòu)设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基(jī)本(běn)管理制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司的具(jù)体规(guī)章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗通常(cháng)是(shì)其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人(rén)力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理(lǐ)与(yǔ)部门(mén)经理之间(jiān)的(de)职位(wèi)等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大(dà)的组(zǔ)织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机(jī)构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的(de)经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理，经董事会(huì)授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班(bān)子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会(huì)批准；

　　定期(qī)向董事会报(bào)告业(yè)务情(qíng)况，向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完(wán)成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务(wù)。

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