总(zǒng)监和经理是总经理(lǐ)大的。关于总(zǒng)监(jiān)和经理哪个(gè)大以(yǐ)及总监(jiān)和总经理(lǐ)哪个大，公(gōng)司总监和经理(lǐ)哪个大，酒店总监(jiān)和经理(lǐ)哪个(下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖gè)大，助理总监和经(jīng)理哪个大(dà)，总监和经理哪个大(dà)百度百科等问题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答案(àn)：

总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内(nèi)部管(guǎn)理机构设(shè)置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果型组(zǔ)织(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事业单位(wèi)或分支机(jī)构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)员(yuán)，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在(zài)总经(jīng)理与部(bù)门经理之间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要(yào)职(zhí)责是(shì)负(fù)责公(gōng)司日常(cháng)业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提(tí)出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人(rén)选，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司(sī)战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建立规范下午5点到6点是什么时辰 下午5点到6点是什么生肖、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他任务。

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