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在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉,京(jīng)东高(gāo)级副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌负责人王笑松于近日退休。他是在(zài)京(jīng)东供职15年(nián)的(de)老(lǎo)兵,曾掌管(guǎn)GMV贡献占比(bǐ)最高的业务(wù)。

  京东市值最(zuì)高的子集团京东健康进行了(le)近年来最大(dà)的组织变革,新成立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗业(yè)务部(bù),原数(shù)字健康业务(wù)部(bù)和政府(fǔ)事务部更(gèng)名为企(qǐ)业业务部和公共(gòng)事务与合规(guī)部。

  刘强东掀起的人(rén)事(shì)巨变背后,是(shì)京东在(zài)存量竞争环境(jìng)下,从开(kāi)疆(jiāng)拓土到以守为攻的(de)战略转(zhuǎn)换。

  作者丨闫学(xué)功

  每(měi)一(yī)次刘强东从(cóng)幕后回归台(tái)前,都会(huì)带来整(zhěng)个京东(dōng)巨大的(de)人事(shì)变动,最(zuì)近的这一次也(yě)不例外(wài)。从集团(tuán)到子公司,从CEO到各(gè)大高管(guǎn),这场震动还(hái)在持续。

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,原(yuán)京东集团高级(jí)副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌(pái)负责人(rén)王笑松于(yú)近日卸任(rèn),与前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻(xún)业务(wù)负责(zé)人汤恒晟出(chū)任京(jīng)东自有品牌代理负(fù)责人(rén),向京东集团(tuán)董事会主席刘强东和(hé)京东CEO许(xǔ)冉汇(huì)报。京(jīng)东的(de)自有品牌(pái)业务主要包括京东(dōng)京造和惠(huì)寻。

  京东市值最大(dà)的(de)子(zi)公司京东健康,也(yě)迎来(lái)了近年来最(zuì)大的(de)架(jià)构(gòu)调整(zhěng)。雪(xuě)豹财经社独家获悉(xī),京东健康近日新成(chéng)立即(jí)时(shí)零(líng)售部和线下医疗业务部,将原数字健康(kāng)业(yè)务部(bù)和政府事务(wù)部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

  “刘强东(dōng)从未离(lí)开”,在京东内(nèi)部(bù),从前CEO徐雷(léi)到普通员工都对这句话(huà)深信不疑。去年底,刘强(qiáng)东用一次严厉的高(gāo)管批评会议宣告回归后,一名内部(bù)员(yuán)工(gōng)评价称,“随(suí)着一系列(liè)调整(zhěng),东哥的影(yǐng)子无处不(bù)在。”

  刘(liú)强东曾三次“放权”,但(dàn)当(dāng)他(tā)认(rèn)为公司遭遇危急时刻,便强势(shì)回归,带着(zhe)变(biàn)革决心推动这架(jià)巨大机器上的齿(chǐ)轮继续转动。

  上一次(cì)是(shì)在(zài)京东内(nèi)部(bù)被称为“至暗时刻”的2018年,刘强东换下了(le)大批高(gāo)管(guǎn),将徐雷推(tuī)上前台。如今,多次(cì)直言京东遭(zāo)遇危机的刘(liú)强东打起了低价战争,并又一(yī)次推(tuī)动了(le)自上而下(xià)的人事变(biàn)革,原(yuán)CFO许冉被他推到前台。

  时(shí)隔4年的两次巨(jù)大(dà)变(biàn)革背后,京(jīng)东到底(dǐ)发生了什(shén)么?

  独家(jiā)丨(gǔn)刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康(kāng)组织巨变

  高级(jí)副总裁(cái)王笑(xiào)松与徐(xú)雷同日退(tuì)休

  徐雷“荣休”的消(xiāo)息在(zài)京东今年Q1财报发(fā)布(bù)当日(rì)传出,迅速发酵(jiào),但这只(zhǐ)是京东人事(shì)巨变最引人瞩(zhǔ)目(mù)的(de)一个缩影,下面还有(yǒu)更(gèng)大的暗流汹涌。

  京东(dōng)在一(yī)封(fēng)内部信中(zhōng)称,高级副(fù)总裁、自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松因个(gè)人原因提出退(tuì)休申请(qǐng),管理层批准后同意。公司对王(wáng)笑松多年来为京(jīng)东(dōng)作(zuò)出的贡献(xiàn)表示(shì)感谢,肯定了他在(zài)3C业务、生(shēng)鲜业务及自有品牌业务的(de)成绩。王笑松退休(xiū)的原因与(yǔ)徐(xú)雷一(yī)样。

