部(bù)门经理大(dà维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次)还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的(de)最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者维多利亚的秘密什么档次，维多利亚的秘密算什么档次。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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