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本番什么意思 日语里本番什么意思

本番什么意思 日语里本番什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时(shí)间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度(dù)股东大会(huì)。公司董事(shì)长93岁(suì)的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一(yī)边回答了来自全球投(tóu)资者5个多小时的(de)互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈(hā)“先知(zhī)”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市(shì)场关注的AI、新能(néng)源、美国银行危(wēi)机、苹果以及(jí)公司“接班人(rén)”等热(rè)点话(huà)题进行(xíng)了(le)探(tàn)讨。

  例如,巴(bā)菲特在股东(dōng)会(huì)上表(biǎo)示,他和芒(máng)格依(yī)然高度看(kàn)好苹果公司。“如果让(ràng)消费(fèi)者选择(zé),是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多数人(rén)会放(fàng)弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司带(dài)来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在(zài)产(chǎn)业链中的(de)重要位(wèi)置(zhì)。巴菲特(tè)认为(wèi),“目前没有一家公(gōng)司可以(yǐ)与(yǔ)台积电(diàn)相比拟(nǐ),这家(jiā)公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了(le)让读(dú)者(zhě)能(néng)够在第一时间获(huò)取本次股东会最新(xīn)观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨(xiǎng)读者。

  重(zhòng)点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合(hé)理(lǐ),

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多

  会(huì)上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买(mǎi)Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是(shì)一个分成三(sān)个阶段(duàn)的交易(yì),第一(yī)个(gè)阶段(duàn)价格很好,第二个阶段由于他(tā)们去年优异的业(yè)绩对卖家很有利。

  自从(cóng)我(wǒ)们(men)在 2017 年(nián)购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股份(fèn)以来,这部(bù)分股份已进(jìn)行了“股(gǔ)权(quán)”会计(jì)处理。2023年初,伯(bó)克(kè)希尔将购买Pilot的额外权益,这将使(shǐ)我们的所(suǒ)有权提(tí)高到80%,并导致我(wǒ)们在财务报表(biǎo)中充分整合Pilot的(de)收益、资产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不(bù)太合理(lǐ),Pilot的(de)选(xuǎn)址要比后(hòu)者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具(jù)备(bèi)沃尔玛(mǎ)一(yī)样分销能(néng)力的(de)分销商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的(de)很好,我(wǒ)们有很多产品(pǐn)供应(yīng)给它(tā),但有些(xiē)产品很难让人(rén)们只去沃尔(ěr)玛(mǎ)购买,我们(men)也会把产品的分销渠道多元化,我们希望能够拥有多个具(jù)备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销能力的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年的历史,

  但(dàn)其(qí)魔力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴(bā)菲特说(shuō),“喜诗糖果(guǒ)当前面(miàn)临的问题不在于是否开新(xīn)店。我和查理为了(le)把这个品牌推向全(quán)球做(zuò)过很(hěn)多尝试,每(měi)次我(wǒ)们(men)都(dōu)是在最(zuì)初觉得走对了方向,但(dàn)后来发现还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己(jǐ)的魔力,但魔力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营难题比(bǐ)较(jiào)多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说(shuō),电影(yǐng)行业是一个(经营)非常困(kùn)难的(de)行业,是(shì)(竞争(zhēng))非(fēi)常严(yán)峻(jùn)的行业。“举个例子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减少了(le),但电影院不能减少影片供(gōng)应,也不(bù)能减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视(shì)暴雪的事情(qíng)上

  微软已经做得非常出(chū)色了

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔出售动视(shì)暴雪(xuě)股份是否影响到了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所(suǒ)有(yǒu)监管要求下应披露的事(shì)项(xiàng)都已在13-F或(huò)10Q文件里写(xiě)明了。至于(yú)微软,我认为他们已经做得非(fēi)常(cháng)出色了(le),为了达成这笔收购(gòu),微软与(yǔ)英国有关部门积极(jí)地(dì)进行(xíng)了合作(zuò),但这并不代(dài)表他们最终一定会(huì)成(chéng)功(gōng),这也不(bù)是愿意多花钱就(jiù)能(néng)解(jiě)决(jué)的问题(tí)。我还不(bù)清楚最终结果会如(rú)何,但即使(shǐ)这笔收(shōu)购最终没有成(chéng)功,也不代表微软(ruǎn)或动视(shì)暴(bào)雪有任何(hé)的缺陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度(dù)肯定苹果公司(sī),