  多(duō)名京东(dōng)内(nèi)部(bù)人士告诉雪豹(bào)财经(jīng)社,针对高层的(de)变动还将继续。

  很多京东员工对王笑松的退休(xiū)并不感到意外。一(yī)名员(yuán)工评价称,“他(tā)从中心(xīn)一路走(zǒu)到边缘。”另一名(míng)员工透露,在(zài)去(qù)年底的京(jīng)东内部会议(yì)上,刘强东批评(píng)的高管中有(yǒu)王(wáng)笑松(sōng)。

  王笑松于2008年加(jiā)入京(jīng)东(dōng),比徐雷(léi)正式加入(rù)还早一年,在(zài)京东工作15年(nián)。他曾(céng)是京东最(zuì)年(nián)轻的副(fù)总裁,历任3C事业部、生鲜事业部负责(zé)人,颇受(shòu)刘强东(dōng)器重。

  2018年初,京东组建三大事业群:大(dà)快消事(shì)业群、电子文娱(yú)事业(yè)群、时尚生活(huó)事业群,其中大快消事(shì)业群由生(shēng)鲜事(shì)业部、消费品事业部以及新(xīn)通路(lù)事业部构成。王笑(xiào)松担(dān)任大快消事(shì)业群(qún)总裁,同时升任(rèn)京(jīng)东高(gāo)级(jí)副总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的业务。

  也是在(zài)同一年,京东经历(lì)内部公(gōng)认的“至暗时刻”,股价震荡下行,用(yòng)户数(shù)被拼多多(duō)超(chāo)越(yuè)。

  当时,阿(ā)里旗下的盒(hé)马在新零售赛道不(bù)断开(kāi)疆拓(tuò)土,曾带队组建(jiàn)京东(dōng)自营生鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松被派去打这场硬仗(zhàng)。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体表示,从(cóng)2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上(shàng),7FRESH的这场仗打得并(bìng)不(bù)顺利(lì),一年时间(jiān)内仅开(kāi)店十(shí)余家(jiā),不到盒马(mǎ)同(tóng)期的1/10。

  是(shì)年底,刘(liú)强东强势主导了(le)京(jīng)东的人事变革,王(wáng)笑松在(zài)新(xīn)一轮调整(zhěng)中(zhōng)“地(dì)盘”缩(suō)水,只(zhǐ)负责生鲜事业(yè)部(7FRESH被(bèi)并(bìng)入生鲜(xiān)事业部)。也是在(zài)这一(yī)年,徐雷被(bèi)推到(dào)前台,出(chū)任京东零售CEO。

  此(cǐ)后(hòu),王(wáng)笑松一路被边缘化,2019年从生鲜(xiān)事业(yè)部离任,2020年(nián)出任(rèn)自(zì)有品(pǐn)牌负责人(rén)。自有品牌业务主(zhǔ)要包括京东京造和惠寻,在京东内部相对边缘,营收(shōu)占(zhàn)比不高。

  此次接任王笑松的是他(tā)的直系(xì)下属汤恒(héng)晟,后(hòu)者拥有丰富的京东(dōng)自有(yǒu)品(pǐn)牌业务经验,曾先(xiān)后担任京东京造总经(jīng)理和惠寻负(fù)责(zé)人。

  京东健(jiàn)康近年来最大的组(zǔ)织(zhī)变革(gé)

  雪豹(bào)财经社独家获悉,京东市值最高的(de)子集团京东健康迎来(lái)了近年来最大的组织(zhī)变革:新成立即时零售(shòu)部和线(xiàn)下(xià)医(yī)疗(liáo)业(yè)务(wù)部,将原(yuán)数字健康(kāng)业务部和(hé)政府(fǔ)事(shì)务部(bù)更名为企业(yè)业务部和公共事务与合规部(bù)。

  此外(wài),京东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任,将在京东集团担(dān)任(rèn)新的职务,接任他的是(shì)京东集团投资支(zh在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗ī)持部负(fù)责人及自(zì)有品牌业务部财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗>  京(jīng)东健康的前身是京东大药房,从(cóng)一家自(zì)营(yíng)网(wǎng)店逐步成长为京东(dōng)旗(qí)下(xià)专注(zhù)于医疗健康业务的子集团,2020年底登陆港交所。目前市值(zhí)约为(wèi)1700亿港元,是京东(dōng)系公司(sī)中,除京东集团外市值最高的上市(shì)公司。今(jīn)年一季度(dù),京东健康(kāng)营收同(tóng)比增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务(wù)报告准(zhǔn)则经(jīng)营利润同(tóng)比增长107.8%至11.6亿元。

  据官(guān)网介(jiè)绍,京东健康是医疗健康商品、服务、解决方(fāng)案提供(gōng)商(shāng),产品及服务覆盖医(yī)药健康实物产(chǎn)业链(liàn)、医疗流(liú)程、健康场(chǎng)景。刘(liú)强(qiáng)东是京(jīng)东健康最(zuì)大的股东,持(chí)股近(jìn)70%。

