周嘉宁(níng)在小说《基本(běn)美》中(zhōng)描述过音乐(lè)节：

　　“人(rén)们都很友善(shàn)，烟递来(lái)递去(qù)，递到(dào)他这(zhè)里，他没有抽(chōu)，又继续递了(le)下去。远远地有人把成箱的(de)啤酒运(yùn)进来，阵势(shì)仿佛(fú)在运送洪水时的救(jiù)灾物资。女孩们(men)都(dōu)很(hěn)好看(kàn)，发(fā)着光，怎么会有那么多好看的(de)女孩。世(shì)界真(zhēn)好啊……”

　　但这个美(měi)好代价是越来越大了。

　　五一前，音乐节票价贵被骂上热搜。我也想问问：#谁(shuí)来管管音乐(lè)节刺客#。据(jù)不(bù)完全统计，整个五月（含“五一”假期），全国的(de)音乐节就有(yǒu)30多个，平均单(dān)日票(piào)价已经站(zhàn)上550元高点，双日(rì)票价最(zuì)高1480元，作为对比，周杰伦演唱会前排(pái)vip票(piào)也(yě)就一千出头……

　　大(dà)家一边是在痛骂音乐节“恬不知耻”涨价(jià)，一边又在各(gè)大(dà)平台“加(jiā)价求票”，音乐节的钱这么好挣(zhēng)吗？

　　为什么那么贵

　　过去几年一个(gè)很明显的趋(qū)势(shì)是(shì)，音乐节门(mén)票(piào)的价格(gé)在不停的(de)上涨。以成都草(cǎo)莓(méi)音乐(lè)节(jié)为例，有消费者表(biǎo)示，最早的时候草莓(méi)音乐(lè)节门票才(cái)80元(yuán)，现在则要花费(fèi)四五倍的金额(é)才能买到。

　　疫情是一个原因。知名乐评人邓柯(kē)在2022年(nián)曾发博声(shēng)援，“这两(liǎng)年演出行业比(bǐ)餐(cān)饮还惨，让人家提价(jià)回回(huí)血吧（优先满足(zú)购买(mǎi)力强的人群）。实(shí)在看不起的乐(lè)迷(mí)先忍(rěn)忍，音乐节出多(duō)了票价会回(huí)落的”。

　　但更主要还是因(yīn)为大型(xíng)音乐节的制作成本(běn)是越来越高了。北京商报记者几年前调查发现，万人以下的(de)小型音乐节，单日(rì)成本在200万(wàn)元左右；万人以上的大(dà)型(xíng)音乐节，单(dān)日(rì)成本则(zé)需500万(wàn)元左右。

　　成本包括两(liǎng)个方(fāng)面，一(yī)是包括(kuò)场(chǎng)地、舞台等在(zài)内的(de)硬性成本(běn)。随着(zhe)音(yīn)乐节商业(yè)化的逐渐(jiàn)成(chéng)熟，现(xiàn)在音乐(lè)节的(de)硬件设(shè)备也在升级。

　　不过更大的支出还是出在乐队和艺人(rén)支出。

　　近年一(yī)些大热综艺帮(bāng)助各(gè)路独立音乐(lè)人“明(míng)星化”，音乐节演出的(de)艺人出场费逐年飙升(shēng)。比(bǐ)如《乐队的夏天》帮助一大批地下乐队“重(zhòng)见(jiàn)天日”，《中国有说(shuō)唱》等(děng)说唱综艺更(gèng)是捧起了海(hǎi)量rapper“跻身主流”，其中(zhōng)头(tóu)部艺人演(yǎn)出费普遍已到达80万以上，流量大的艺人更是过了(le)百万级(jí)，流量(liàng)歌手、偶像加盟后更明显(xiǎn)。

　　此前相(xiāng)对小(xiǎo)众的乐队通过综艺走进(jìn)了大众视角，获得了更(gèng)多的关注，愿意付费(fèi)观看他们(men)演出的观(guān)众也在快速(sù)增长，音乐节的票价也随之水(shuǐ)涨船高。有业内人士表示，随(suí)着国内消费人群经(jīng)济水平的提高，不(bù)止音乐节，文化消费的门槛(kǎn)都(dōu)在(zài)提(tí)高。国(guó)外的知(zhī)名音乐节(jié)票价都在数千(qiān)元水平。

　　但出乎大多数人(rén)意(yì)料(liào)的(de)是，即便票价越卖越(yuè)贵，音乐节盈利却并不常见。据《第一(yī)财(cái)经(jīng)》报道，2019年，80％的中国音乐节(jié)仍然无(wú)法盈(yíng)利(lì)。摩登天空创始人沈黎晖也曾在第一(yī)财(cái)经采访时透(tòu)露，“能连续办(bàn)三年以上的音(yīn)乐节(jié)，大概20％都不到。这20％里面，摩(mó)登天空的音(yīn)乐节就占了一半(bàn)以上。”

　　一个(gè)特别矛盾的地方是，虽说(shuō)80％的(de)音乐(lè)节不盈利，但音乐(lè)节(jié)炒(chǎo)得火热，入局者(zhě)也(yě)越来越多(duō)，有什么猫腻？

　　藏(cáng)在音乐节里的生意(yì)经

　　其实主要(yào)还是音(yīn)乐节带来的想象(xiàng)力太大(dà)了，几(jǐ)万人来到一个地方(fāng)，主打“享受”。

　　比如(rú)科切拉音乐节。1999年，举(jǔ)办(bàn)第一届时，科切拉的门票价格仅为50美元。到了(le)2022年，449美元只能(néng)买一(yī)张最(zuì)便宜的入(rù)场(chǎng)门票，而想(xiǎng)进(jìn)入VIP区域，最少要花费929美元(yuán)，最高级别的VIP门票已经(jīng)高(gāo)达1119美元。当然除了票(piào)价外，参加(jiā)音(yīn)乐节(jié)的机票(piào)、酒店住宿、班(bān)车、食物以及饮(yǐn)品(pǐn)等(děng)也藏着一笔大(dà)生意(yì)。

