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总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公(gōng)司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计(jì)划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其(qí)所属事业单位或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间(jiān)的(de)职位(wèi)等级。

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支(zhī)机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一(yī)般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和(hé)处理业务；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提出任免副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工程师(shī)及部门(mén)经理(lǐ)等高级职员的(de)人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营计划、利润(rùn)分(fēn)配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善；制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务(wù)计划(huà)，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

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