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一个男的长期不碰他老婆是什么原因

一个男的长期不碰他老婆是什么原因 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的(de)上(shàng)海车展(zhǎn),宝马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢之的,不少车企(qǐ)趁势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过(guò)这波大好(hǎo)的营销机(jī)会。

  然(rán)而近期,小鹏(péng)还是因为(wèi)一则(zé)动画广告(gào)陷入了舆(yú)论(lùn)危机(jī)。部分车友指责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特(tè)斯拉,还公开侮辱科学家(jiā)。”

  在营销上过(guò)分卖力,凸显(xiǎn)的是(shì)小鹏背后的业(yè)绩压力。去年,小鹏(péng)成为(wèi)“最惨新(xīn)势力”,G9发布(bù)失利(lì),不仅销量(liàng)增长缓慢,亏(kuī)损幅度(dù)还在加剧,全年净亏损91.4亿元(yuán),同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今(jīn)年3月财报(bào)电话会(huì)议(yì)上(shàng)承认:我们(men)业绩压(yā)力。

  虽(suī)然被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理中平均(jūn)售价最低的品牌,却创造了最(zuì)高的销管费用率(lǜ),去年(nián)达到了24.9%,而理想的(de)仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销管费用率(lǜ)为21.4%,也(yě)低于(yú)小鹏(péng)。

  困窘之(zhī)下,小鹏(péng)请来了前长城汽车的得力干将,在业内被称为“铁娘子”的王凤英,负责公司的产品规(guī)划、产品组合管(guǎn)理以(yǐ)及销售业务。王凤英(yīng)正式加入后(hòu),小(xiǎo)鹏随即开始对(duì)内部(bù)营(yíng)销(xiāo)体(tǐ)系(xì)进行(xíng)大刀阔斧的改革。

  但(dàn)对于来势汹(xiōng)汹(xiōng)的新能源汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的(de)救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑(qí)在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一(yī)则动画宣传广(guǎng)告,内容引发网友争议。视频(pín)中,一辆小鹏G6把交流电之父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉(dīng)子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上的(de)Y字马(mǎ)路合(hé)并成一条,画面也显现出(chū)“拔掉钉(dīng)子,不走Y路”的广告语。

  不少网(wǎng)友认(rèn)为这条广告不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮(wǔ)辱了著名科学家(jiā)尼古(gǔ)拉(lā)·特(tè)斯拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被(bèi)称为交流电之父,拥(yōng)有近1000项重大发明专利,被称为(wèi)“创造20世纪(jì)的人”,“唯一能(néng)与达·芬(fēn)奇齐(qí)名的天才”。马斯克将品(pǐn)牌(pái)命名(míng)为特斯拉,也(yě)有向尼古(gǔ)拉特斯拉(lā)致(zhì)敬之意。小鹏(péng)G6的广告,把尼(ní)古拉·特斯拉(lā)和特斯(sī)拉(lā)混为(wèi)一谈,也引起不少网(wǎng)友的(de)愤怒。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造(zào)势还是(shì)翻车(chē)了

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在营销上第(dì)一次蹭上特(tè)斯拉Model Y。在上海车展前一(yī)天,小鹏汽车官微发布“事(shì)实求是,不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂输出了特斯拉(lā) Model Y的槽(cáo)点:

  装修房(fáng)子(zi)不够,还要装修车吗(ma)?

  一个男的长期不碰他老婆是什么原因明明有大屏,导航还要用(yòng)手机支架;

  号(hào)称智(zhì)能车,却听不懂人话;

  女儿会打(dǎ)酱油,加价(jià)的“智能软件(jiàn)”还没上马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都(dōu)上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视(shì)频下方,小鹏汽车还求生欲满满地评(píng)论:“但(dàn)还是respect,感谢所有(yǒu)可敬的友(yǒu)商,激励我们不断做(zuò)得更好。”

  有网友(yǒu)在下方评(píng)论,这则视频“简直是骑(qí)在Model Y脸上输(shū)出”。还有不少小(xiǎo)鹏的(de)粉丝感叹(tàn),小鹏的营销团(tuán)队终于开窍了吗?

