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中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子

中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京(jīng)时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司(sī)董事长93岁的沃伦(lún)·巴(bā)菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回(huí)答了来自全球投资者5个(gè)多小时(shí)的互动提问。

  在这次股东会中(zhōng),两位(wèi)奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资者分享了投资、成功(gōng)以及长寿的秘(mì)诀,并就市场关注的(de)AI、新(xīn)能源(yuán)、美国银行危机、苹果(guǒ)以(yǐ)及公司“接班人”等热(rè)点话(huà)题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲(fēi)特(tè)在股东会上表示,他(tā)和(hé)芒格依(yī)然高度(dù)看(kàn)好苹果公司。“如果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二(èr)台车,还(hái)是放(fàng)弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消费者行为对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台(tái)积(jī)电在产业链中(zhōng)的重要位置。巴菲特认为(wèi),“目前没有(yǒu)一家公司可以与台积(jī)电(diàn)相比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的(de)领(lǐng)导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间(jiān)获取本次股东会(huì)最(zuì)新观点,筛选出40条(tiáo)核心精华(huá)内容,以飨读(dú)者(zhě)。

  重(zhòng)点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比(bǐ)后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比(bǐ)英(yīng)国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一(yī)个分成三个阶(jiē)段的交易,第一个阶段价(jià)格很好(hǎo),第二(èr)个阶段由于他们去年优(yōu)异的业绩对卖家(jiā)很有(yǒu)利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股份(fèn)已进(jìn)行了“股权(quán)”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额(é)外权益,这将(jiāng)使(shǐ)我(wǒ)们(men)的所(suǒ)有权提高(gāo)到80%,并导致(zhì)我们在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的(de)收益、资产和(hé)负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希望能(néng)够拥(yōng)有(yǒu)多个

  具(jù)备沃(wò)尔(ěr)玛一(yī)样分销能力(lì)的(de)分销商(shāng)

  巴菲特(tè)表示(shì),“沃尔玛的(de)分销做的很好,我(wǒ)们有很多产品供应给(gěi)它,但有(yǒu)些产品(pǐn)很难(nán)让(ràng)人们只(zhǐ)去沃尔玛购买(mǎi),我们也会把产品的(de)分销渠道(dào)多元(yuán)化,我们(men)希望(wàng)能够(gòu)拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不是(shì)无限的(de)

  再谈自(zì)身(shēn)钟爱的喜诗糖(táng)果,巴(bā)菲特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖(táng)果当前面临(lín)的问(wèn)题不在于(yú)是否开新店。我(wǒ)和查(chá)理为了(le)把这个品(pǐn)牌推(tuī)向全球做过(guò)很(hěn)多尝试,每次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了(le)方(fāng)向,但后来(lái)发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历史(shǐ),虽然有自己的魔(mó)力,但魔力也不是(shì)无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营(yíng)难题比较(jiào)多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影(yǐng)行业是(shì)一个(gè)(经营)非常困难的行业,是(shì)(竞争)非常严(yán)峻的行业(yè)。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随着(zhe)疫情的来临,客流(liú)量减(jiǎn)少了(le),但电影院不能减少影片供应,也(yě)不能减少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收购动视暴雪的事(shì)情(qíng)上

  微软已(yǐ)经做得非(fēi)常出色了

  有投资人提问,伯克希(xī)尔出售(shòu)动视暴雪股(gǔ)份是否影响到了微软(ruǎn)对其的收购(gòu)?对(duì)此,巴(bā)菲特回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下应披露的事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我认为他(tā)们已(yǐ)经做(zuò)得非常出(chū)色了(le),为了达成这笔收购(gòu),微软与英国有关部(bù)门积极地进行了合(hé)作,但这并不代表他们最终一(yī)定会成功,这也(yě)不是愿意多花钱(qián)就能解决的(de)问题(tí)。我还不清楚最终结(jié)果会如何,但(dàn)即使(shǐ)这笔收购最终没(méi)有成功,也不代(dài)表微(wēi)软或动视(shì)暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其在(zài)伯克希尔(ěr)持仓占(zhàn)比(bǐ)已(yǐ)超(chāo)过了能(néng)源业务

