部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监(jiān)和经理(lǐ)，但工作上的(de)可(kě)以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的(de)负责(zé郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的)人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的工作(zuò)事务(wù)的(de)岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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