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风味发酵乳是不是酸奶

风味发酵乳是不是酸奶 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私立(lì) 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为(wèi)盼君归来 有很大区(qū)别的,首先(xiān)积碳抖动,是(shì)因为压(yā)缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合气过多导(dǎo)致(zhì)爆震不规律所以产生抖(dǒu)动,但(dàn)是它四个(gè)缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳过多会(huì)吸收部分(fēn)汽油(yóu),在燃(rán)烧(shāo)的时候(hòu)不够充分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元(yuán)征剪式举升机排气(qì)方法 飘雪无垠(yín) 需要排(pái)气的,一般的(de)举升机油缸上都有排气(qì)螺丝的。

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准格(gé)尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理念 校长目标
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编辑本段学校(xiào)总(zǒng)介  准旗民(mín)族中学(xué)建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语的普通四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼,总建(jiàn)筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系统(tǒng)、双(shuāng)控闭路电视教学(xué)系统运用于教学(xué),班班实现(xiàn)多媒体教学(xué),现代(dài)教育技(jì)术水平走进自治区前列(liè),被国家教(jiào)育部命名(míng)为(wèi)“农村计算机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人(rén),其中专任教师(shī)148人,学历合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称(chēng)号。

  学(xué)校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校学生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓创新,教育教(jiào)学(xué)质量稳(wěn)步(bù)提高。

  先(xiān)后(hòu)荣获全国双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人(rén)口子女农村留守儿(ér)童“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称号,风味发酵乳是不是酸奶连续六(liù)年(nián)获全市(shì)“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担(dān)6项国家级课题实验(yàn),现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结(jié)题。

  优质(zhì)的(de)教育服务(wù)与良好的办(bàn)学质(zhì)量,赢得(dé)社会的认可(kě)与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会(huì)各界捐助(zhù)120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治区“校(xiào)园一流(liú)、管理一流、师(shī)资一(yī)流(liú)、设备一流、质量一流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升学校(xiào)内涵 提高教(jiào)育质(zhì)量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发(fā)展是实践(jiàn)科学发(fā)展观的必然要求(qiú),是实现可持续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更(gèng)新(xīn)理念是前(qián)提,培养人才是根本,提高(gāo)质(zhì)量(liàng)是核(hé)心,科研创新是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是途(tú)径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台(tái)的《国家中长期(qī)教育改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲要》明确指(zhǐ)出:“育人为本(běn)是(shì)教育工作的根本要(yào)求(qiú)”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充分发挥教(jiào)师(shī)的主动性(xìng),把促(cù)进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的(de)出发点(diǎn)和(hé)落脚(jiǎo)点,关心(xīn)每一个学生,促(cù)进每个学(xué)生(shēng)主动地(dì)、生(shēng)动活泼地(dì)发展;尊重教(jiào)育规律和学生身心发展(zhǎn)规(guī)律,为(wèi)每个学(xué)生提供(gōng)适(shì)合的教育,培养造就(jiù)数以亿计的高(gāo)素质劳动者、数以千万计的专(zhuān)门(mén)人才和一(yī)大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理念已成(chéng)为(wèi)一种(zhǒng)责(zé)任和必(bì)需。

   

    (一(yī))树立人人成(chéng)才观念,面(miàn)向(xiàng)全(quán)体(tǐ)学(xué)生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓(gǔ)励个(gè)性发(fā)展,不拘一(yī)格培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养观念,推进(jìn)各个学段(duàn)间的有机(jī)衔接,理论(lùn)与实践(jiàn)紧密结合(hé),学校、家(jiā)庭、社会(huì)密(mì)切(qiè)配(pèi)合,重视(shì)活动育人(rén)与(yǔ)教学育人的有机(jī)融(róng)合,不断丰富(fù)育(yù)人形式和内(nèi)容。