  其在伯(bó)克(kè)希尔持(chí)仓占(zhàn)比(bǐ)已超(chāo)过了(le)能源业务(wù)

  在股东(dōng)大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的占(zhàn)比超过了(le)能(néng)源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但(dàn)每(měi)年的(de)权重(zhòng)都在增(zēng)加。我不懂手机(jī),但我能看(kàn)明白消费者的习惯。如果让消费(fèi)者(zhě)选是(shì)放弃(qì)买(mǎi)手机还是放弃买汽车,我想很(hěn)多人(rén)会(huì)选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势(shì)会如何发展(zhǎn),但我们知(zhī)道什(shén)么是正确的价格(gé),我们(men)可以(yǐ)在消费者(zhě)行(xíng)为方面做一(yī)定(dìng)的预测(cè),以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投(tóu)资者对于苹(píng)果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接近了危险范围。

  对此(cǐ),巴菲(fēi)特肯定(dìng)地表(biǎo)示(shì),“你的(de)美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是没问题的,甚至是非常有(yǒu)机会的。“铁路、能源和(hé)喜(xǐ)诗糖果等都是(shì)生意,而苹果(guǒ)的商(shāng)业模式(shì)更好。消费者花钱的时候都有自己的喜好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元买(mǎi)一部手机,同(tóng)样,也有人(rén)花(huā)3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认为(wèi),如果他们要么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台(tái)积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送(sòng)了提问,想了解伯克(kè)希尔在一个季度内快速买入(rù)卖出台积电的原因。在问(wèn)答环节,巴菲特对此进行(xíng)了(le)说明,在他看来台积电(diàn)是世界范围内(nèi)管理最完(wán)善(shàn)且最重要的公司之(zhī)一,即使是(shì)5至20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我(wǒ)重估过,尽管很多(duō)人想(xiǎng)要提高美国(guó)的芯(xīn)片(piàn)产能(néng),但我认为,它只(zhǐ)能(néng)留在(中国)台湾地(dì)区。我们(men)通过Allegheny购(gòu)买的一家子公司参与了亚利桑那州的部(bù)分(fēn)芯片工作,但至少在我(wǒ)看来,目(mù)前我们没有一(yī)家公司可以与台积电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何(hé)况它们还拥有一位91岁的(de)创始人,这家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高(gāo)估(gū)了自己?巴菲特(tè)的回答是,“是(shì)的(de),我认为埃隆·马斯克(kè)高估(gū)了自己(jǐ),但他很有才华。所以,他高估了一个不(bù)需(xū)要高估就能成(chéng)为天才(cái)的人。他(tā)真的很聪(cōng)明,我想(xiǎng)他的(de)智商可能会超(chāo)过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(xiē)(伟大(dà)的)目标,他喜欢接(jiē)受不可能的目标。我(wǒ)们的不同(tóng)之处在于(yú),我想要的(de)不多,我(wǒ)在(zài)寻找简单、确定性高的工作(zuò),我不想要那么多的失败(bài)。但埃隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热,致力于解决不可能的问题。我喜(xǐ)欢(huān)我现在的(de)生活方式,我不喜欢和他在(zài)一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但我(wǒ)并不(bù)喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特(tè)表示(shì),“很长一段时(shí)间内,我(wǒ)和查理都(dōu)觉得,汽车行业太(tài)艰难了(le)。例如福特(tè)汽车(chē)公司,曾经亨(hēng)利·福特看起来拥(yōng)有(yǒu)整(zhěng)个世界(jiè),但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天(tiān),我读了通用(yòng)汽车(chē)公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经(jīng)销商,而当时人(rén)口大约是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌只(zhǐ)有18000左(zuǒ)右(yòu)个(gè)经(jīng)销(xiāo)商。此外,美国的汽车公(gōng)司还会面临来(lái)自(zì)世界各地的(de)竞争(zhēng)。”

