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总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责(zé)，行使下(xià)列(liè)职(zhí)权(quán)

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计(jì)划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司(sī)的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(杀害一只斑鸠是什么罪，打死一只斑鸠会定什么罪xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和总经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是(shì)其所属事(shì)业单位或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个(gè)组织里职(zhí)务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负(fù)责(zé)公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和(hé)处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总工程师及部门(mén)经(jīng)理(lǐ)等高级(jí)职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度(dù)报告及(jí)各杀害一只斑鸠是什么罪，打死一只斑鸠会定什么罪种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；制定(dìng)公(gōng)司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业(yè)务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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