  在股东大会(huì)上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公司。他说,“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占比超过了(le)能源业务。虽然我们持有苹果的股份占(zhàn)比不高,但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机,但(dàn)我能(néng)看(kàn)明白消费者的习惯。如果让消费者选是放弃买手机还是放弃买(mǎi)汽车,我想很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何发(fā)展,但我(wǒ)们知道什么是正确的价格,我们可以在(zài)消费者行为方(fāng)面(miàn)做一定的预测(cè),以及它对企业(yè)的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第(dì)二(èr)辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克(kè)希尔(ěr)组合(hé)的35%表(biǎo)示担忧(yōu),认为这已(yǐ)经接(jiē)近了(le)危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表(biǎo)示,“你的美(měi)元是好的。”以(yǐ)此来表示(shì),这笔投资是没问题的,甚至是(shì)非常有(yǒu)机会的。“铁(tiě)路、能(néng)源(yuán)和喜诗糖果等都是(shì)生意,而苹果(guǒ)的商业(yè)模式更好。消费者(zhě)花钱的时候(hòu)都有自(zì)己的喜好,有些(xiē)人(rén)会花1500美元买一(yī)部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万美元买第(dì)二(èr)辆(liàng)车。我认为,如果(guǒ)他(tā)们(men)要么放(fàng)弃(qì)第二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行(xíng)业台积(jī)电(diàn)拥有(yǒu)非凡的领导地(dì)位

  《红(hóng)周刊》事前发送了提(tí)问,想了解伯(bó)克希(xī)尔在一个(gè)季度(dù)内(nèi)快速买入(rù)卖(mài)出台(tái)积电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特对此进行了说明,在(zài)他看(kàn)来台积电(diàn)是世(shì)界范围内管理最完善且最重要的(de)公司之一,即使是5至20年(nián)后也(yě)不会变(biàn)。

  “我重(zhòng)估(gū)过,尽管(guǎn)很多人(rén)想要提高美国的芯片产能,但我认为(wèi),它只能留在(中国)台湾地区(qū)。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家(jiā)子公司(sī)参与了亚利桑那州的部分芯片(piàn)工(gōng)作,但至(zhì)少(shǎo)在我看来,目前(qián)我们没有一家(jiā)公司可以与台积电比拟(nǐ),这家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地位。何况它(tā)们还拥(yōng)有(yǒu)一位91岁的(de)创始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估(gū)了自己,

  可他(tā)是天才

  有观众问巴菲特,你(nǐ)是否认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特(tè)的回答是,“是(shì)的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才华。所以,他(tā)高估了一个不需要(yào)高估(gū)就(jiù)能成为天才的人。他真的很聪(cōng)明,我想(xiǎng)他(tā)的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想(xiǎng)完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能(néng)的目标。我(wǒ)们的不同之处在(zài)于,我想要的不多(duō),我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克需要狂热,致力于(yú)解(jiě)决不(bù)可能的问(wèn)题(tí)。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现在(zài)的生活方式,我不喜欢和他在一起(qǐ),他也不喜欢(huān)和我在(zài)一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车(chē)即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂商(shāng),巴菲特表示,“很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内,我和(hé)查理都觉得,汽车行(xíng)业太艰难了。例如福(fú)特(tè)汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看(kàn)起来拥有整个(gè)世(shì)界,但20年后,他们正在赔(péi)钱(qián)。前几天(tiān),我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示(shì),他们有19000个经销商(shāng),而当时人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在美(měi)国有(yǒu)3.3亿人,所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美(měi)国的汽车公司还会面(miàn)临来自世界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道(dào),“但事实(shí)也并非如此,法拉利就处于一个特(tè)殊(shū)的(de)位置(zhì)。虽然我(wǒ)们觉(jué)得,汽车(chē)不是一(yī)个吸引人(rén)的行(xíng)业,但电(diàn)动汽车即将大(dà)获成功。现在它(tā)带来了巨大(dà)的成(chéng)本和巨(jù)大的风险(xiǎn),但(dàn)我不喜欢巨大(dà)的资金成本和巨大的风险。”