  芒(máng)格补(bǔ)充道,“但事(shì)实也并非如此,法拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是(shì)一个吸引人的行(xíng)业(yè),但电动汽车即将(jiāng)大获成功。现(xiàn)在它带来了巨大(dà)的成本和巨大的风(fēng)险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技术 新能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人工智能(néng)持(chí)怀疑态(tài)度

  在(zài)回(huí)答新(xīn)加坡(pō)投资者关于人工智能的问题时,芒(máng)格(gé)表(biǎo)示,如果(guǒ)你到(dào)中(zhōng)国的比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自动化操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工智能并(bìng)不(bù)能(néng)取(qǔ)代很多领域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工(gōng)智能虽然可以(yǐ)做一些令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看微(wēi)软的产品(pǐn),但(dàn)这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目(mù)前还(hái)不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷是(shì)好的,但很(hěn)多事情是(shì)不(bù)能掌控(kòng)的(de)。人工智能(néng)可以改变(biàn)全(quán)世界,但(dàn)它并不能改变人类的(de)思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的机会在降(jiàng)低,

  但总会有新技术创造新(xīn)机会(huì)

  巴菲特说,“现在赚取超额收(shōu)益的机会在相对(duì)降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现在(zài),无论汽(qì)车、工业、飞(fēi)机(jī)以及能源等领域都(dōu)有(yǒu)新的改变,新(xīn)的事(shì)物永远在不(bù)断出现,而(ér)且会(huì)取代一(yī)些(xiē)原(yuán)有的技术,因此,在(zài)这其(qí)中会存在(zài)很多(duō)机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯(bó)克希尔在新能源(yuán)方面

  做了(le)很多投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对(duì)新能(néng)源前景,巴菲(fēi)特(tè)说,“之前买下伯克希尔能(néng)源(yuán)这家公司,就是希(xī)望能够帮助解决一些(xiē)环境方面的问题。从传统能源向新能(néng)源的转变,我(wǒ)们(men)在这个(gè)方面做了非常多的投入。不(bù)过,现在做(zuò)的还远(yuǎn)远不够。”更(gèng)多精彩观点(diǎn)请关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源(yuán)行业的变革,全球都是如此,我(wǒ)们(men)有3家美国的公共事(shì)业公司,我们希望能够在全(quán)国的每一个州(zhōu)制定不同(tóng)的计划(huà),然后(hòu)将这(zhè)些计划(huà)进行整(zhěng)合。我们也(yě)将我们的目(mù)标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与(yǔ)2005年相(xiāng)比能够降低(dī)50%。这(zhè)是我们在公共事(shì)业(yè)方面希(xī)望(wàng)能(néng)够(gòu)取得的成(chéng)绩,但这个过(guò)程是(shì)不容(róng)易的”。

  关(guān)于(yú)美国(guó)银行危(wēi)机(jī)

  15.

  硅(guī)谷银行事件引(yǐn)发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融(róng)体(tǐ)系

  在针对(duì)投资者提出的硅谷银行破产事件会带(dài)来怎样的经济(jì)后果(guǒ)时(shí),巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这是灾(zāi)难性的,即使联邦(bāng)存款保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)的(de)限额是25万美元,这是法令(lìng)的(de)规定,但这不是美国的行为方式,就像他们(men)不会(huì)让债务上限导(dǎo)致世(shì)界(jiè)陷(xiàn)入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公(gōng)开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万(wàn)美(měi)元有(yǒu)“存款”保险,这次(cì)事件引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行(xíng)存款(kuǎn)挤兑感到担忧(yōu),

