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上一休一(yī)是什么意(yì)思，上(shàng)一休一的工作好还(hái)是8小时好(hǎo)

　　做一休(xiū)一(yī)属于不定时工作时间。

　　不(bù)定时工作时间，是指无固定工作(zuò)时(shí)数(shù)限制的工时制度(dù)。

　　适用于(yú)工作(zuò)性质和职责范围不受固定工作时(shí)间限制(zhì)的(de)劳动者(zhě)的。

　　正常工作时间，是(shì)指用(yòng)人单(dān)位在法定工作时间内所确(què)定的(de)工作时间。

　　根据(jù)最新法(fǎ)律规(guī)定，每日(rì)工(gōng)作时间不(bù)超过八小时(shí)、平均每(měi)周工(gōng)作时间不超过四十四小时的工时。

标准(zhǔn)工作时间（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律规定的在(zài)一(yī)般情况下普遍适(shì)用的，按照正常作息办法安排的工作日和工(gōng)作(zuò)周的(de)工时(shí)制度。

　　我国的标准工(gōng)时为(wèi)劳动者每(měi)日工作8小时，平均每周(zhōu)工作(zuò)40小时，每(měi)周(zhōu)至(zhì)少(shǎo)一(yī)天休息日。

我国的(de)法(fǎ)定工作时间是多(duō)久

　　劳动者每日(rì)工作时间不(bù)超过8小时、平均(jūn)每周工作时间不超过40小时的工(gōng)时(shí)制度。

　　对实行计件工作的劳(láo)动者，用人单位应当(dāng)根据《劳动(dòng)法》第三十六条规定的工时(shí)制度合理确定其(qí)劳动定额和计件报酬(chóu)标(biāo)准。

上(shàng)班时(shí)长超过八(bā)小时是否违反劳动法要分(fēn)情况

　　1.根据劳(láo)动法的相关规定，国家实行八小时工作制(zhì)度，即劳动者每天工作时间不(bù)得超过八小时，每(měi)周工作时间不得超过四十(shí)四小时，这是(shì)标(biāo)准工时。

　　但是加班也不是无限制(zhì)的延长工作时间，用(yòng)工单(dān)位(wèi)要根据劳动者的(de)身体状况适当延(yán)长一至三小时。

　　2.如果用工者要求员工加班(bān)，应按(àn)时薪的(de)1.5倍支(zhī)付(fù)报酬(chóu)，就(jiù)是不低于工资的百(bǎi)分之一百五十的工资标准支付报酬。

　　不然(rán)员工可以(yǐ)依法(fǎ)维护自己(jǐ)的权益(yì)。

　　3.对(duì)于特殊(shū)行(xíng)业，例(lì)如铁(tiě)路(lù)、航空、邮电(diàn)、勘探(tàn)等(děng)，符(fú)合条件的单位经劳动(dòng)行(xíng)政部门的批(pī)准(zhǔn)，可以实行(xíng)不同(tóng)的(de)工(gōng)作和休息时间。

　　因此对于特殊岗(gǎng)位，工作时间给予(yǔ)调整至12小时是可以的。

酒店上(shàng)一休一怎么(me)上

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一个人上(shàng)24小时，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店上一休一的(de)意思是上(shàng)一天班休一天班，也就是说上24小时歇24小(xiǎo)时(shí)的意思。

　　酒店上一休一简单来说就(jiù)是(shì)所从事(shì)的这个工作，是上一天一晚上，然后休(xiū)息(xī)一天一(yī)晚上，如此交替(tì)进行。

　　这种工(gōng)作都是当天的工(gōng)作时间比较长，同样休息的(de)时间也(yě)比较长(zhǎng)。

　　酒(jiǔ)店经营战略

　　全球战(zhàn)略管理，在酒店业的市场环境(jìng)和制度环境(jìng)快(kuài)速变化的今天，酒店(diàn)的管理者必须考虑这几个问题，客(kè)源市(shì)场的消费模式是否变动。

　　政府的产业政策对我是(shì)否有利，替代型和(hé)互(hù)补型的厂商(shāng)的发(fā)展战略和市(shì)场策略是什么(me)。

　　二(èr)年以后、五年(nián)以后(hòu)、甚至更(gèng)长时期(qī)以后(hòu)我的企业的发展目标(biāo)是什么。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等。

　　对上述问(wèn)题的思(sī)考和解答将(jiāng)导致(zhì)中国酒店管理的(de)重(zhòng)心从策略(lüè)到战略的转移(yí)。

　　策略(lüè)层面的管理(lǐ)行(xíng)为正在(zài)成为常识(shí)和常规，战略(lüè)层(céng)面(miàn)的管理行(xíng)为(wèi)则(zé)成(chéng)为企(qǐ)业家的(de)分水(shuǐ)岭。

　　没有战略层面的管理，中(zhōng)国(guó)的酒店企业也可(kě)能有一时的红火，但(dàn)是不能保证其(qí)长期稳定的成长，也不能保证人(rén)力(lì)资源、营销网络等方面的良性运作。

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