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断联一个月男人心理状态,男的断联半个月的心理

断联一个月男人心理状态,男的断联半个月的心理 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里一(yī)遍又(yòu)一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等(děng)乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力(lì)在即食(shí)奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝多(duō)发(fā)布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣(kòu)非净利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产业(yè)分(fēn)析师朱(zhū)丹蓬(péng)对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道太(tài)拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发现(xiàn),妙(miào)可蓝多(duō)其(qí)实(shí)从去年(nián)第二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净(jìng)利润增速(sù)从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多(duō)解释了(le)原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是(shì)公司高毛利零(líng)售产(chǎn)品增速有所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料(liào)价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时(shí),妙(miào)可蓝多自己(jǐ)也(yě)承认(rèn),随着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国内奶酪市(shì)场(chǎng),除了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还(hái)有传(chuán)统海外(wài)大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外(wài)众多新(xīn)创(chuàng)业(yè)品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东(dōng)方证(zhèng)券(quàn)此前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单(dān)价是比(bǐ)较高的(de),常规产(chǎn)品(pǐn)克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不(bù)高,企业(yè)也很难(nán)构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一(yī)样断联一个月男人心理状态,男的断联半个月的心理(yàng),他们有(yǒu)自己独家(jiā)的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配(pèi)到国(guó)企上班。闲不住(zhù)的(de)柴琇(xiù)遂下海经商(shāng)。从代(dài)理(lǐ)休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪(lào)这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在(断联一个月男人心理状态,男的断联半个月的心理line-height: 24px;'>断联一个月男人心理状态,男的断联半个月的心理zài)国内消费者(zhě)中认(rèn)知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定(dìng)重(zhòng)金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央(yāng)视(shì)、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配合(hé)重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了(le)消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当(dāng)年(nián),光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安(ān)慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫(mò)斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨(jù)头们(men)“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在给员工(gōng)的(de)信(xìn)中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙(méng)牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比(bǐ)例(lì)上升(shēng)至(zhì)28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界(jiè)这样的(de)质疑:你不(bù)是控股(gǔ)股东(dōng)了(le),在这(zhè)个企业你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾几(jǐ)次面对媒(méi)体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛的(de)入主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为(wèi)消费(fèi)领域(yù)的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之(zhī)下(xià),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的(de)销售费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看(kàn),2021年公(gōng)司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部独(dú)立包(bāo)装上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明(míng)推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收(shōu)、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三(sān)大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及(jí)寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的(de)突破。后面的(de)所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公(gōng)司妙(miào)可(kě)蓝多的法人代表和总经(jīng)理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的(de)打(dǎ)响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费(fèi)者教育,又需(xū)要持续(xù)不断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也(yě)大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战役从来(lái)都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙(méng)牛(niú)这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例(lì)仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪(lào)产品也在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的位(wèi)置(zhì)多久(jiǔ)?

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