部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或(h机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息uò)集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的(de)可(kě)以区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上(shàng)层(céng)领导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关(guān)系(xì)公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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