  本次组织架(jià)构调整主要包括:1)成立即时零售部,由原医药部负(fù)责人王一婷负(fù)责;成立线下医疗业(yè)务部(bù),负责人暂未披露;2)原综(zōng)合部负责人宋(sòng)志瑞接(jiē)任医(yī)药(yào)部负责人;原(yuán)综合(hé)服务部供(gōng)应(yīng)链(liàn)提(tí)升部(bù)负责人王海华,出(chū)任(rèn)综合(hé)服务部(bù)负责(zé)人;原数(shù)字(zì)健(jiàn)康业务部更名(míng)为企业(yè)业务部,由原(yuán)药京(jīng)采负责人周新元负责;原政府事务部(bù)更名为公(gōng)共事务(wù)与合规部(bù),负(fù)责人暂(zàn)未披(pī)露。

  上述(shù)所有(yǒu)负责人均向CEO金恩林汇报。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京东(dōng):高(gāo)级VP王笑松退休,京东健康组织巨变(biàn)

  新(xīn)成立即(jí)时(shí)零售部(bù)和线(xiàn)下(xià)医疗业务部是(shì)动作最大的调(diào)整,二者都(dōu)瞄准(zhǔn)了(le)线下履(lǚ)约能力。其中即时零售部是此次调整中的首(shǒu)位,一名京(jīng)东员工(gōng)向雪(xuě)豹财经社透(tòu)露(lù),“因为美(měi)团在即时(shí)配送端有优势,用户(hù)经常会在京东(dōng)健(jiàn)康上看(kàn)病,去(qù)美团下单买药(yào)。”因此,京东健康也要加强自己的(de)即(jí)时配送能(néng)力。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在2022年(nián)财报中提到,要(yào)进(jìn)一步(bù)提升(shēng)“快(kuài)速送(sòng)药”能力。京东(dōng)健康此(cǐ)前选择的方式(shì)是复(fù)用达(dá)达快送和京东到家的配(pèi)送能力。

  线上线下(xià)一体化建设是(shì)金恩(ēn)林的战略目标。在京东健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中,“加(jiā)速推进线上(shàng)线下一体化、打(dǎ)造新型(xíng)医疗健康服务体系”被(bèi)放在首位。

  据(jù)2022年财报(bào),京东健康目前(qián)自营(yíng)医疗商品零售占(zhàn)营收(shōu)超过85%,其中(zhōng)对物流配送时间更(gèng)不(bù)敏感的非药品类(比如(rú)保健(jiàn)品)贡献过(guò)半。京东(dōng)零(líng)售一(yī)直努力摆脱“大药(yào)房(fáng)”的形象,线上线(xiàn)下(xià)结(jié)合“医+药(yào)”的转型不可(kě)避(bì)免。

  事实上(shàng),这套打法早已成为大健康(kāng)赛道的共识(shí)。今年3月,美团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变(biàn)为“24小时(shí)看病买(mǎi)药”。

  目前,大健康赛(sài)道呈现一超多(duō)强的市场格局。从市值、营收维度看,京东健康(kāng)暂时领先,早期与京东健康、阿里(lǐ)健康三足鼎立的(de)平安好医生掉队明(míng)显(xiǎn)。不(bù)过,随(suí)着美团强势入(rù)局,新一(yī)轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美团在医药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿(yì)元。王兴也多次(cì)表(biǎo)示对(duì)美团(tuán)买药的增长(zhǎng)潜力充满信心。

  独家(jiā)丨刘强东(dōng)重塑京东(dōng):高(gāo)级VP王笑松退休(xiū),京(jīng)东健(jiàn)康组(zǔ)织(zhī)巨(jù)变

  刘强(qiáng)东需要的人:会算账,忠诚度高(gāo)

  大环境变了(le),能够站在刘强东身(shēn)边的(de)人也变了。

  2018年,京东面临(lín)的(de)困(kùn)境是营(yíng)收增速下(xià)降,与高(gāo)速发展的电商行业格格不入,被阿里(lǐ)越甩越远,又被后来者拼多多(duō)迫(pò)近(jìn)。强敌环伺,刘强东亟需(xū)开(kāi)疆拓土的大将(jiāng)。在2019年(nián)2月一场内部高管会上,刘强东痛(tòng)斥“混日子(zi)的人(rén)太多”,他需要(yào)“能(néng)拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织变革中(zhōng),能打仗(zhàng)的徐(xú)雷走向前台,出师不利的王笑松和另一位(wèi)高(gāo)级副(fù)总裁胡(hú)胜利(当(dāng)时主管时尚(shàng)生(shēng)活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连续3年净收入同比增(zēng)长26%以上,活跃用户也从3.05亿(yì)增长至(zhì)5.8亿。