  这是(shì)不(bù)应(yīng)该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一直以来(lái)的(de)情况都非常相似,恐惧总是会(huì)传染的,我父亲在1931年因(yīn)为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些(xiē)年来,银行(xíng)系(xì)统发生了很大变化。二战后的(de)那一(yī)年(nián),有多达(dá)2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一(yī)件非常(cháng)明智的事(shì)情,就是成立联邦存款保(bǎo)险公司。现在已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则

  导致银行系统风(fēng)险增加

  巴菲特说,“美(měi)联储被赋予了制定(dìng)保证(zhèng)金(jīn)要(yào)求的责任。他们改(gǎi)变了很(hěn)多次(cì)保证金要求(qiú),因为我们(men)都知(zhī)道,借(jiè)了(le)很多钱的人会(huì)给银行系统(tǒng)带来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政(zhèng)问题

  由于美联储(chǔ)投放的天量流动性,引发了(le)严重的通货(huò)膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn本番什么意思 日语里本番什么意思)为,问题不在美联(lián)储,“他(tā)们无(wú)法解决财(cái)政问题,他们(men)正在履行(xíng)其职能。现金也(yě)不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们在(zài)第(dì)二(èr)次(cì)世界大战中付出(chū)了代价。我们每个人,包括学(xué)校的(de)孩子和其他人,也包括我(wǒ)自己。我们(men)购买了最(zuì)初(chū)所(suǒ)谓的战争债券、国防(fáng)债券和储蓄债券(quàn)等等。如果不停印(yìn)钞(chāo)票,我无(wú)法(fǎ)预计宏观(guān)环境会变得多(duō)糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可(kě)以有新发明(míng),但要(yào)恪守旧的价值(zhí)观

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业可(kě)以有(yǒu)各种各样的新发明(míng),但它需要有旧的(de)价(jià)值(zhí)观。我们不(bù)知道(dào)会发生什么,因为(wèi)在目前的情(qíng)况下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打击那些制(zhì)造问题的人。如果他们承担(dān)了不该承担的风险,如果你(nǐ)要改变人们未来(lái)的行为(wèi)方式,风(f本番什么意思 日语里本番什么意思ēng)险就必须(xū)落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年(nián)前,

  我(wǒ)们准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的(de)银行投资(zī)方法(fǎ),不做别人(rén)做的(de)一些风险性事情(qíng),银(yín)行可能是一个非常不(bù)错的投资。最初在(zài)1969年(nián),查理和(hé)我以1900万美元投资了一家银行。如(rú)果1970年的《银(yín)行控股公司修正(zhèng)法案》没有通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多银行(xíng),而不是许多保险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货币(bì)失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去(qù)美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美元是储备货币,我看不到任何其他货币能够取代它。我觉得(dé)没人能理解现(xiàn)在的(de)情(qíng)况(kuàng),只有鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我们更清(qīng)楚,但是他(tā)也不能完全控制我们(men)的财政政策。当疫情发生(shēng)的时(shí)候,并(bìng)没有人(rén)知道(dào)需要印多少(shǎo)数额的货币才能解决问题,而直到它失控。人们会对货币失去信心,他们(men)的行为方式可(kě)能会完全不同。我们无法预测,但我们(men)知道这(zhè)不是(shì)一个好现象”。

  关于(yú)大(dà)周期(qī)行业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一(yī)家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去(qù)10年,虽(suī)然(rán)有很多(duō)上(shàng)市公司涉及(jí)保险业务,但没有(yǒu)一家是自己(jǐ)愿(yuàn)意(yì)去投(tóu)的(de)。虽(suī)然(rán)有人诟病盖可保险已经(jīng)是(shì)一家技(jì)术公(gōng)司(sī),但在(zài)我们(men)看来,其依(yī)然是(shì)一家保险公司(sī)。他同时解释,盖(gài)可在技术方(fāng)面(miàn)需要做的工作要比想象(xiàng)的多很(hěn)多。

