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50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润

50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上(shàng)海车(chē)展(zhǎn),宝(bǎo)马MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不少(shǎo)车(chē)企趁势送起了冰淇淋。小鹏(péng)汽车,自然没放过这波大好的营销机会。

  然而(ér)近(jìn)期,小鹏(péng)还是因为(wèi)一则动画广告陷入了(le)舆论危机(jī)。部分(fēn)车友指(zhǐ)责小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还(hái)公(gōng)开侮(wǔ)辱科(kē)学家。”

  在营销上过分卖力(lì),凸(tū)显的是小鹏背后的业绩压力。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发(fā)布失利,不仅销量增长缓慢,亏损幅(fú)度还在加剧,全年净亏(kuī)损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财报电话会议上承认:我们业绩压力。

  虽然被嘲营销(xiāo)拉胯,但(dàn)小鹏作为蔚小(xiǎo)理中(zhōng)平均售价最低的品(pǐn)牌,却创造了最高的销管费用率(lǜ),去年(nián)达到了24.9%,而理(lǐ)想的仅为12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示(shì)人的蔚来,销管费用率(lǜ)为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了(le)前长城汽车(chē)的得力干将,在业内被(bèi)称(chēng)为“铁(tiě)娘子(zi)”的(de)王凤英,负(fù)责公司的产品规划(huà)、产品组合管(guǎn)理以及销售业务。王凤英正式加入后,小(xiǎo)鹏随即(jí)开始(shǐ)对内部营(yíng)销(xiāo)体系进行(xíng)大刀阔斧的(de)改革。

  但对(duì)于来(lái)势汹(xiōng)汹的(de)新(xīn)能源汽车大洗牌,王凤英真的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不(bù)久,小(xiǎo)鹏G6的一(yī)则动画(huà)宣传广告,内容引发网友争议。视频中,一辆小鹏G6把交流电之(zhī)父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰(hōng)然(rán)倒地,随后小镇上的Y字马路合并成一条,画面也显现(xiàn)出“拔掉钉子,不(bù)走Y路”的(de)广告语。

  不少(shǎo)网友认为这条广告(gào)不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名科学家(jiā)尼古拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称为交流电之父(fù),拥(yōng)有近1000项重大发明专(zhuān)利,被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达(dá)·芬奇(qí)齐名的天才”。马斯(sī)克将品牌命名为特斯(sī)拉,也(yě)有向(xiàng)尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把尼古(gǔ)拉·特斯拉和(hé)特斯(sī)拉(lā)混为一谈(tán),也引起不(bù)少网友的(de)愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在(zài)上海车展前一天,小(xiǎo)鹏汽车官微发布(bù)“事实求(qiú)是,不要想Y”的(de)小鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修房子不够(gòu),还要装修车吗?

  明明有大屏,导航还(hái)要用手(shǒu)机支架(jià);

  号称智(zhì)能车,却听(tīng)不懂人话;

  女儿会打酱油,加价(jià)的“智能(néng)软件”还没上马;

  说好(hǎo)的续航(háng),跑起来(lái)缩水拉(lā)垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满,真(zhēn)想开骂。

50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润>  在(zài)视频下方(fāng),小(xiǎo)鹏汽车还(hái)求生欲满满地评论(lùn):“但还是respect,感(gǎn)谢所有可(kě)敬的(de)友商,激励我们(men)不断做(zuò)得更(gèng)好。”

  有(yǒu)网(wǎng)友在下(xià)方(fāng)评论(lùn),这(zhè)则视(shì)频“简直是(shì)骑在(zài)Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少小鹏(péng)的粉丝感(gǎn)叹,小鹏(péng)的营销团队终于(yú)开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频频翻(fān)车(chē)遭(zāo)群嘲

  作为(wèi)新势力中最早实现(xiàn)交付和上市的“三(sān)傻”,很多(duō)人都不明白(bái),为什么小鹏从曾经的销量领先到如(rú)今(jīn)一(yī)步步被(bèi)反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高(gāo)手(shǒu),这波造势(shì)还是翻车了

