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总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责(zé)，行(xíng)使(shǐ)下列(liè)职(zhí)权(quán)

　　（一）主持(chí)公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施董(dǒng)事(shì)会(huì)决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和投资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公(gōng)司内部(bù)管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通(tōng)常(cháng)是(shì)其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力(lì)资源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事(shì)是在总经(jīng)理与部(bù)门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监和经(jīng)理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总经(HBC路由器能用WiFi吗jīng)理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就(jiù)是整个组织(zhī)里职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨国(guó)企(qǐ)业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一监管(guǎn)人(rén)，如项(xiàng)目工程总监，财(cái)务总监，人(rén)力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是(shì)负责(HBC路由器能用WiFi吗zé)公司日常业务的经营管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高级(jí)职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报董事会批(pī)准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各(gè)种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程(chéng)；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

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