唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三(sān)四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。十二生肖中张牙舞爪是哪些动物放(fàng)眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特(tè)别的(de)情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌(mò)陌(mò)在北京(jīng)互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在(zài)同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类(lèi)似情(qíng)况(kuàng)在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭(xí)来，张超现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才(cái)能(néng)离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大(dà)规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试(shì)图十二生肖中张牙舞爪是哪些动物从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列举措，打(dǎ)消了(le)他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩(yán)接管(guǎn)的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可(kě)问题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能(néng)否(fǒu)成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏(xì)化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi十二生肖中张牙舞爪是哪些动物)认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们(men)的合(hé)作(zuò)，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于(yú)在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力(lì)，去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的(de)，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的(de)红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才(cái)有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

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