上一休一是什么(me)意思，上(shàng)一休一的工作好还是8小(xiǎo)时好

　　做一休(xiū)一属于不定时工作(zuò)时间(jiān)。

　　不定(dìng)时(shí)工(gōng)作时间，是(shì)指(zhǐ)无(wú)固定工作时数(shù)限制的工时制度。

　　适用于工作性质(zhì)和职责范围不受固定工作(zuò)时(shí)间限制的(de)劳(láo)动者的(de)。

　　正(zhèng)常工作时(shí)间，是指用(yòng)人单(dān)位在法(fǎ)定工作时间内所确(què)定的工(gōng)作时间。

　　根(gēn)据最新法律规定(dìng)，每日工作时间不(bù)超过八小(xiǎo)时、平均每周工(gōng)作时间不超过四(sì)十四小时的工(gōng)时。

标(biāo)准工作(zuò)时间(jiān)（标准(zhǔn)工时(shí)）

　　是指法律(lǜ)规定的在一般情况下普遍适(shì)用的，按照正(zhèng)常作息办法安排(pái)的工(gōng)作日和工作周的(de)工时制(zhì)度。

　　我国的标(biāo)准工时为劳动者每日(rì)工(gōng)作8小时(shí)，平均每周工作40小(xiǎo)时，每周至少一天休息日(rì)。

我国的法(fǎ)定(dìng)工(gōng)作时(shí)间(jiān)是多(duō)久

　　劳动者每(měi)日(rì)工作时间不超过8小时、平均每(měi)周工(gōng)作(zuò)时间不超过40小时的工时制(zhì)度。

　　对实行计件工作的(de)劳动者，用人单位应当根据《劳动(dòng)法》第三(sān)十六条(tiáo)规定的工(gōng)时(shí)制度合理确(què)定其(qí)劳(láo)动定(dìng)额和计件(jiàn)报酬标准。

上班时长超过八小时是否违反劳动法要分(fēn)情况(kuàng)

　　1.根据劳动法的(de)相关规定，国家实(shí)行八小时工作制度，即劳(láo)动(dòng)者每天工作时间(jiān)不得超过八小时，每周工(gōng)作时间不(bù)得超(chāo)过四十四(sì)小时，这是(shì)标准(zhǔn)工时。

　　但是加(jiā)班也不是无限(xiàn)制的(de)延(yán)长工作(zuò)时(shí)间，用工单位要根据劳动者的身(shēn)体状况适当(dāng)延(yán)长一至三小时。

　　2.如(rú)果用工(gōng)者要求员工(gōng)加班(bān)，应(yīng)按时薪的1.5倍支(zhī)付报酬，就是不低于工资的(de)百分之一百五十的(de)工资标准支(zhī)付报酬。

　　不然员工可以依法(fǎ)维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如铁(tiě)路、航空、邮电、勘(kān)探(tàn)等(děng)，符合(hé)条(tiáo)件的单位(wèi)经(jīng)劳动行政部(bù)门的(de)批(pī)准，可以实行不同的工作(zuò)和休息时间。

　　因此对于特殊岗位，工作(zuò)时间(jiān)给予调整至(zhì)12小时是可(kě)以(yǐ)的(de)。

酒(jiǔ)店上一(yī)休一怎(zěn)么上

　　酒店上一休(xiū)一就是两一(yī)个人上24小时，休(xiū)息24小时，轮(lún)班倒(dào)。

　　酒店(diàn)上一休一的意思是(shì)上一天班休一天班，也就是说上(shàng)24小(xiǎo)时(shí)歇24小(xiǎo)时的意思(sī)。

　　酒店上(shàng)一(yī)休一简(jiǎn)单来(lái)说(shuō)就是所(suǒ)从事的这个工作(zuò)，是上(shàng)一天一晚上，然后休息一天一(yī)晚上，如(rú)此交(jiāo)替进行。

　　这种工作都是当天的(de)工(gōng)作时间比较长，同(tóng)样休息的时间(jiān)也比较长。

　　酒店经营战(zhàn)略

　　全球战略管理，在(zài)酒店(diàn)业的市场环(huán)境和制度环境快速变(biàn)化的今天，酒店的管理(lǐ)者必须考虑这几个问题，客源市场的消费模式是(shì)否变动(dòng)。

　　政(zhèng)府的产(chǎn)业政策对我是否(fǒu)有(yǒu)利，替代型和互(hù)补型的厂商的发展战(zhàn)略和(hé)市场策略是什(shén)么(me)。

　　二年以后、五(wǔ)年以后、甚至(zhì)更长时期以后我的企业的发(fā)展目标是什么(me)。

　　还(hái)需要什么(me)资(zī)源(yuán)。

　　等等(děng)。

　　对(duì)上述问题的思(sī)考和解答将导致中国酒店管理的重心从策略到战(zhàn)略的转(zhuǎn)移(yí)。

　　策略层面的(de)管理行为正在成为常识和常规，战略层面的管(guǎn)理行为则成为企业家的(de)分(fēn)中国十大文武学校哪间好，中国十大文武学校排行榜水岭。

　　没有战略层面的管理，中(zhōng)国(guó)的酒店企业也可能有一时(shí)的红火(huǒ)，但是不(bù)能保证其长期稳定的成长，也(yě)不能保(bǎo)证人力(lì)资源、营销网络等(děng)方面的(de)良性运作。

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