  但如今(jīn),在残(cán)酷(kù)的存量竞争时期,刘(liú)强东需要的是(shì)以守为攻的人才。

  从(cóng)京东此轮人事变动中不(bù)难(nán)看出,刘强(qiáng)东(dōng)认为守成之人必须具备两(liǎng)个条(tiáo)件:会(huì)算账,忠诚度高。

  京东集(jí)团的新CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾担任CFO,在财务方(fāng)面有丰富(fù)经验。不仅(jǐn)如此,CFO线在(zài)整个京东(dōng)人(rén)事变动中都处于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事业群被拆分成家电家居事(shì)业群和电脑通讯事业群(qún),其(qí)中(zhōng)家(jiā)电家具事业群由原京(jīng)东(dōng)零售CFO李帅负责,原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团担任新的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾独(dú)家报道京(jīng)东科技(jì)原销售负责人(rén)徐丰升任总(zǒng)裁,他同样是(shì)对收(shōu)支敏感的高管(guǎn)。(详见(jiàn)《京(jīng)东科技迎(yíng)来新(xīn)总裁(cái),销售中(zhōng)心负责人徐丰升任》)

  多名(míng)京东(dōng)内部员工(在沙特打工一年挣多少钱,到沙特打工工资高吗gōng)评价(jià)称,互联(lián)网公司(sī)都变得更加务实,京东也不例外,“找最(zuì)会(huì)算账的(de)人当(dāng)家,才能赚到(dào)更多的钱”。

  从去年年底开(kāi)始,刘(liú)强东(dōng)多(duō)次在内部提及低价战略,目的都是为了守住被拼多多等竞对(duì)不断蚕(cán)食的存量用户,再用低价(jià)去争夺(duó)更多用(yòng)户。(详见《刘(liú)强东回归烧了三把火,想(xiǎng)抢回被拼多多“劫走”的(de)用户》)

  打低(dī)价战争需要(yào)子(zi)弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药的最佳人选。今年(nián)Q1,京东的经营利润和自由(yóu)现金流(liú)均同比(bǐ)大幅增(zēng)长,这部分得益(yì)于降本增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上(shàng)对许冉的评价也印(yìn)证了这一点:“许冉能带领京东走进下一阶段,更加注(zhù)重(zhòng)业务健康(kāng)度(dù)和发(fā)展质量(liàng)。”

  刘强东追求对公司的绝对控制权,而高管的忠诚(chéng)度是保证变革能(néng)否顺利推(tuī)进的先(xiān)决条件(jiàn)。

  在此次(cì)京东变革中,两种类型的高(gāo)管得到(dào)重用:一种(zhǒng)是刘强东多年来亲(qīn)自培养的管(guǎn)培生,另(lìng)一(yī)种是在京东(dōng)内部没有复杂人际关系(xì)的职业经理(lǐ)人(rén)。

  京(jīng)东(dōng)零售新任(rèn)电(diàn)脑通讯事(shì)业(yè)群负责(zé)人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事(shì)业群(qún)负(fù)责(zé)人孔祥莹、全球购(gòu)事业部负责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医(yī)疗部负责人宋志瑞,均是(shì)管培(péi)生出身(shēn)。多名内部(bù)人士称,管培生是(shì)刘(liú)强东的(de)绝对嫡系,拥有诸(zhū)多特(tè)权,包括周(zhōu)报直接抄送刘强东,能参加高级别的高管会议,一般至少(shǎo)由(yóu)业务部门的副(fù)总裁亲自指导等。

  此外,据多家媒体报道,刘强东在近几年开始倚重专业能力强且在京(jīng)东内(nèi)部没(méi)有复杂人际(jì)关系的职业经理人,许冉便是典型代(dài)表。她于2018年加入(rù)京东,内部人士(shì)认为她“安(ān)静,耐心,十分服从刘强东下达的(de)命令”。

  接手京东零售(shòu)大(dà)商超全(quán)渠道事业群的姚彦中,是京东零(líng)售三个重要品类事业群中唯(wéi)一一个没有(yǒu)离(lí)开的副总裁级别(bié)高管。刘强(qiáng)东曾在内部(bù)会议上评(píng)价(jià)他,“整个京东零售,只有1.5个人在(zài)会上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦,1是(shì)姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职(zhí)业经(jīng)理人,目前担任(rèn)京东零售生活服(fú)务事业群负责人(rén)。

  带领自己亲自摆(bǎi)放位置(zhì)并信任的这群人,刘强东即将开(kāi)打一(yī)场新(xīn)的仗(zhàng)。市场并不担心不懂业务的(de)许(xǔ)冉出任CEO,因为所有人(rén)都知道,无论公告(gào)上(shàng)的CEO名单如何更替,京(jīng)东真正(zhèng)的掌舵人只有一个。

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