  作为政府(fǔ)雇员保险公(gōng)司,盖(gài)可(kě)第一季度(dù)业绩表现得非(fēi)常好,这背(bèi)后有两(liǎng)个原(yuán)因(yīn),首先是减少了前一年的保险准备金,其次一季度还(hái)是汽车保(bǎo)险的旺(wàng)季,此外在远程信息处理(lǐ)方面,盖(gài)可也取得(dé)了长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地(dì)产领域(yù)

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者提出(chū)的商(shāng)业地产(chǎn)损失(shī)情况有多严重,和(hé)伯克(kè)希尔(ěr)是否会在商(shāng)业地产领域(yù)更(gèng)活跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃,因此也(yě)不会(huì)受到(dào)不良贷款等一系列负面(miàn)因(yīn)素影响。

  但美国和世界很多地方市中心的空洞化(huà)却是非常严重的,它会影响很多人。建筑(zhù)不会消(xiāo)失,但所有者会(huì)变化,人们总是喜(xǐ)欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路(lù)的重点是

  以(yǐ)安全(quán)的方式恢复长期运营

  在回答有投资者(zhě)提出的伯灵顿(dùn)北方圣太菲(fēi)铁(tiě)路公司(sī)面临(lín)的机遇和挑(tiāo)战时(shí)?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美国的铁(tiě)路,而且还有(yǒu)加(jiā)拿大的铁路(lù)。

  他(tā)强调:“2022年(nián)因为(wèi)疫情确实经历了一段(duàn)困难时间(jiān),但好在(zài)我们走出(chū)疫情和供应(yīng)方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工问题和其他一些问(wèn)题。我们的团队优先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于在(zài)20年内(nèi)达到(dào)某一运营指标,要长期为(wèi)客户提供可持(chí)续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次(cì)情绪化投(tóu)资决定

  在回答(dá)有没有(yǒu)因(yīn)为情绪作出错误的(de)投资决(jué)定时,巴菲特表示(shì):“虽然在生(shēng)活中谁都不想成为一个没有感情的(de)人,但肯定想在(zài)做投资或商(shāng)业决定时成为一(yī)个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿美(měi)元的(de)股东权益

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我们拥有更多的企业,企(qǐ)业赚更多的钱(qián),作为股东的份额,作(zuò)为伯克(kè)希(xī)尔的所有(yǒu)者,每年(nián)都在增(zēng)加,而(ér)投资者(zhě)不需要花任何钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美元的股东(dōng)权益和超过300亿美(měi)元(yuán)的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机(jī)会(huì)是非常(cháng)有(yǒu)限的

  关于是否对持有的超过1000亿美元的(de)现金充满信心?巴菲特回答道(dào),为什么要(yào)派(pài)发现金?我们(men)感兴趣(qù)的、真(zhēn)正想做的是收购伟大的企(qǐ)业。我们可以做(zuò)到以500亿(yì)或750亿美元的价格(gé),收购一(yī)家价(jià)值1000亿美元(yuán)的(de)公(gōng)司。

