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不朽的意思科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别？以及国企(qǐ)的科长相当于什么级别，法院科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么级别，日本的(de)科长相当于什么级别(bié)，医院的科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别，大学保卫科科(kē)长相当于(yú)什么级别等问题(tí)，小编(biān)将为(wèi)你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识(shí)答案：

科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别？

　　是9-13级别(bié)的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系(xì)当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情况下，科长所在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级(jí)，是行政序列中(zhōng)处(chù)于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部门(mén)中，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部(bù)门中(zhōng)，科长是中层(céng)干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提(tí)升档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科(kē)级）；在省（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，不(bù)设科长，最(zuì)小的(de)就(jiù)是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业(yè)单(dān)位中(zhōng)，科长是职位，不(bù)是(shì)职(zh不朽的意思í)级，相(xiāng)当于该单位的中(zhōng)层(céng)干部。

国家公务员(yuán)的级别分为十(shí)五级(jí)，职务(wù)与(yǔ)级(jí)别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司(sī)级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅(tīng)级(jí)副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级(jí)副职，助理(lǐ)调研(yán)员：八(bā)至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副(fù)职，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至十(shí)五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负(fù)责好科室(shì)内的全(quán)部事务的(de)安排(pái)与部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行考(kǎo)核结(jié)果上(shàng)的统计。

　　3、对于科(kē)室有(yǒu)关的(de)文件(jiàn)与规定制度，科长享有制定(dìng)、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管(guǎn)理处(chù)在(zài)一(yī)些(xiē)文件上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人(rén)员(yuán)做(zuò)好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务(wù)计划(huà)，正确合理(lǐ)利(lì)用资金(jīn)，提高资金使用(yòng)效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按(àn)规定(dìng)程序(xù)、手续(xù)及时做好资金(jīn)回笼，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理开支(zhī)需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好(hǎo)新产品的报价工作(zuò)及(jí)产品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成本(běn)费用、专(zhuān)项(xiàng)资金和流动资金(jīn)定(dìng)额(é)，尤其(qí)做好对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的(de)控制，精打细(xì)算，确保经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低(dī)值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物(wù)资的合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速(sù)资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各(gè)部门联系并掌握(wò)成本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务(wù)分析(xī)工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管(guǎn)理中存在的(de)问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公(gōng)司领导交办的其他(tā)临时(shí)性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科(kē)长，是指一般行使政府(fǔ)给予的职能，属(shǔ)于有责任的部门担任者，不朽的意思在中国(guó)国家公务员体(tǐ)系(xì)中(zhōng)处于(yú)9-13级(jí)。

　　根据单位性质的不(bù)同，权利和科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国(guó)务(wù)院总理(lǐ)：一(yī)级(jí)；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务(wù)委(wěi)员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任科员：九至(zhì)十三级(jí)；

　　（十一）科(kē)员(yuán)：九至十(shí)四级。

　　科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别？是9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干部(bù)的。关(guān)于科长相(xiāng)当于什么级别？以(yǐ)及国(guó)企的科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别，法(fǎ)院(yuàn)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别(bié)，日本的科(kē)长相当于(yú)什么级别，医(yī)院的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于(yú)什么级别，大学(xué)保卫科科长相当(dāng)于什么(me)级别(bié)等问题，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下(xià)的知识答(dá)案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员(yuán)体系(xì)当中，一般对(duì)应了(le)9-13级(jí)别(bié)的(de)中层(céng)干部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的情(qíng)况下(xià)，科长所在的(de)科室职能(néng)，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科(kē)长是职位，也是职级，是行政序(xù)列中处于最低(dī)的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职级，相当于某某(mǒu)局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职(zhí)位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科级）；在省(shěng)（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就(jiù)是副处(chù)长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相(xiāng)当(dāng)于该单位的中层干(gàn)部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二(èr)至三级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正职：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副(fù)职，助理(lǐ)巡视(shì)员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负责好科室(shì)内的全部事务(wù)的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定(dìng)制度，科长享有制(zhì)定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情(qíng)况下，需(xū)要负责(zé)行(xíng)政管理(lǐ)处在一些文件(jiàn)上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核(hé)算，组织编(biān)制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完(wán)整地记(jì)帐(zhàng)、算帐(zhàng)、报帐，及时(shí)提供(gōng)真实会计(jì)核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利(lì)用资金(jīn)，提高(gāo)资金使用(yòng)效(xiào)率，指导各车间(jiān)做好经济核(hé)算(su不朽的意思àn);

　　3、做(zuò)好(hǎo)资金管(guǎn)理，组织业(yè)务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)笼(lóng)，准(zhǔn)时进帐，保证日常合理开支需要的供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部门(mén)做好新产品的(de)报价工(gōng)作及(jí)产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资(zī)金和流动(dòng)资金定额，尤(yóu)其(qí)做好对销售费用(yòng)、制(zhì)造(zào)费(fèi)用(yòng)、管理费用的(de)控(kòng)制(zhì)，精打(dǎ)细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查(chá)分公司的(de)固定资(zī)产、低(dī)值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财产、物(wù)资管理中存在的问(wèn)题，确保分公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理(lǐ)使用和(hé)安(ān)全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重视应收(shōu)帐款的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查(chá)各项开支，密切与各(gè)部(bù)门联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期(qī)开展财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司(sī)领导交(jiāo)办的其(qí)他临时性工作。