  说到(dào)产品实力,小鹏其实并不比蔚来、理想差(chà)。但营销方面,小鹏(péng)确实有些拉胯了。

  和传统(tǒng)车企(qǐ)不同,对于还没能实现盈利(lì)的新势力来(lái)说,营销是一门(mén)必修(xiū)课,也是一个技(jì)术活。比(bǐ)如马斯克、李(lǐ)斌(bīn)、李想等新势力创(chuàng)始人,多年来一(yī)直(zhí)活跃(yuè)在各大社交媒体,为各(gè)自(zì)品牌营(yíng)销和公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的(de)创始人就要低调许多了(le)。但小鹏汽车自己,却(què)是一(yī)点都(dōu)不低调。虽(suī)然说新势力口碑基本上都(dōu)呈(chéng)现(xiàn)出(chū)两极分化,但小鹏口碑负面的原因,大多数都是(shì)在营(yíng)销上。

  一直以(yǐ)来,网(wǎng)上都(dōu)存在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎(hū)上还有一(yī)个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的营销为什么这么(me)拙劣?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高手(shǒu),这(zhè)波造势还(hái)是翻车了

  虽然目前这个问题因为提问不够客观,已经(jīng)被(bèi)知(zhī)乎(hū)关闭。但问题下面依旧(jiù)能看到不少回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  除了上图(tú)中(zhōng)知乎网友列(liè)举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏(péng)还有不少营销(xiāo)引(yǐn)起网友争议。比(bǐ)如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚登录美(měi)股(gǔ)后不久,就有微博网友爆料小鹏(péng)P7的推送广告低(dī)俗营销。该广告封面为一名(míng)女性从(cóng)小(xiǎo)鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片,并(bìng)配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕被发现!”的广告语。即便点进去的内容实(shí)际讲(jiǎng)的是偷吃零(líng)食,但还是遭到不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在微博上(shàng)分享的一则故事,也被网友质疑是温(wēn)情营销(xiāo)而翻车。博文中,何(hé)小鹏(péng)称,一为西安的G3老车(chē)主置换(huàn)G9,但(dàn)没和女儿商量,女儿对G3很有感情(qíng),非(fēi)常不舍,在(zài)现场泣不成声。用纸巾写下一(yī)段话留在车(chē)里(lǐ)。这张纸巾被工作(zuò)人员发(fā)现后,大(dà)家相继传(chuán)阅,在一天(tiān)内传遍整个公司(sī).50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润.....

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  何小鹏借此表(biǎo)示(shì),这(zhè)张纸条激励了(le)他们(men)很(hěn)多人,老(lǎo)车主的支持让他们(men)更加坚信做(zuò)这件事情很有意义,后(hòu)续(xù)还要更(gèng)加努力,提升所有小鹏车(chē)主的满意度(dù)。

  虽然整个故(gù)事(shì)非常温情感人,但网友却不买账,认为这个营(yíng)销故事编的有些(xiē)过了(le)。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车(chē)了

  小鹏的口碑(bēi),也在(zài)这(zhè)一次次(cì)翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年巨亏91亿,业绩(jì)承压(yā)

  王凤英(yīng)能(néng)救得了小鹏(péng)吗?

  如今(jīn),摆在小鹏面前最大的(de)问题,是(shì)业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以(yǐ)说是(shì)“最(zuì)惨的新势力”。小(xiǎo)鹏汽(qì)车2022年(nián)收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的(de)增幅,失(shī)速颇多。

  2022年全年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年初定下的销量目标。表现(xiàn)最弱的(de)是小鹏汽(qì)车,去(qù)年销量约为12.07万(wàn)辆,目(mù)标(biāo)完(wán)成(chéng)率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造(zào)车新(xīn)势力。

  其原因(yīn)就在于,被小鹏寄予厚望(wàng)的(de)新(xīn)车型小(xiǎo)鹏(péng)G9,并(bìng)没(méi)有(yǒu)像(xiàng)预想中一样,成为继(jì)小(xiǎo)鹏P7之后的另一(yī)爆款。在上(shàng)市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的配置、过多(duō)的型号、以(yǐ)及(jí)过高的价格,被网(wǎng)友吐槽不(bù)断,甚至还(hái)传(chuán)出发布会后大面积(jī)退单的消息。

  更加(jiā)严峻的是(shì),小鹏(péng)的亏损还在(zài)持续扩大,净亏损从2021年(nián)的48.63亿,扩大至91.4亿,平均(jūn)每天要亏2500万元,亏损规(guī)模创下了(le)2018年以来新高。

