总监和经理是总经理(lǐ)大(dà)的。关于总监和经理哪个大(dà)以(yǐ)及总监(jiān)和总经理哪个大，公司总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大，酒店总监和(hé)经理哪个大，助理总(zǒng)监和经理哪个大，总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大百度(dù)百科等问(wèn)题，小编将为你整理以(yǐ)下的知识答(dá)案：

总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生(shēng)产经(jīng)营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年(nián)度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监(jiān)工(gōng)作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整(zhěng)个(gè)组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是其(qí)所(suǒ)属(shǔ)事业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通(tōng)常(cháng)就(jiù)是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)里职务最高(gāo)的管(guǎn)理(lǐ)者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是旗(qí)下某个(gè)事业(yè)体或分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源总(zǒng)监(jiān)等(děng)，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责(zé)公司日常(cháng)业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织(zhī)经(jīng)营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报告(gào)业(yè)务情况，向董事会(huì)提(tí)交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑: #ff0000; line-height: 24px;'>黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑4、总(zǒng)监的主要职责是修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与黥刑是什么刑罚 黥刑是轻刑还是重刑日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公司(sī)运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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