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  营(yíng)销频频翻车(chē)遭群嘲

  作为新势力中最早实(shí)现交付和上市的“三傻(shǎ)”,很多人(rén)都不明白,为什(shén)么(me)小鹏从曾经的销量领先到如今(jīn)一步步被(bèi)反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还是翻(fān)车了(le)

  说(shuō)到产品实力,小鹏其实(shí)并不比(bǐ)蔚来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些(xiē)拉胯了。

  和传统车企不同,对于(yú)还(hái)没能(néng)实现盈利的新势力来说(shuō),营销是一门必修课,也是一(yī)个(gè)技术活。比如马斯克、李斌、李想(xiǎng)等新势(shì)力创(chuàng)始人,多年来一直活跃在各大社交媒体,为各自品牌营(yíng)销和公关(guān),冲锋陷阵。

  相比之下,小(xiǎo)鹏的创(chuàng)始人就要低(dī)调许多了(le)。但小(xiǎo)鹏汽车自己,却(què)是一(yī)点都不(bù)低调(diào)。虽(suī)然(rán)说新(xīn)势(shì)力口碑基(jī)本(běn)上(shàng)都呈现出两极分化,但小(xiǎo)鹏口碑负面的原(yuán)因,大多数都是在营销上。

  一直以来,网上都存在(zài)对小鹏的(de)营销都存在讨论。甚至知乎上还有(yǒu)一个问题(tí):小鹏(péng)汽车(chē)的营销为什(shén)么(me)这么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还(hái)是翻车(chē)了

  虽然目前这(zhè)个问题(tí)因为提问(wèn)不够客观,已经被知乎关闭(bì)。但(dàn)问题下面依旧能看到不少回(huí)答吐槽。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  除了上图(tú)中知(zhī)乎网友列举的“笨拙营销(xiāo)”,小鹏(péng)还有不少营销引起网友争议。比(bǐ)如(rú)2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚登录美股后不(bù)久,就有微博(bó)网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广告低(dī)俗(sú)营销。该(gāi)广告封面为一名(míng)女性从小(xiǎo)鹏(péng)P7副(fù)驾驶座下车的图(tú)片,并配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不怕被(bèi)发现!”的广告(gào)语(yǔ)。即(jí)便点进去(qù)的(de)内容实际讲的(de)是偷(tōu)吃零食,但(dàn)还是遭到不少网(wǎng)友吐槽(cáo)“擦(cā)边球”。

  去年10月,何小鹏在微博(bó)上(shàng)分享的一则故事,也被网友(yǒu)质(zhì)疑是温情营销而翻(fān)车。博文中,何小(xiǎo)鹏称(chēng),一为(wèi)西安的G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和(hé)女儿商量(liàng),女儿对G3很(hěn)有感情(qíng),非常不舍,在现场泣不(bù)成声。用(yòng)纸巾(jīn)写下一(yī)段(duàn)话留在车(chē)里。这张(zhāng)纸(zhǐ)巾被工作人员发现后(hòu),大(dà)家(jiā)相继传阅,在一天内传遍整个公司......

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉(lā)?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏(péng)借此表(biǎo)示,这张纸(zhǐ)条(tiáo)激励了他们很多(duō)人,老(lǎo)车主(zhǔ)的支持让(ràng)他们更(gèng)加(jiā)坚信做这(zhè)件事情(qíng)很(hěn)有意义,后续还要更(gèng)加努(nǔ)力,提升所有小鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然整个故事非常温(wēn)情感人,但一个男的长期不碰他老婆是什么原因网友却不买账,认为这个营销故事(shì)编的有些过(guò)了。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是(shì)翻(fān)车(chē)了(le)

  小鹏的口(kǒu)碑,也(yě)在这一次(cì)次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承压

  王凤英能救(jiù)得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的问题(tí),是业绩压(yā)力。

  2022年,小鹏(péng)汽车(chē)可以(yǐ)说(shuō)是“最惨的新势力”。小鹏(péng)汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上(shàng)一(yī)年(nián)度(2021年)259%的增幅,失(shī)速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未能完成年(nián)初定(dìng)下(xià)的销量目标。表现(xiàn)最(zuì)弱的是小(xiǎo)鹏汽车(chē),去年销量(liàng)约为12.07万辆,目(mù)标完成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于其它造车新势(shì)力。

  其原因(yīn)就在(zài)于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并(bìng)没有像预想中一样,成为(wèi)继(jì)小(xiǎo)鹏P7之后的(de)另一爆款。在(zài)上市(shì)后不(bù)久,G9就(jiù)因为(wèi)冗杂的配置(zhì)、过多(duō)的型号、以及过高的价格,被网友吐槽(cáo)不断,甚至还传(chuán)出发布会后大面积(jī)退单的消息(xī)。

  更加严峻的是,小(xiǎo)鹏的亏损还在持续扩大,净亏损(sǔn)从(cóng)2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平(píng)均每天要亏(kuī)2500万元(yuán),亏损规模创下了2018年以(yǐ)来(lái)新高(gāo)。