  “适(shì)当的情况下,没有人能(néng)像我们一样达(dá)成交易。2008年我收购了一(yī)大堆公(gōng)司,这(zhè)种事(shì)情会再(zài)次(cì)发生。但(dàn)问题是,我们收购的机(jī)会是非常有限(xiàn)的,所以当一家好公司面临被卖掉(diào)的时(shí)候(hòu),我们需(xū)要足够的资金。但我们的股(gǔ)东(dōng)可能会把股票卖得太便宜,而且(qiě)无法做什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱,我们正在用(yòng)我们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于公司如何在短(duǎn)期利润(rùn)和长期防御能力之(zhī)间做出选择?巴菲特对(duì)此表(biǎo)示:“我(wǒ)们不关(guān)心季(jì)度预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有一个美好的事业。好的企业不多(duō),但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉(shè)足(zú)百货商(shāng)店业务(wù)时,我们(men)学(xué)到的是,在奖品上做图案绘制,这(zhè)可以算是一(yī)件(jiàn)愚(yú)蠢(chǔn)的事。我们一直(zhí)在试(shì)图洞悉的(de)是(shì)消费者的行为,我们(men)不(bù)能洞悉企业的技(jì)术(shù)趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关注的(de)接班人话题,巴菲特(tè)说,“格雷格•阿贝(bèi)尔(ěr)一定会继承我(wǒ)的工作,当然(rán)现在我还在(zài)位(wèi),格雷(léi)格的主要价值是可以把(bǎ)一些(xiē)事情做得更好(hǎo),或(huò)者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也(yě)会给他一些好的建议,但(dàn)格雷格是(shì)做出最终决定的那个(gè)人(rén)。未来(lái)我们还(hái)需(xū)要更多的优(yōu)秀人才,去涉及(jí)更多的业务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们接(jiē)替我们做(zuò)任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于(yú)从不会频(pín)繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希(xī)尔(ěr)有很多很优秀的经理(lǐ)人,相对(duì)其他大型公司,伯克希尔(ěr)之(zhī)所以能够做的更好(hǎo)原因之一,是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特(tè)的认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾恩的地(dì)位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球(qiú)选出的十大最佳保险经理人之一,他的地(dì)位(wèi)无可(kě)取代。阿吉特(tè)从不会去尝试改变(biàn)一个体系,而总(zǒng)是会去改善(shàn)一个体系(xì)。我很享受与他交流,以(yǐ)前我们每天都会聊(liáo)天,现在没有那么频繁(fán)了(le),但他绝对(duì)是世界上(shàng)独一无二的(de)人(rén)”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本五(wǔ)大(dà)商社

  是为“接班(bān)人(rén)”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观五大(dà)商社。“我去那里(lǐ)的部分原因,是为了(le)把格雷格介(jiè)绍给那些生(shēng)意伙(huǒ)伴。至(zhì)于那些(xiē)企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格(gé)补充道(dào),“我(wǒ)们(men)确实(shí)希望和(那(nà)些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难(nán)以置信的投资机(jī)会(huì),一直是(shì)非(fēi)常好的(de)投资机会。我很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)这(zhè)些公(gōng)司的文化和历史(shǐ)。我(wǒ)们对五大(dà)商社的(de)两(liǎng)天走(zǒu)访是非常棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲(fēi)特(tè)展望百年后的伯克(kè)希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了一百年(nián)后伯克希尔的发展愿景,他说(shuō),希望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福感,拥有无限的资本和大量(liàng)的(de)人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年(nián)写下的(de)书(shū)时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部(bù)分公司(sī)都要多

  巴菲特表示(shì),“伯克希(xī)尔被认为是(shì)一个国家的资产而(ér)非负债,以往记录已经说明了这一点。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是会比大部分公司(sī)都要多,也(yě)仍然可以(yǐ)在国家的经(jīng)济(jì)中投入(rù)非常多的钱(qián),带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克(kè)希尔的(de)股票回(huí)购(gòu)不会停

  巴菲特说,“相信在格雷格(gé)继(jì)任后,他(tā)仍会做出与(yǔ)现在相同的(de)股票回(huí)购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下了非常优秀(xiù)的回购计划(huà)框架,我(wǒ)会(huì)继续沿用(yòng),因(yīn)为股(gǔ)票(piào)回购将(jiāng)同时对股(gǔ)东和公(gōng)司自身的运(yùn)营产生益处(chù),如果资本足(zú)够且股票很有吸引力,那么(me)为什么不通过回购来提升(shēng)单股(gǔ)内在价值(zhí)呢?因(yīn)此当时机来临,我们会成为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给(gěi)自(zì)己写讣告(gào),

