部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关(小学学籍号在线查询官网入口，小学生学籍号自助查询gu小学学籍号在线查询官网入口，小学生学籍号自助查询ān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监的(de)职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会(huì)决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于(yú)总经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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