  其(qí)中很大原因,在于小鹏对成本控制的不到(dào)位。通(tōng)过相关数据的对比可(kě)以发现,“三傻(shǎ)”中营收规模最低的小鹏汽(qì)车,投入(rù)的(de)销售、一(yī)般行政开支却比理想还(hái)高,销管费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首(shǒu)。2022年,小鹏的销管费用(yòng)率达到24.9%,理(lǐ)想(xiǎng)仅为(wèi)12.5%,一向在(zài)销售管理费用投(tóu)入(rù)较高的蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这对(duì)于平(píng)均售价还不(bù)到24万的小鹏汽车来(lái)说,显然是不合理的。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势还是翻(fān)车了(le)

  何小鹏应该也意识到了(le)问(wèn)题。去年(nián)10月,小鹏开始(shǐ)内部组(zǔ)织结构(gòu)调整(zhěng)。今年1月,引入前(qián)长城汽(qì)车(chē)总(zǒng)裁,“铁娘子”王(wáng)凤英(yīng)和原(yuán)吉利汽车高管易寒。其中王凤(fèng)英担任总裁,主要负责小(xiǎo)鹏汽车(chē)的产(chǎn)品规划、产品矩阵(zhèn)和(hé)销(xiāo)售体系;易(yì)寒(hán)担任(rèn)营销(xiāo)副(fù)总,负责(zé)市场营(yíng)销和公关(guān)传播(bō)工作。

  这(zhè)两位都是(shì)善于营销的高手。两(liǎng)位(wèi)营销高手加入后,小鹏的(de)营(yíng)销风格的确(què)有了惊人的变化(huà)。但仅(jǐn)靠营销(xiāo),能否(fǒu)让(ràng)小鹏,真正走出如(rú)今(jīn)的(de)困境吗?

  新官上任三把火,王凤(fèng)英加入小(xiǎo)鹏后,第一把(bǎ)火就(jiù)是(shì)立下一个大(dà)Flag:“三年小(xiǎo)鹏(péng)销量达百(bǎi)万级别(bié),五年小鹏市值达千(qiān)亿美(měi)元(yuán)”。

  但小鹏今(jīn)年(nián)第一季度的成绩单(dān),却给了王(wáng)凤英很大的(de)压力。

  2023年以来(lái),小(xiǎo)鹏汽(qì)车的销量不断下滑。今年1月,小鹏(péng)汽车共(gòng)交付新车(chē)5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在国(guó)内新(xīn)能源汽车市场(chǎng)开始回暖,众(zhòng)多(duō)新(xīn)势(shì)力(lì)交付同比增长(zhǎng)的情况下,小鹏(péng)却依旧销(xiāo)量不佳(jiā),仅(jǐn)交付新车6010辆,同(tóng)比下(xià)滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车,但同比却(què)下(xià)降了(le)54.57%。整个(gè)第一(yī)季(jì)度(dù)累计交付18230辆,仅完成了(le)全年销售目标的不到10%。

  王凤英要(yào)想实现她(tā)定(dìng)下的目标(biāo),就(jiù)意味着,在接下来的(de)9个月(yuè)时间,小鹏要完成18.1万(wàn)辆的销售目标,平均(jūn)每(měi)个月必须要卖出2万(wàn)辆(liàng),也就是要(yào)让3月的销售额,翻(fān)三(sān)倍。

  新势力“洗牌”一(yī)说,频(pín)频被行业内(nèi)外提及(jí)。多位车企高管和创始(shǐ)人也(yě)都预测(cè)过(guò)未来行业洗牌的惨烈局(jú)面。何小鹏(péng)自己也(yě)认为:不管(guǎn)是10万辆一年,还是50万(wàn)辆(liàng)、70万辆一年(nián)的(de)汽车公(gōng)司在5~15年之间都存(cún)活不了。在中(zhōng)国(guó)能够存(cún)活的最低都会达到每年300万辆的规模。

  每年300万(wàn)辆(liàng),不仅(jǐn)是小(xiǎo)鹏,也是目前国内所有新势力都遥不可(kě)及的数字。

  今(jīn)年开年以来(lái),随着特斯拉率(lǜ)先(xiān)点燃了价格(gé)战的(de)硝烟,各大新势力品牌被迫卷入(rù)其(qí)中,而以东(dōng)风汽车为代表的油车又将价(jià)格战推向一(yī)个高潮。威马(mǎ)汽(qì)车、自(zì)游(yóu)家、爱(ài)驰汽车(chē)等新势力品牌甚至(zhì)在价(jià)格(gé)战之前,就已经相继倒(dào)在洗牌(pái)中。

  在竞争(zhēng)更加(jiā)激烈(liè)的(de)新能源汽车(chē)市场中,背负着(zhe)巨(jù)额(é)亏损造车的新(xīn)势力们,谁也无(wú)法(fǎ)保(bǎo)证,自己不会成为下一个被(bèi)洗(xǐ)牌出局的(de)车企。

  如今销量还(hái)在持续掉队的小鹏,又能否活过洗牌?

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