  并逆向行动,人(rén)生(shēng)的路就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于(yú)遗产规(guī)划(huà)的问题时,巴菲特(tè)说,在(zài)伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这并(bìng)不(bù)适(shì)合所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩子拥(yōng)有某种价值(zhí)观,重要的是:你要践行(xíng)这样的价(jià)值(zhí)观,并和他(tā)们谈论这个价值(zhí)观,从他(tā)们出生起,他(tā)们就在学习你(nǐ)。“你的意志与(yǔ)此(cǐ)有关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄(nòng)清楚(chǔ)如何度过这一生(shēng),你可以(yǐ)写(xiě)一下讣(fù)告,并(bìng)进行逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神(shén)”巴菲特:

  我年事(shì)已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察过很多(duō)富裕家庭,它们在财产规划分(fēn)配(pèi)上都存在各自的问题(tí)。我年事已高,可我(wǒ)并没(méi)有签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的(de)建(jiàn)议(yì)。这件(jiàn)事情对于孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同时期(qī)来做,效果(guǒ)是不一样的(de)”。

  在他看来,过(guò)早(zǎo)向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑架他们(men)的成长。“有一些人完全(quán)不向他(本番什么意思 日语里本番什么意思tā)们的(de)孩子透露任(rèn)何遗(yí)嘱有关(guān)的事情,而有些人则用遗嘱去(qù)绑架(jià)孩子的成长(zhǎng)。当过早(zǎo)地向(xiàng)孩子宣(xuān)读遗(yí)嘱(zhǔ),比如在他们的成(chéng)长(zhǎng)阶段,让他们知(zhī)道遗(yí)嘱上的(de)内容——这在以后会(huì)很难更改,我(wǒ)认为(wèi)这是家(jiā)长犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分(fēn)享(xiǎng)成功的秘(mì)诀:

  活到老(lǎo)学到(dào)老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比如花钱(qián)要量(liàng)入(rù)为出,花(huā)的(de)钱要比赚的钱(qián)少;避免(miǎn)身(shēn)边(biān)有能量的人(rén)和活动;要活到老(lǎo)学(xué)到老,要学会感恩。如果你能做到这一(yī)切,那你一(yī)定会成功。如果(guǒ)做不(bù)到(dào),成功就需要(yào)更多的运气(qì),当(dāng)然,你一定不要把(bǎ)自己的(de)命运都押(yā)宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务(wù)中没(méi)有困难

  巴菲特说,“我们(men)的业务中没有(yǒu)困难,我们都(dōu)非常热(rè)爱自己(jǐ)的事业。每天早上(shàng)起床时(shí),我(wǒ)都感觉非(fēi)常(cháng)棒。和(hé)一群我喜欢的人(rén)一(yī)起工作(zuò),彼(bǐ)此(cǐ)欣赏对方(fāng),而(ér)且(qiě)我(wǒ)上班通勤也只需要约5分钟的路程,这(zhè)是非常理想(xiǎng)的工作(zuò)环(huán)境,没有什么能比(bǐ)这(zhè)更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资(zī)者》

  在亚(yà)马(mǎ)逊(xùn)的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特(tè)再(zài)度(dù)提(tí)起本·格(gé)雷(léi)厄姆在投资上对他产生的积(jī)极影响,他(tā)说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他(tā)的书中写下一些(xiē)非常有说(shuō)服(fú)力的话,告诉我我在过(guò)去8、9年间所从事和(hé)热爱的工作(zuò)都是错(cuò)误(wù)的。我看了这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想(xiǎng)法(fǎ)是否(fǒu)正确,我都非常(cháng)喜欢(huān),甚至还不时(shí)去(qù)亚马(mǎ)逊看(kàn)看这本书的(de)排名,它一直在畅(chàng)销榜上排在差不多(duō)第300名或(huò)第350名的位置(zhì)。试想下,到哪里再(zài)找(zhǎo)一本书(shū)在(zài)其领域里(lǐ)具(jù)有这样持续的地(dì)位?”

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