  关(guān)于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智能持怀疑(yí)态度(dù)

  在回答(dá)新加坡(pō)投(tóu)资者关(guān)于人(rén)工智能的(de)问题时,芒格(gé)表示,如果你到(dào)中国的(de)比亚迪工厂去(qù)看一(yī)看,会发现自动(dòng)化操作程度非常高,但我(wǒ)还是觉得用人可(kě)能更好,因(yīn)为人工智能并不(bù)能取(qǔ)代(dài)很多领域的人(rén)才。

  巴(bā)菲特也表示,人(rén)工智(zhì)能(néng)虽(suī)然可以做一些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖(gài)茨也曾带我去(qù)看微软(ruǎn)的产品(pǐn),但这(zhè)类产品(pǐn)仍(réng)不完善,譬(pì)如目前还(hái)不能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但(dàn)很多事(shì)情(qíng)是不(bù)能掌(zhǎng)控的(de)。人工智能可以(yǐ)改变(biàn)全世界,但(dàn)它并不能改变人(rén)类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特(tè):赚(zhuàn)取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术创(chuàng)造新机会(huì)

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益的(de)机会在(zài)相对(duì)降低,但这并不代(dài)表(biǎo)没有(yǒu)投资机(jī)会。从1940年到(dào)现(xiàn)在,无论汽(qì)车、工(gōng)业(yè)、飞机以(yǐ)及能源等领域(yù)都有新的改变,新的事物永远在不断出现,而(ér)且会取代(dài)一些(xiē)原有的技术,因此(cǐ),在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面(miàn)

  做(zuò)了(le)很(hěn)多投入,但还(hái)远(yuǎn)远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克希(xī)尔能(néng)源(yuán)这家公司,就是希望能够帮助(zhù)解决一些环境方面的问题。从传统能源(yuán)向新能源的转(zhuǎn)变(biàn),我们(men)中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子在这个方面做了非常多的投入。不(bù)过,现在做的(de)还远远不(bù)够。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年(nián)的碳足迹

  与2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在(zài)经历能源行业的变革,全球都是(shì)如此,我们(men)有3家美国(guó)的公共事业公(gōng)司,我们(men)希望能(néng)够(gòu)在全国的每一个(gè)州制定(dìng)不同(tóng)的计划,然(rán)后将这些计划进行整合。我们也将我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相比能够降(jiàng)低50%。这是我们在公共事(shì)业方(fāng)面(miàn)希(xī)望能够取得(dé)的成绩(jì),但这个过程是不容易(yì)的”。

  关于(yú)美(měi)国银行危机(jī)

  15.

  硅谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在(zài)针对投(tóu)资者提(tí)出的硅谷银行破(pò)产事件会带来怎(zěn)样的(de)经济后果时(shí),巴菲特(tè)表示(shì),这(zhè)是灾难性的,即使(shǐ)联邦存款(kuǎn)保险公司的限额是25万美元,这是法(fǎ)令的规定,但(dàn)这不是美国(guó)的行为方式,就像他们不会让债务上(shàng)限导致(zhì)世界陷入混(hùn)乱(luàn)一样(yàng)。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人愿(yuàn)意(yì)公(gōng)开向美国公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存(cún)款”保险(xiǎn),这次事(shì)件(jiàn)引发的后续问题(tí)会(huì)扰乱世(shì)界金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特:对银行(xíng)存(cún)款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到担忧,

