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始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗

始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu),那么(me)很可(kě)能买过或(huò)吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙(sūn)俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的(de)重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年(nián)消(xiāo)费(fèi)领域杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头(tóu)中,以一己之(zhī)力在即(jí)食奶酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)品类(lèi)杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)突然(rán)失速(sù)。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一(yī)季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下(xià),市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净(jìng)利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析(xī)师(shī)朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝(lán)财经(jīng)表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第(dì)二季度已(yǐ)经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净(jìng)利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速(sù)直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝(lán)多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零(líng)售产品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而(ér)导(dǎo)致整体(tǐ)毛利(lì)率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承认(rèn),随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌大(dà)举进(jìn)军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注(zhù)意到(dào),目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市(shì)场(chǎng),除(chú)了(le)传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众多(duō)新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券(quàn)此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高(gāo)的(de),常规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但(dàn)是(shì)金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均(jūn)水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是高科(kē)技产(chǎn)品(pǐn),本(běn)身技术门槛不高,企业也很(hěn)难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有自己独(dú)家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难做出口感一(yī)致的产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶(nǎi)酪神(shén)话的女人(rén)

  妙可蓝(lán)多的故(gù)事要(yào)从(cóng)其创始人(rén)柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到(dào)国(guó)企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入(rù)乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的(de)出国考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津(jīn))食(shí)品(pǐn)公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广泽(zé)乳业(yè)成功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产(chǎn)品在国内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒(méi)等(děng)渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合重复的(de)宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的植入了消(xiāo)费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着(zhe)这股东风,2019年(nián),上(shàng)市公司(sī)广泽(zé)乳业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上(shàng)了(le)”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还(始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗hái)是独自(zì)打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前(qián)的(de)选择(zé)题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的(de)案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿(yì)销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安最终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头(tóu)面前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨(jù)头,会不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可(kě)蓝多(duō)的持股(gǔ)比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当(dāng)时(shí)柴(chái)琇经(jīng)常面对外界这样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了,在(zài)这个企业(yè)你还有话语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个(gè)新的赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标(biāo)来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢(ne)?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋友(yǒu)很(hěn)喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印(yìn)着“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是(shì),友商(shāng)都学会了这招儿(ér)。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么(me)下去,动(dòng)画(huà)片都不够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方(fāng)面,光(guāng)明推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯(chún)奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越(yuè)来越(yuè)白热化了始祖鸟什么档次 穿始祖鸟是有钱人吗

  截止(zhǐ)今年(nián)第(dì)一季度,妙可蓝多的(de)市场份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一(yī)品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季(jì)报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝(lán)多(duō)其实(shí)已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了所(suǒ)谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲(qū)线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找第(dì)三(sān)条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役(yì)就(jiù)是(shì)——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面的(de)所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可(kě)蓝多的法人代表和总经(jīng)理,依然是柴(chái)琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后(hòu)面的所谓(wèi)第二(èr)、第三曲(qū)线,既需(xū)要(yào)消费者教育,又需要持续(xù)不断(duàn)的(de)投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是(shì)这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪(lào)产品也在全(quán)力冲(chōng)击(jī)市场。而众(zhòng)多友商又步步(bù)紧逼......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能(néng)守住老(lǎo)大的(de)位置(zhì)多久?

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