唐岩(yán)回归(guī)半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个(gè)月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌(mò)几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今831143是什么意思(jīn)日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公司能做到(dào)如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态(tài)，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔(gé)，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可(kě)能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互(hù)联网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了(le)大(dà)规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回归(guī)的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创意，试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大831143是什么意思，业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者却(què)是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的(de)回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新(xīn)产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在(zài)市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文(wén)化约(yuē)束，在(zài)没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kā831143是什么意思i)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以换(huàn)取他(tā)们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场(chǎng)有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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