  这(zhè)是不应该发(fā)生的

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来的情况都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行(xíng中华牙膏是中国品牌吗,中华牙膏是中国品牌还是外国牌子)挤(jǐ)兑而失去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系统发生了很(hěn)大(dà)变(biàn)化。二战后的那一年(nián),有多达(dá)2000家银行倒(dào)闭,也是在(zài)那(nà)时(shí),我(wǒ)们做了(le)一件非常(cháng)明智的事(shì)情,就是(shì)成立联邦(bāng)存款保险(xiǎn)公司。现在(zài)已经是2023年了,人们仍(对(duì)银(yín)行挤兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发生(shēng)的(de)”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次修改规则

  导(dǎo)致(zhì)银行系(xì)统(tǒng)风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予(yǔ)了制定保证金要求的责任(rèn)。他(tā)们改变了(le)很多次保证金要求,因为我们都知道,借(jiè)了很多钱的人会给银(yín)行系(xì)统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了(le)财(cái)政问(wèn)题

  由于(yú)美联(lián)储投放的天量(liàng)流动(dòng)性,引发了严重的通货膨胀,市(shì)场普(pǔ)遍在批评(píng)美(měi)联(lián)储失职。不(bù)过,巴菲特却认为,问题不在(zài)美联储,“他(tā)们无法解决(jué)财政问题,他们正在(zài)履行其职(zhí)能(néng)。现金也不(bù)是(shì)垃圾(jī)。”

  不过(guò)芒格(gé)对此也不很乐观(guān),他表示(shì),我们(men)在第二次(cì)世界大战(zhàn)中(zhōng)付出(chū)了代价。我们(men)每个人(rén),包括(kuò)学校的孩子和其他人,也包括我自己(jǐ)。我(wǒ)们购买了最初所谓的战(zhàn)争债(zhài)券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停印钞(chāo)票,我无法(fǎ)预计宏观环境会变得多糟(zāo)糕(gāo)。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国(guó)银(yín)行危(wēi)机:

  银行(xíng)可(kě)以有新发明(míng),但要恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业可以有各(gè)种各(gè)样的新发明,但(dàn)它(tā)需要有旧的价值观。我(wǒ)们不知道会(huì)发(fā)生什么,因(yīn)为在(zài)目前的情况下,可能会发生很多事情(qíng)。你必(bì)须(xū)有(yǒu)惩罚(fá),打击那些制造(zào)问题(tí)的人(rén)。如果他们承担了不(bù)该承担的风险,如(rú)果你(nǐ)要改变人们未来的行为方式,风(fēng)险(xiǎn)就必须(xū)落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果(guǒ)你遵(zūn)循(xún)健全的银行投(tóu)资方法,不(bù)做(zuò)别人做的一些风(fēng)险(xiǎn)性事(shì)情,银行可(kě)能是一(yī)个非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理和我以1900万美(měi)元投资了一家(jiā)银行。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修正法案》没有通过(guò),我们最终可能会拥有(yǒu)许多银(yín)行,而不(bù)是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币(bì)失去信心,

  这不(bù)会是一个(gè)好现象

  针对(duì)去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美(měi)元(yuán)是储备货币,我看不到任何其他货币能够(gòu)取代它。我觉得没人能理解现在的(de)情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完全控(kòng)制我们的财政政策。当疫情发生的(de)时候,并没有人知道需要印(yìn)多少数(shù)额的货币才(cái)能解决问题,而(ér)直到它失控。人们会(huì)对(duì)货币失去信心,他们的行为(wèi)方式(shì)可(kě)能会(huì)完(wán)全不同。我们(men)无(wú)法预测,但我们知(zhī)道这不是一(yī)个好现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去(qù)10年,虽然有很(hěn)多上市公(gōng)司(sī)涉(shè)及保(bǎo)险业务,但没有一家(jiā)是自(zì)己愿意去投的。虽然(rán)有(yǒu)人诟病盖(gài)可保险已经(jīng)是一(yī)家技术公司,但在(zài)我们看来,其依然是一家保险公(gōng)司(sī)。他(tā)同(tóng)时解释,盖可在技术方面需要做的工作要比想象的(de)多(duō)很多。