  注重学思结(jié)合,知行统(tǒng)一,使每一(yī)个学生(shēng)都能够得到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建设服务(wù)型学校,营造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务型政府和服务型机关(guān)的背景下,学校首先(xiān)应该把“以人(rén)为本、以(yǐ)发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长(zhǎng)服务(wù)、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前从事的工作(zuò)当做一种责任和义务(wù),把“人(rén)类灵魂的工程师”作(zuò)为一种崇高(gāo)的(de)事业追求(qiú)而不(bù)只是一种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样(yàng),教(jiào)师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能力(lì),为(wèi)学(xué)生成为人(rén)才(cái)奠基。

  答(dá)桥(qiáo)作为基础教育工(gōng)作者,我们必须(xū)清醒地认识(shí)到,学校教育只能(néng)是(shì)为学生人生的发展奠定基(jī)础,书本(běn)理(lǐ)论知识只能是人(rén)生发展的(de)专业(yè)基础(chǔ),学(xué)校(特别是(shì)基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为让学(xué)生成为未来人才(cái)做准(zhǔn)备(bèi)、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务(wù)是培(péi)养学生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能(néng)力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细(xì)节要超越,向管理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发(fā)展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目标”的管(guǎn)理模(mó)式,追求管理(lǐ)的精细(xì)化、规(guī)范(fàn)化和人文(wén)化,不断创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价(jià)制度,加快推进教(jiào)师(shī)管(guǎn)理实(shí)现三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制度(dù)由(yóu)“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由(yóu)“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评价(jià)的过程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范制(zhì)度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没有最(zuì)好(hǎo)、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追求,用(yòng)发(fā)展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师(shī)发展与(yǔ)学生发展相结合(hé)、教师(shī)发展与学校发展相结合、教师个体的全(quán)面发展与个性发展(zhǎn)相结合,特别要(yào)注(zhù)重(zhòng)优秀教(jiào)师群体的建设,专(zhuān)门制定(dìng)教师团(tuán)队(duì)发展评(píng)价(jià)激(jī)励制度,使评价激励的(de)重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面上(shàng)。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋(qū)科(kē)学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教师向学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确(què)的世界观、人生观、价(jià)值观(guān)”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段有效(xiào)衔(xián)接的德育(yù)体系,不断提(tí)高德育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和(hé)感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育(yù);加(jiā)强心理健康教(jiào)育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学(xué)生的责任意识和(hé)安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智(zhì)育有机结合(hé),渗透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学校教(jiào)育(yù)、家庭教育(yù)和(hé)社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育有机结合起来(lái),增(zēng)强(qiáng)德育(yù)工作的针(zhēn)对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学(xué)校发展为本,推进学校工(gōng)作(zuò)管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓(zhuā)好三项工(gōng)作,一是明确(què)目标,首先要结合学校(xiào)实际科学(xué)地(dì)定(dìng)位学校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目(mù)标自上而下确定各(gè)部(bù)门(mén)在各个阶段的工(gōng)作(zuò)目标,引导全体(tǐ)师(shī)生确定(dìng)自己的(de)人生发展目(mù)标和各个阶(jiē)段(duàn)的发(fā)展计(jì)划,自下而上实(shí)现目(mù)标(biāo)的过程就是(shì)逐步(bù)实(shí)现学校整体发展目标的(de)过程。

  二是科学(xué)计划,近期(qī)规划要落实长远规划(huà),学年计(jì)划要落实近期规划(huà),学期(qī)计划要落实学年(nián)计划,周工作安排要落实(shí)学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实(shí)行教师岗位(wèi)竞聘制和领导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证人(rén)人有事做,事事有人(rén)管,要(yào)做(zuò)到工作标(biāo)准有(yǒu)高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即由(yóu)经验型管理向科学型管理转变;由粗放(fàng)式的外延管理(lǐ)向精(jīng)细(xì)化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向(xiàng)开放(fàng)式、民(mín)主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学(xué)改革是动力。

