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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪个(gè)大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负(fù)责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年(nián)度经营计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司(sī)的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运kono洗发水是什么牌子，kono洗发水有几款营标准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的(de)管理者和(hé)负责人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业(yè)单位或分支机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)人(rén)员(yuán)，例(lì)如项目(mù)总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监、人力资(zī)源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部(bù)门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区别：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通(tōng)常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分支机(jī)构(gòu)的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域(yù)的(de)第一监(jiān)管人，如(rú)项目工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人(rén)力资(zī)源(yuán)总(zǒng)监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级(jí)别kono洗发水是什么牌子，kono洗发水有几款介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理(lǐ)的主要(yào)职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事会授(shòu)权，对(duì)外(wài)签订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子(zi)，提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期向董事会(huì)报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流程；策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

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