  作为(wèi)政(zhèng)府雇员保险公(gōng)司,盖可第一季度业(yè)绩表现(xiàn)得非常好,这(zhè)背后有两个原(yuán)因,首先是减少(shǎo)了前一年(nián)的保险准(zhǔn)备金,其次一季度还是汽车保(bǎo)险的旺(wàng)季,此外在远(yuǎn)程信息处理(lǐ)方面,盖(gài)可也取(qǔ)得(dé)了(le)长足的进(jìn)步。

  23.

  伯克希(xī)尔(ěr)在商业地产(chǎn)领域

  从来就不特(tè)别(bié)活(huó)跃

  在(zài)回答有投资者提出的商业地(dì)产损失情况有(yǒu)多严(yán)重,和伯克希(xī)尔是(shì)否(fǒu)会在商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克(kè)希尔在商(shāng)业地产(chǎn)领(lǐng)域从来不是特别活(huó)跃,因此也(yě)不(bù)会受到(dào)不良贷款等(děng)一系列(liè)负面因素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国(guó)和世界很多(duō)地(dì)方市中心(xīn)的空洞化却是非常严重的,它会影响很多(duō)人。建(jiàn)筑不(bù)会消失(shī),但(dàn)所有者会变化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房(fáng)地产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全的方式恢复长期运营(yíng)

  在回(huí)答有(yǒu)投资者提出(chū)的伯灵顿北方圣太菲铁路公司(sī)面临(lín)的机(jī)遇和挑战时?巴菲特(tè)表示(shì),他密切关注这一团队的(de)运(yùn)营指标(biāo),其中(zhōng)不(bù)仅有美国的铁路,而(ér)且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫情确(què)实经历(lì)了一(yī)段困难(nán)时间,但好在我(wǒ)们(men)走出疫情和供应方(fāng)面的挑战(zhàn),不(bù)过还(hái)面(miàn)临劳工问题和其(qí)他一(yī)些问题。我(wǒ)们的(de)团队优先考虑的(de)是(shì)恢(huī)复铁路的长期运营(yíng),而不是短(duǎn)期专注于在20年内达到(dào)某一运营指标,要长(zhǎng)期为客户提供(gōng)可持续的(de)优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有一次情绪(xù)化投资决定

  在(zài)回答有没有因为情绪(xù)作出错(cuò)误的投资决定(dìng)时(shí),巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的人(rén),但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或(huò)商业决(jué)定时(shí)成为(wèi)一个没(méi)有感情的(de)人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美元的股东权(quán)益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们(men)拥有更多的(de)企业,企业赚更(gèng)多的钱,作为股东的份额,作为(wèi)伯克希尔的所有者,每年都在(zài)增加(jiā),而投资者不(bù)需要花(huā)任何(hé)钱。我们投资(zī)并创造了超过(guò)5000亿美元的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购(gòu)的机会(huì)是(shì)非常有(yǒu)限的(de)

  关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲(fēi)特回答(dá)道(dào),为什么(me)要派发现金?我们(men)感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟(wěi)大的企业。我们(men)可以做到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美元的公司。

  “适(shì)当(dāng)的情况下,没有人能像我们一(yī)样达成交易。2008年我收购了一大堆公(gōng)司,这种事(shì)情会再次发生。但问题是,我(wǒ)们收购的机会是非常有(yǒu)限(xiàn)的(de),所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但(dàn)我们的股东(dōng)可(kě)能会把股票(piào)卖得太便宜(yí),而且(qiě)无法做什么让股价稳步上涨。我们有足够的(de)钱,我们(men)正在用我(wǒ)们所(suǒ)拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞(dòng)悉消费者的行为

