部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)些是(shì)总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经镇关西是谁，镇关西是谁打死的(jīng)理是公(gōng)司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(l镇关西是谁，镇关西是谁打死的ǐ)人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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