  深化(huà)教(jiào)学(xué)改革要(yào)以课标(biāo)为(wèi)依(yī)据(jù),以常规为(wèi)基石,以科研为依(yī)托,以课(kè)堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师(shī)素质品位化(huà),师生交往人(rén)文化,教学设计科学化(huà),习题(tí)训(xùn)练精(jīng)炼化(huà),课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵(zhèn)地(dì)。

  教学(xué)改(gǎi)革(gé)要(yào)以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学(xué)手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)爱心(xīn)进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课(kè)堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确(què)一个中心(xīn)(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(biàn)(学生(shēng)自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四(sì)多(duō)时空”(课(kè)堂给(gěi)学(xué)生多(duō)一点(diǎn)深(shēn)入思考的时间(jiān),多(duō)一点消化反馈和(hé)校正(zhèng)的时(shí)间,多一点(diǎn)动手实践(jiàn)的(de)时间,多(duō)一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生(shēng)过重的课业(yè)负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学(xué)为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点(diǎn)。

  教育改(gǎi)革要优化(huà)知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着力(lì)提高学(xué)生(shēng)的学(xué)习能力、实践能力、科(kē)技创新(xīn)能(néng)力(lì)和自(zì)我管(guǎn)理能力,教育学生学会知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系(xì)为导向。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师(shī)不断提(tí)高的评价体系(xì),要善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激励功能,帮助(zhù)学生(shēng)激(jī)发兴(xīng)趣,树(shù)立自信(xìn),促进学生健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设(shè)为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学校(xiào)在全面执行国家(jiā)和地方(fāng)课程计划,按要求(qiú)开足(zú)开齐开(kāi)好(hǎo)所有规(guī)定课程的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培养(yǎng)学(xué)生(shēng)的探(tàn)究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队(duì)伍(wǔ)建设,关(guān)注教(jiào)师发展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高(gāo),学生才能健康(kāng)成(chéng)长,学(xué)校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一(yī)支师(shī)德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的(de)高素质专业(yè)化教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教师职业理想和职(zhí)业(yè)道(dào)德教育(yù),增强广(guǎng)大(dà)教师教书育人的责任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识魅力教(jiào)育(yù)感(gǎn)染(rǎn)学生,做学(xué)生(shēng)健康成(chéng)长的引路人(rén),良好习惯(guàn)的训练师,知识技能的奠基(jī)者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要求师生做到(dào)的,校长和领(lǐng)导班子成(chéng)员首先必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉(fèng)献意识、主人(rén)责(zé)任意识和行为示范(fàn)意识。

  以校(xiào)本培(péi)训为平台,组织开展(zhǎn)内容(róng)丰富、形式多样的师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次的师德标兵(bīng)评(píng)选表彰工作(zuò),将师德表现作(zuò)为教师考核评价(jià)和评优聘用的(de)前提和重要(yào)指标(biāo),采取综合措施,建立长(zhǎng)效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规(guī风味发酵乳是不是酸奶)划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体备课、校本研(yán)修、名师育名(míng)师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训(xùn)带(dài)研,以研促训,研(yán)训结合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修(xiū)培训(xùn)、同伴互助、自学反思、课题带动(dòng)等方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带(dài)头人。

  强化教(jiào)师的竞争(zhēng)进取意识、团队(duì)合作意识、学(xué)习反思意识和(hé)专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校 

    在着力提升(shēng)学校综合实力的(de)过程中(zhōng),还应注(zhù)重营造(zào)物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加(jiā)强校(xiào)园文化建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建(jiàn)设,促进教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教育(yù)规(guī)律,发(fā)挥本校优势,选中突破口,以点带面(miàn),整体优(yōu)化,形成特色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新教(jiào)育思想、教(jiào)育模式和(hé)教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优质(zhì)的(de)、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方略(lüè)、办学思路和(hé)办(bàn)学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育名师,抓(zhuā)质(zhì)量,创特色,树(shù)品牌。

  要在(zài)更高层(céng)面(miàn)上重视办学理念(niàn)的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源的(de)辐射面和影响力,进(jìn)一步(bù)提升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良(liáng)性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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