  关于(yú)公司如(rú)何(hé)在短(duǎn)期利润和长期防(fáng)御能力之间做出(chū)选(xuǎn)择(zé)?巴菲特对此表示(shì):“我(wǒ)们不关心季度预算(suàn)是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永(yǒng)远拥有(yǒu)一个美好的事业。好(hǎo)的(de)企(qǐ)业(yè)不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们在(zài)1966年试图涉足百货商店业务时,我(wǒ)们学到的是,在奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事(shì)。我们一直在试图洞(dòng)悉的是消(xiāo)费者的(de)行为(wèi),我们不(bù)能(néng)洞悉企(qǐ)业的技术趋势,如果(guǒ)能做(zuò)到这(zhè)点,那也能获(huò)利(lì)!但这并不重要(yào)。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔将(jiāng)接班!

  关于投资人(rén)关注的接班人话题(tí),巴菲特说,“格雷格(gé)•阿(ā)贝尔一定会继承我的工作,当然现在(zài)我(wǒ)还在(zài)位,格雷格(gé)的主要(yào)价值(zhí)是(shì)可以把一些事情做(zuò)得更好,或者去(qù)管理更多(duō)的事(shì)情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做出最终决定的(de)那个人。未来我们还需(xū)要更多的(de)优(yōu)秀人才,去涉(shè)及更多的业务(wù)。如果这些人不足够(gòu)聪明,我们是(shì)绝不(bù)会让(ràng)他们接替我们做(zuò)任何决定的”。

  30.

  伯克希(xī)尔的优秀在于从不会频繁更(gèng)换经理人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希尔(ěr)有(yǒu)很多很(hěn)优秀(xiù)的经(jīng)理人(rén),相(xiāng)对(duì)其他大(dà)型公司,伯克(kè)希尔之所以能够做的(de)更好原(yuán)因之一,是从不会(huì)频繁(fán)更换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位(wèi)无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全(quán)球选出的(de)十大最佳保险经理(lǐ)人之(zhī)一(yī),他的地位(wèi)无可取代。阿吉特从不(bù)会(huì)去尝试改变(biàn)一个体系(xì),而总是会(huì)去改善一个(gè)体系。我很享(xiǎng)受与他交流,以前(qián)我们每(měi)天都会聊天,现在没有那么频繁了(le),但他(tā)绝对是世界上独(dú)一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访日本五大(dà)商社

  是为“接(jiē)班(bān)人(rén)”铺路

  巴菲特(tè)谈到了为何到访(fǎng)日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部分原(yuán)因,是为了把格(gé)雷格介绍给那些生意伙伴。至于那些(xiē)企业,让(ràng)人感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补(bǔ)充道(dào),“我们确(què)实希望和(那些(xiē)企业(yè))有长期合作的机会。它们是(shì)一些令人(rén)难以置信的投资机会,一直是非(fēi)常(cháng)好(hǎo)的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们对(duì)五大商(shāng)社的(de)两天走(zǒu)访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克(kè)希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后的伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年后(hòu)伯克希(xī)尔的发展(zhǎn)愿景,他说,希望这家公司仍(réng)能被股东们眷顾(gù),并且为社会带(dài)来(lái)幸(xìng)福感(gǎn),拥(yōng)有无(wú)限的资本和大量的人才。“就像(xiàng)格雷厄(è)姆(mǔ)1949年写下的(de)书(shū)时至(zhì)今(jīn)日依然畅销且(qiě)屹立不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会(huì)比大部(bù)分公司都要多

