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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营(yíng)管理工(gōng)作(zuò)，组织实(shí)施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年(nián)度经营(yíng)计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是(shì)整个(gè)组织中最高(gāo)的管理者和(hé)负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组织(zhī)(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是其(qí)所属事业单(dān)位(wèi)或分支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监通常是(shì)某一领域的(de)第一监(jiān)管人员(yuán)，例如古代诗人称号大全全部，古代诗人称号大全诗圣诗仙等(rú)项目(mù)总监、财务(wù)总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总(zǒng)经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等(děng)级(jí)。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

　　而若是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是(shì)旗(qí)下某个事业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为(wèi)某项领域的第(dì)一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人力资源(yuán)总监等，在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务的(de)经营管理，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程(chéng)师及部门经(jīng)理(lǐ)等(děng)高(gāo)级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务。

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