　　2019年，科(kē)切拉音乐节营收为8.05亿(yì)美元，约等于54亿(yì)人民币。更夸张的是，这个科切拉为期只有三天。科(kē)切拉音乐节还凭一己(jǐ)之力直接拉动(dòng)了举办地的经济发展。Indio市在科切拉音乐节举办期间获得了2.12亿美元(yuán)的经济收入。

　　大(dà)量的人聚到(dào)一起，就会(huì)产生巨大的(de)价值。在国内，音乐节背后的主办方，不单单只是演出(chū)商(shāng)迷笛、摩登(dēng)天空这类专业机构，也(yě)有景区、房(fáng)地产商、企业乃至政(zhèng)府。

　　很多人会发现，现(xiàn)在地方性音乐节越(yuè)来越多，而各(gè)路品牌也(yě)开始陆续入(rù)局(jú)音乐节(jié)。

　　地方(fāng)性(xìng)音乐(lè)节

　　2016年，广州(zhōu)锐(ruì)丰文化(huà)帮助都江堰(yàn)打(dǎ)造(zào)了第一届(jiè)西(xī)部音(yīn)乐(lè)节(jié)，在(zài)“十一”期间(jiān)投(tóu)入7000万元成本(běn)，连续5天入园(yuán)游(yóu)客超10万人。活动结束(shù)后，都江堰政府算过一笔经济(jì)账(zhàng)，音乐节5天吸引了超过50万人(rén)，按照人均来(lái)计算(suàn)，包含所有(yǒu)的吃住行(xíng)，每人玩一天平均(jūn)消费500元，每(měi)天(tiān)10万人消费就为(wèi)当地(dì)餐饮(yǐn)、酒店等带来(lái)5000万(wàn)元收入，5天就是2.5亿元。

　　虽说(shuō)并非直接依靠(kào)音乐节本(běn)身盈利，但通过音乐节(jié)拉(lā)动其他相(xiāng)关产业间(jiān)接实现盈利。据(jù)华西都(dōu)市报和(hé)都江堰政府发布的数据显示，当(dāng)地2016年环比提升了18％的(de)客流量，增加了1.8％GDP

　　还有贵(guì)州遵义赤水在2017年举办赤水(shuǐ)河谷音乐节，请来崔(cuī)健(jiàn)、朴树、谢(xiè)天笑等30组(zǔ)音乐人，赤水在国庆长假迎来(lái)187万人次游(yóu)客，同比(bǐ)增长35％。还有最近频频出圈引发热议的淄博(bó)，除了烧烤(kǎo)，还有(yǒu)音乐节。因音乐节出圈的小(xiǎo)众城(chéng)市(shì)比比皆是(shì)。

　　品牌方热衷音乐节

　　音乐(lè)节(jié)势头(tóu)越来越猛，品牌方对于演(yǎn)出市场的“野心”早已从拉高(gāo)声量(liàng)的赞(zàn)助、冠名，逐渐(jiàn)过渡(dù)到尝试自(zì)主打造音乐节IP，光是五(wǔ)一前后办音乐节的品牌(pái)就有元气森(sēn)林、隅田川咖啡、蜜雪冰城(chéng)和江小白。在(zài)票务(wù)平台(tái)上，每场音乐节都有上万人(rén)关注。为何？其最(zuì)根本(běn)的目的还是在于(yú)品牌营销，即更进一(yī)步打(dǎ)入年轻消费主力，扩(kuò)大(dà)消(xiāo)费圈层，以此(cǐ)提(tí)高市场占有率。

　蜀道难原文带拼音及翻译分段，蜀道难原文一一对应翻译　根据《2022年中国演出市场年度报(bào)告》数据，目前演出(chū)市场(chǎng)消(xiāo)费主力(lì)为18岁至34岁的年轻人群，该年龄(líng)段在购票(piào)观众中连续三年占(zhàn)比(bǐ)超(chāo)过76％，其中又(yòu)以女性为(wèi)主，占(zhàn)比超(chāo)过(guò)66％。简而言(yán)之，音乐节的主(zhǔ)流受众群体其实蜀道难原文带拼音及翻译分段，蜀道难原文一一对应翻译(shí)和消费(fèi)品牌们(men)的目标(biāo)受众高度重(zhòng)合。

　　品(pǐn)牌自主操刀不仅(jǐn)能灵(líng)活(huó)定价，还(hái)能在线上铺设自有品类的快(kuài)闪店、体(tǐ)验店，以(yǐ)及在(zài)音(yīn)乐(lè)节线上线下最(zuì)大程度曝光(guāng)。不过，在市面上现有的品牌音乐节中(zhōng)，食品饮料品牌(pái)的参与(yǔ)度最高，说到底和这些品牌自身(shēn)辐(fú)射的大(dà)众人群(qún)紧密相关。

　　另外，能不能真正对品牌进行释放和(hé)加(jiā)持是个巨大(dà)的考验。毕竟音乐(lè)节没有那(nà)么好做，比如隅田川(chuān)潮(cháo)咖音乐节等均因演出(chū)阵容过于偏重流(liú)量型音(yīn)乐人引起了一定争议(yì)，而流量艺人居多也就意味着(zhe)高票价难以回落。

　　眼见(jiàn)这音乐节(jié)入局(jú)者越(yuè)来(lái)越(yuè)多，那么，谁能(néng)再活(huó)个10年？