  巴菲特表示(shì),“伯克希(xī)尔被认为是一个(gè)国家的资产而非负(fù)债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本还是会(huì)比大部分公司都要多,也仍然可以在国(guó)家(jiā)的经济中投入非常多的钱,带来(lái)更(gèng)多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股(gǔ)票回(huí)购不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格继(jì)任后(hòu),他(tā)仍(réng)会做出与现在相同的(de)股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿(ā)贝尔补充(chōng)道(dào):“沃(wò)伦和查理定下了非(fēi)常(cháng)优秀的回购(gòu)计划框架,我会继(jì)续沿用,因为股票回(huí)购将同时对股(gǔ)东和公司(sī)自身的运营(yíng)产生益处,如果(guǒ)资本足够且股票(piào)很有吸引力,那么为什么(me)不通过回购来提(tí)升(shēng)单(dān)股内在价(jià)值呢?因(yīn)此(cǐ)当时机(jī)来临,我们会(huì)成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆(nì)向行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在(zài)回(huí)答关于遗产(chǎn)规划的问题时,巴菲特说(shuō),在伯(bó)克(kè)希尔,只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这(zhè)并不(bù)适合所有(yǒu)人。如果你想要你的孩(hái)子(zi)拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要践行这(zhè)样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他们(men)出(chū)生起(qǐ),他们就(jiù)在学习你。“你的意(yì)志(zhì)与此(cǐ)有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清楚(chǔ)如何度过这(zhè)一(yī)生,你可以写一下讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年事已高但(dàn)没有(yǒu)写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前观察(chá)过很多富裕家(jiā)庭,它(tā)们在财产规划分(fēn)配上都存在(zài)各自的问(wèn)题。我年事已高(gāo),可(kě)我(wǒ)并没有签过(guò)遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要(yào)孩子的理(lǐ)解以及(jí)他(tā)们的建议(yì)。这件事情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同(tóng)时(shí)期(qī)来做,效果是(shì)不(bù)一样的”。

  在(zài)他看(kàn)来,过早(zǎo)向孩(hái)子(zi)宣告遗(yí)嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们的成(chéng)长。“有一些人完全不向他们(men)的孩子(zi)透露任何遗(yí)嘱有关的事情,而有些(xiē)人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱(zhǔ),比如在他(tā)们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会(huì)很难(nán)更改,我认为这是家长犯下的一(yī)个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的(de)秘诀(jué):

  活到老学(xué)到老,并学会(huì)感恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功很(hěn)简单,比如(rú)花钱(qián)要(yào)量(liàng)入为出(chū),花的钱(qián)要比(bǐ)赚的钱少;避免身边有(yǒu)能量的人和活(huó)动;要(yào)活到老(lǎo)学(xué)到老,要学会感恩。如果你能做(zuò)到这一切,那(nà)你一定会成功。如果做不到,成功就需要更(gèng)多的运气,当然(rán),你一定不(bù)要把自(zì)己的(de)命(mìng)运都押(yā)宝(bǎo)在(zài)运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工(gōng)作,业务中(zhōng)没有困(kùn)难

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“我们的业务中(zhōng)没有困难,我们都(dōu)非常热爱自己(jǐ)的事业(yè)。每(měi)天(tiān)早上起床时,我都感觉非(fēi)常棒。和一群我喜欢的人一起(qǐ)工作,彼(bǐ)此欣赏(shǎng)对(duì)方,而且我上(shàng)班通勤也只需(xū)要约(yuē)5分钟的(de)路(lù)程,这是(shì)非(fēi)常理想的工作环境,没有什么能(néng)比(bǐ)这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时常关注《聪(cōng)明(míng)的(de)投(tóu)资者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度(dù)提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年(nián),格雷厄(è)姆(mǔ)在他(tā)的书(shū)中(zhōng)写下一些非常有说服(fú)力的话(huà),告诉我(wǒ)我在(zài)过去8、9年间所(suǒ)从事(shì)和(hé)热爱的工作(zuò)都是(shì)错误(wù)的。我(wǒ)看(kàn)了(le)这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍(biàn)又一(yī)遍。无(wú)论(lùn)他的想法是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还不时(shí)去亚马逊看看这本书的排名,它一(yī)直在畅销榜上排在差不多第300名或第(dì)350名的(de)位置(zhì)。试(shì)想(xiǎng)下,到哪(nǎ)里再找一本书在其(qí)领域里(lǐ)具有这样(yàng)持续的地位?”

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