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MBB 是什么咨询公(gōng)司(sī)

  主要为各个行业的(de)代(dài)表(biǎo)企业提供战略与(yǔ)经营方(fāng)面的专业(yè)咨询服务,麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的(de)三(sān)大(dà)战略咨询(xún)公司,被行业内称(chēng)作“MBB",也是历年来工商(shāng)管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的(de)公司。

  拓展资料

  一,咨询(xún)公(gōng)司是(shì)指(zhǐ)从事软科(kē)学研(yán)究开发、并出(chū)售“智慧(huì)”的公(gōng)司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商业(yè)性公司,主(zhǔ)要服务于企业(yè)和企业(yè)家,从事软科学(xué)研究开发,运用(yòng)专(zhuān)门的知(zhī)识和经验,用脑力劳动提供具体服务。

  二,其任(rèn)务主要有帮(bāng)助(zhù)企业(yè)发现生产(chǎn)经(jīng)营管理上(shàng)的主要(yào)问(wèn)题(tí),找出原因,制定切实(shí)可(kě)行的改善方案,指导改善方(fāng)案的实施,传授经营管(guǎn)理的(de)理论与科学方法,培训企(qǐ)业各(gè)级(jí)管理(lǐ)干部,从根本上提高企业(yè)的(de)素质。

  至今,全国有4万多家咨询(xún)公司,大都(dōu)是小作坊式的经营方式,并且操作不(bù)规范,惟一(yī)的办法就是强强联合(hé),修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本(běn)土咨询公(gōng)司的出路。

  1,管(guǎn)理咨询(xún)

  向企业或公司等(děng)单位咨询(xún)诸如市场调查,价格预测(cè),企(qǐ)业诊断,盈亏分析,销售策(cè)略,商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析(xī)方案、股权(quán)分配方案、人事管理及投(tóu)资分析等各(gè)项(xiàng)有关管理(lǐ)方(fāng)面内(nèi)容的项目。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客(kè)户提供企业财务(wù)方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

  3,工程咨(zī)询减肥期间能吃饺子吗午餐,10个饺子相当于几碗饭>

  有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询(xún)。

  4,技术咨(zī)询

  这种咨询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨颂棚(péng)询(xún)公司甚至可以(yǐ)为(wèi)政府(fǔ)制(zhì)定内外政策提(tí)供政治(zhì)、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公(gōng)司在我国还刚刚开始发展,碧樱(yīng)伏大(dà)部分咨询公(gōng)司是由(yóu)科技人(rén)员或工(gōng)程(chéng)技(jì)术(shù)人员(yuán)自筹资金组建的,规(guī)模比较狭小。

  随着经济的发展(zhǎn),这(zhè)种形式的公司将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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