  其中(zhōng)很大原因(yīn),在(zài)于(yú)小鹏对成本控制(zhì)的(de)不到(dào)位(wèi)。通过相关数据的对比可(kě)以发现,“三(sān)傻”中营(yíng)收(shōu)规模最低的小鹏(péng)汽车,投入(rù)的(de)销售、一般(bān)行政(zhèng)开支却比(bǐ)理想(xiǎng)还(hái)高(gāo),销管费用(yòng)率(lǜ)更(gèng)是位居“三傻”之首。2022年(nián),小鹏(péng)的(de)销(xiāo)管费(fèi)用(yòng)率达(dá)到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售(shòu)管理费(fèi)用(yòng)投入(rù)较高的(de)蔚来(lái)也低(dī)于小鹏的(de)水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还不(bù)到24万(wàn)的小鹏汽车来说(shuō),显然是(shì)不合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高(gāo)手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润</span>了(le)

  何小(xiǎo)鹏应该(gāi)也意识到了问题。去年10月(yuè),小鹏开始内部组(zǔ)织结构调整。今年(nián)1月,引入前长(zhǎng)城汽(qì)车总(zǒng)裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原(yuán)吉利汽车高管易(yì)寒。其中王凤英担任(rèn)总裁,主要负责小鹏汽(qì)车的产(chǎn)品规划、产品矩(jǔ)阵和销售(shòu)体系;易(yì)寒(hán)担(dān)任营销副总,负(fù)责市场营销和(hé)公关传播工作。

  这两位都是善于营销的高手。两位营销高手加入后,小鹏(péng)的营销风格的确有了(le)惊人的变化。但仅靠营(yíng)销,能否让小(xiǎo)鹏,真正走(zǒu)出如今的困境(jìng)吗?

  新官上(shàng)任三(sān)把火(huǒ),王凤英加入小鹏后,第(dì)一把火就是(shì)立下一个大(dà)Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达(dá)百万级别,五年小(xiǎo)鹏市值达(dá)千(qiān)亿(yì)美元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季度(dù)的(de)成绩单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年(nián)以来,小(xiǎo)鹏汽车(chē)的销量不断下滑。今年1月(yuè),小鹏(péng)汽(qì)车共交付新车5218辆,环比下(xià)跌(diē)近60%;2月,在国内(nèi)新能(néng)源汽(qì)车市场开始回暖(nuǎn),众多新势力交付同比(bǐ)增长的情况下,小鹏却(què)依旧销(xiāo)量不(bù)佳,仅(jǐn)交(jiāo)付(fù)新(xīn)车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交(jiāo)付了(le)7002辆新车,但同比却下(xià)降了(le)54.57%。整个第一季(jì)度(dù)累计交(jiāo)付18230辆,仅(jǐn)完(wán)成了全年销(xiāo)售目(mù)标的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定(dìng)下的目标,就意味着,在(zài)接下来的9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万(wàn)辆的销售目(mù)标(biāo),平(píng)均每个月必须要卖出2万(wàn)辆(liàng),也就是要让3月的销售额(é),翻三(sān)倍(bèi)。

  新势力“洗(xǐ)牌”一说(shuō),频频被(bèi)行(xíng)业内外(wài)提及。多位车企(qǐ)高管(guǎn)和创(chuàng)始人也都预(yù)测过未来行业(yè)洗牌的惨烈(liè)局面(miàn)。何小(xiǎo)鹏自己也(yě)认为:不管是10万辆一年(nián),还是50万(wàn)辆、70万辆一年(nián)的汽(qì)车公司(sī)在5~15年之间都存活不了(le)。在中国能够(gòu)存活(huó)的最低都会达到每(měi)年(nián)300万辆(liàng)的规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏,也(yě)是(shì)目前国内(nèi)所有新势(shì)力(lì)都(dōu)遥不可及的数字。

  今年开年以来,随着特斯拉率先(xiān)点(diǎn)燃(rán)了价(jià)格战的硝烟,各(gè)大新势力品牌被(bèi)迫(pò)卷(juǎn)入其中,而以(yǐ)东(dōng)风汽车为代(dài)表的油车又将价格战推向一(yī)个(gè)高潮。威马汽车、自游(yóu)家、爱驰汽(qì)车等新势力品牌甚至在价格战之前,就已经相继倒在洗牌(pái)中。

  在竞争更(gèng)加激烈(liè)的(de)新能源汽车市(shì)场中,背负着巨额亏损(sǔn)造(zào)车的新势力们(men),谁也无(wú)法保(bǎo)证,自己不会成为下一个被洗(xǐ)牌出局(jú)的车(chē)企。

  如今销(xiāo)量还在(zài)持续掉(diào)队(duì)的小鹏,又能否(fǒu)活过洗牌?

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